新浪CEO曹國偉：移動互聯網未來機會巨大

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4月15日上午消息，新浪首席執行官兼總裁曹國偉昨日在博鼇亞洲論壇2011年年會「移動互聯網的未來」分論壇上發言時表示，移動互聯網未來機會巨大，移動互聯網應用創新和發展關鍵在娛樂領域。 在移動互聯網的發展中，微博是移動互聯網其中一個殺手級應用，而目前新浪不急於將微博商業化。

移動互聯網未來機會巨大

在博鼇亞洲論壇2011年年會「移動互聯網的未來」分論壇上，有位記者向與會的嘉賓提問：「在您心裡互聯網來的未來是什麼樣的?」

在這位記者提問之前，已經說了很多關於移動互聯網方面的問題的曹國偉只用了一句話回答了他：「移動互聯網未來機會巨大」。

對於移動互聯網的發展趨勢，曹國偉認為，「我們講移動互聯網，很大程度上是在移動終端的改變。 」他舉了幾個數位來表示，「從中國市場來看，有一些數位其實是非常令人振奮的。 去年移動終端出貨量大概在2000萬台，明年可能會到6000萬台，我們估計到2014年或者2015年時，中國移動終端上網人口會超過PC上網人口，可能會比世界一些先進國家稍微慢一點，但是他的增長速度是非常驚人的。 」

「移動互聯網是一個很大的機會，他代表著更多上網的終端，更多人的使用，更多的覆蓋，他帶來商機也是巨大的，關鍵是我們能不能找到一些核心的應用，能夠把使用者的平臺建立起來。 」曹國偉說。

移動互聯網參與門檻低給小公司更多機會

移動互聯網對於小的開發者和創業者到底是陷阱還是機會?對於這樣的問題，曹國偉認為，「這可能是一個無法避免的情況，永遠是20%的應用占了80%的收入或者機會。 但是我想，移動互聯網至少讓我們可以看到一個點，能夠讓更多人參與這是毫無疑問的，門檻比較低。 」

曹國偉認為我們無法回避這樣的規律：「移動互聯網上或者PC上，或者是在我們講的移動上面，總是少數的運營商、少數公司賺大部分的錢，我覺得這是一個規律，我們講PC互聯網時代也是少數公司他們占了絕大部分市場份額， 也占了絕大部分使用的時間和使用的使用者。 」

但他同時認為，「移動互聯網上這個趨勢其實會更加多元化，給更多小的公司能夠有機會。 至少他不需要建一個平臺，建一個非常大的產品才能夠讓他的應用變的流行起來，他可以非常專注的比如說開發一款遊戲，做一個小的應用，他的機會我覺得更多。 」

移動互聯網應用創新和發展關鍵在娛樂

而在移動互聯網的應用創新方向上，曹國偉表示非常樂觀。 他認為，對比美國互聯網的發展軌跡，「中國的第一步一定也是基礎設施，但是中國的第二步毫無疑問的會是娛樂，所以我會認為中國應用的創新和發展的關鍵會在娛樂上面。 娛樂有幾個重要的地方，比如遊戲、音樂、視頻、社交、通訊，這幾個是我認為最有潛力創新的幾個地方。 」

「為什麼美國今天在互聯網上有這麼大的領先呢?因為美國起步的早，然後美國有一段時間有世界上最大的一批互聯網的使用者，在這個基礎上，很多事情第一次被發明，就是因為美國擁有唯一的互聯網使用者。 」他說。

對比中國互聯網的發展，曹國偉接著說，「中國在過去這幾年累計了很多移動使用者，但是移動互聯網的啟動一直到最近才開始爆發式成長，尤其是3G一直到現在還不是特別讓人滿意。 但是我認為在未來的兩三年，中國有最大的移動互聯網使用者群，在能夠有很好的3G標準和使用、價位的話，創新是必然。 在美國的移動互聯網其實先是基礎設施，就是瀏覽器、搜索這一類的，然後是商務的應用，尤其是E-mail，尤其黑莓的崛起，然後才慢慢的有iPhone和其他的。 」

