新浪「牽手」東海證券：入口網站開始金融夢

證券時報網（www.stcn.com）12月16日訊據悉，新浪正借道東海證券佈局互聯網金融。 其中，新浪即將與嘉實、南方、易方達三家基金公司聯合推出的基金產品資金帳戶就開在東海證券。 據第一財經日報報導，知情人士稱，新浪計畫打造的平臺類似「金融產品超市」，前期的代銷業務或都將借用東海證券的通道，而後期或將與之合作網路經紀業務。 除了業務層面，新浪和東海證券也不排除進行股權層面的合作，目前具體的股權合作比例已經在洽談中。 在入口為源的大趨勢下，除了百度、阿裡、騰訊（BAT）三大互聯網巨頭之外，新浪、網易、搜狐等一批擁有龐大流量的入口網站也成為了金融業機構爭先合作的物件。 而借道券商，新浪佈局的互聯網金融版圖也已初現雛形。 新浪佈局互聯網金融日前，一個掛靠在新浪財經下的全新頻道「新浪倉石」已經低調上線，從網頁顯示的資訊來看，該平臺的主要業務包括網上交易、網上開戶、代銷產品、理財幫手四大板塊。 網站資訊顯示，新浪倉石于2011年8月在北京註冊成立，註冊資本為2000萬元人民幣，是北京新浪互聯資訊科技有限公司的全資子公司。 該公司經營範圍主要包括投資與資產管理、投資諮詢。 知情人士告訴第一財經日報，此次新浪與嘉實、南方、易方達三家基金公司合作推出的基金產品只是第一批，未來新浪倉石還會裝入更多的基金產品，類似天天基金網，甚至可能還會有信託、保險等產品加入，做成「金融產品超市」。 該知情人士表示，由於缺乏相關牌照，新浪佈局上述互聯網金融業務需要借助券商的通道，而目前合作的就是東海證券。 新浪不排除入股其他券商，但大都是意向性接觸，只有和東海證券的談判已經進入實質性操作階段。 「前期主要是代銷金融產品，後期有計劃開展網路券商經紀業務。 」除了設立新浪倉石之外，據媒體報導，新浪的另一大平臺——新浪微博也已獲得支付牌照，將鎖定移動支付、互聯網支付領域。 而由新浪、新浪微博、微博錢包共同支援的「微財富」頁面也已悄然推出，目前正處於最後的內測階段。 控股東海證券暫無可能日前，第一財經日報向東海證券求證其與新浪開展業務及股權層面的合作事項，東海證券表示「不予置評」。 東海證券2012年年報顯示，其共有49名股東，第一大股東為常州投資集團有限公司，持股比例為14.97%，實際控制人是常州市國資委。 除了前四大股東，其餘股東的持股比例均小於5%，股權極為分散。 2010年、2011年、2012年，東海證券的營業收入分別為21.51億元、11.45億元和10.25億元，淨利潤分別為6.11億元、2.01億元、1.41億元。 分析人士稱，在投行、固定收益、資管等領域，其他大券商已形成品牌效應，而傳統經紀業務的發展又受制于自身營業部數量的限制，東海證券此時如能傍上新浪這棵大樹，在互聯網金融領域發力，對日後業務發展以及上市後的股價表現而言， 都是一步「好棋」。 東海證券內部人士對第一財經日報表示，從操作層面來看，東海證券如此分散的股權比例，新浪想要控股並非易事。 再加上東海證券今年9月份剛剛股改完畢，而根據《公司法》的規定，贊助者持有的公司股份，自公司成立之日起一年內不得轉讓。 而上海一家券商投行部人士則認為，新浪增資入股的主要障礙在於政策層面，因為新浪屬VIE結構的外資，目前證監會不允許外資控股證券公司，對於合資證券公司又有著非常嚴格的審批流程。 入口為源知情人士稱，新浪與東海證券的合作初期主要是借助東海證券的牌照，走其通道，後期則計畫開展經紀業務。 上海一家券商研究員表示，BAT以及新浪級別的互聯網公司如通過股權模式進入券商領域的話，會對現有的券商贏利模式和格局產生非常大的衝擊。 初期受影響最大的就是經紀業務，目前一些大券商經紀業務占比約20%～30%，中小券商經紀業務的占比會更高。 該研究員說，目前來看，互聯網公司進軍金融領域的模式主要有四種：一種模式是做平臺，例如淘寶賣基金，在這裡淘寶只是一個網路銷售平臺，而產品則由各基金公司提供。 第二種模式是深度合作，例如支付寶和天弘基金的「親密捆綁」。 第三種就是百度和華夏基金推出的百發，則是銷售一種理財計畫。 第四種是國金證券和騰訊的戰略合作，因目前尚未推出具體產品，市場普遍預期是以網路開戶為切入點。 在券商「擁抱」互聯網的這一波勢頭之下，除了阿裡、騰訊、百度三大互聯網巨頭之外，新浪、網易、搜狐等一批擁有龐大流量的入口網站也成為了金融業機構爭先合作的物件。 國泰君安證券董事長萬建華日前撰文稱，互聯網金融模式仍將持續分化，移動互聯網上的入口優勢將主導互聯網理財戰局的走勢。 一家券商網路金融部負責人告訴第一財經日報，在這個時候我們發現，基於Web頁面的相應的下單流程和對客戶的引導越來越重要。 「我們內部稱其為‘購物車思維’，當客戶只要去選擇他心儀的產品，選完了以後扔到購物車裡面，不需要再打開相應的委託介面，這個下單流程就已經完成了。 」該負責人表示，券商真正要「擁抱」互聯網，一方面需要充分利用這些入口資源、資料流量，另一方面更重要的是要用互聯網思維來改進證券公司的服務流程和產品設計。