最近接觸另外一個朋友的專案,很有意思的是他是因為前段時間寫的黃球那個行銷2.0案例的文章找到了我,隨著和他的溝通和瞭解,我也回頭搜索了一些資料,很偶然發現了想找的一個事件。
曾經在HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31953.html">上海地鐵風靡一時的單身腕帶,一些相關資訊:
單身男女通過佩戴特別的單身標誌物 ---- M單身腕帶 , 以表明自己的身份,發出求偶信號。 「密碼腕帶」派送活動將在農曆七夕節前登場。 屆時,將會有2000名單身男女拿到腕帶,獲取屬於自己的愛情密碼。 「密碼腕帶」,是一場高明的交友遊戲,還是解開單身男女婚戀難題的鑰匙......
這樣的腕帶應該說引起的市場反應還是很大的,從行銷事件的角度來講,這是個成功的事件,但從專案的角度來講,我覺得也許失敗的。
這樣的產品在發展過程中也暴露了很多的弊端:
1. 腕帶是種優秀的行銷事件,從事件的角度看,生命週期太短。
2. 腕帶依然沒有把握住使用者的心理需求,後期的負面影響也逐漸產生。
3. 產品的連貫性極弱,賺足了眼球就銷聲匿跡。
為什麼會這樣,我覺得從互聯網專案角度容易理解:
產品相當於專案,一種理念or概念容易博得市場的眼球,在這樣的氛圍下,使用者熱情高漲造成了市場火爆的假像,而產品的設計者or專案創始人,對於長遠發展甚至產品構架沒有清晰的認識,造成了市場短期繁榮過後的蕭條。 當然這是一種簡單的理解,創業必定對所操作的事情有深刻的理解和準備,才有機會獲得成功,什麼事都需要未雨綢繆。
另外一方面我的思考:
對於互聯網公司,尤其是需要產生SNS關係的網站,其實都需要一些有創意or新鮮感的事件,你的idea越好,對於平臺的推動力越大,那麼這個過程中不乏正和資源的環節,如從線下到線上。 而往往在傳統社會中存在不乏優秀的idea,比如單身腕帶,但是缺乏平臺的支撐,或者完善的產品規劃和流程走向,生命週期以及商業價值都很難跳開「天花板」,而互聯網企業先天是擁有這樣的優勢,但往往在行銷上一籌莫展,略有可惜。
同樣最近在接觸的朋友的專案,我也在考慮, 雖然能夠以一種非常行銷2.0的思路將專案運轉起來,但是在某種程度將,噱頭的生命週期是有限的,專案的實質永遠都是不變的,專案的價值有多高,能否跳出天花板,不是一個美麗的故事可以圓得通的,不過取悅使用者應該不是錯誤的事情。
對於行銷2.0的專案,還是蠻有期待的,因為中國互聯網太缺乏創新。
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