但他也認為中國和美國的移動互聯網發展又不一樣：「因為中國移動互聯網的使用者是比美國年輕很多的，可能是從40多歲到20多歲的差別。 所以中國的第一步一定也是基礎設施，但是中國的第二步毫無疑問的會是娛樂，所以我會認為中國應用的創新和發展的關鍵會在娛樂上面。 娛樂我認為有幾個重要的地方，遊戲、音樂、視頻、社交、通訊，這幾個是我認為最有潛力創新的幾個地方。 」

微博是移動互聯網的殺手級應用

曹國偉認為，社交網路和移動互聯網終端的結合，是互聯網或者移動互聯網一個非常重要的趨勢。 他表示，這種方式「除了隨時隨地上網以外，他實現的是我們隨時、隨地、隨人的方式，能夠讓我們的互聯網更加的隨意，更加的革新化，更加的智慧化，這是我們發展的趨勢。 」

移動互聯網上究竟哪些產品可以成為殺手級應用?曹國偉表示，「微博可能是裡面的一個。 我們講移動是一種隨時、隨地、隨人的上網方式，微博是非常有效地利用我們每一個使用者這一段時間的使用方式，他可以隨時隨地的上，隨時隨地的用。 」

微博除了符合隨時、隨地、隨人的移動互聯網發展趨勢外，曹國偉認為，「微博是移動互聯網終端和社交媒體、社交網路的一個非常好的綜合性的交織的運用。 」

「到今天為止，我們看中國移動互聯網使用的人數還不是特別的多，比例不是特別的高，應該說真正移動互聯網人口不到我們PC互聯網的一半。 但是我們可以看到一個現象，在新浪微博上使用量在移動終端上已經占了到近一半的數量。 我們可以想像在未來隨著移動互聯網人口不斷的普及，這個比例會不斷的提升，所以他可能會是一個移動互聯網殺手級的應用。 」曹國偉說。

現在不急於把微博商業化

「現在很多人比我還要關心新浪微博以後的商業模式、盈利前景。 」再一次面對媒體記者提問新浪微博的商業模式，曹國偉笑著這樣說。

他透露，新浪的管理層從一開始就著手研究新浪微博的商業模式。 「我相信一個好的互聯網產品、平臺的話，它的成功一個是產品，我們稱之為使用者平臺的成功，另外一個也是商業模式的成功。 這兩方面缺一不可，而且是相輔相成的。 如果說一個巨大的使用者平臺沒有非常好的規模化商業模式，它長期的競爭其實是堪憂的。 從這個角度我們一開始就在研究微博這個平臺的商業模式。 」

「當然互聯網的商業模式無外乎那麼幾個，一個是免費的廣告，另外互聯網上還有很多電子商務做交易的機會，第三個是娛樂，這裡邊包括遊戲、音樂、視頻、影視等等。 我相信在這三個方面，在微博上都會有機會。 這三塊都可能在微博上展現出收入的模式和收入的機會，但是現在來說，我相信我們並沒有刻意的去做。 比如說現在廣告的需求很大，我們很多以前的廣告主、代理商都有強烈的需求希望我們開放廣告平臺，能夠讓他們做廣告。 」曹國偉說。

「近階段的話，新浪微博包括我們主要的側重點或者說我們專注點，應該是在怎麼樣能夠提供更好的服務、聚集更多的使用者。 」曹國偉認為，有了使用者規模化平臺就可以成為在中國互聯網競爭中最重要的壁壘，而且可能是唯一的壁壘。

「使用者的規模、平臺的規模可能是最重要的壁壘，所以這是我們第一要務，然後再談其他的專案。 其實我們都在策劃，但是我們現在並不急於的把我們微博商業化。 」曹國偉說。