網站需要有良好的排名就要全面發展網站的各項指數

摘要： 最近感悟SEO感覺有點像我們中國的中庸之道，一個網站需要有良好的排名就要全面發展網站的各項指數，而不是一兩項。 一兩點做的好的網站，並不會有太好的排名，引用百度官方博客

最近感悟SEO感覺有點像我們中國的中庸之道，一個網站需要有良好的排名就要全面發展網站的各項指數，而不是一兩項。 一兩點做的好的網站，並不會有太好的排名，引用百度官方博客裡面一篇「淺談網頁搜索排序中的投票模型「的一段話：系統裡有n個網頁，有m個特徵(頁面品質、頁面內容豐富度、頁面超鏈、文本相關性等)對n個網頁有不同的打分， 如何根據這些特徵的「投票」，選出最適合放在第一位的網頁呢?

從選舉的例子中，我們可以得到的幾個啟示：

1. 設計演算法時，要避免出現「贏者通吃」帶來的資訊丟失問題。

2. 不要因為某幾個特徵特別好，就把某個網頁排到最前，或者因為某幾個特徵特別差，就把某個網頁拋棄。

3. 最合適放在首位的網頁不一定是在每個特徵上都最好，而應該是能夠兼顧所有特徵，綜合表現最好的那個。

4. 搜尋引擎消費者對搜尋結果的點擊行為，可以看成是對搜尋結果進行的「投票」，這樣的「投票」資訊的使用方式，也要注意考慮是否會帶來選舉過程中出現的種種不合理。

可是我看到很多SEOer的眼光很窄，對於SEO理解過於膚淺。 認為只要把關鍵詞的一兩點做好了，網站就會有良好的排名，有一些公司十來人一個團隊。 七個人發外鏈，三個人做內容。 以為只要把這兩點做好，搜尋引擎必然會給予好的排名。 或者在2010年以前還管用，但今天搜尋引擎更成熟了，越來越看一個網站綜合權重了。 外鏈時代已經過去了，大家別再妄圖以強大的外鏈來欺騙搜尋引擎了。 現在使用者體驗中的點擊權重完全就可以說明這個問題。 外鏈只適用于初級階段，如果一個網站一味的發大量的外鏈，使用者體驗做的不好，相信也不會有好排名的。

假如內容做的非常好，而外鏈做的很差，資料分析，推廣做的很差，再好的內容也無法讓別人看到，酒香也怕巷子深啊。 再好的內容沒有觀眾，一切都是枉然，如何沒有配合好強大的外鏈和推廣，只做好內容也是得不到好的排名。 所以大家在優化網站過程中一定要注意多方的配合，發外鏈的人專門負責發外鏈。 做內容的專門收集內容，做推廣的專門做推廣，資料分析的專門分析資料等。 要一起發展，千萬不能只重要期中視其中一兩個原因。 把一兩個點做到極致也沒用。 綜合均衡發展才是一個網站的長期正確發展之道。

上述的這一點可能大家還沒意識到，只是排不上名。 可是現在我要說的這一點可能非常重要——網站的綜合權重，因為跟K站有關，站長K站估計有掉飯碗之危險。 降權就比K站輕鬆多了。 現在我發現企業站優化方面，廣大SEOer存在著這樣一個問題。 就是只優化首頁，不優化內頁。 導致一個網站只有首頁有關鍵詞排名，其它的內頁都是沒用的，使用者找不到的頁面。 其實首頁不過是整個網站中的一個網頁而已，假如你試想一個整個網站幾百個頁面中只有一個頁面是優質的。 其它的都是垃圾的網頁，這些垃圾網頁足可以完全可以拖垮整個網站的整體品質。 按照前面的投票原則中的第二條我們是不可能獲取好的排名呢?

再比如一個網站只有首頁一個頁面有外鏈，其它的內頁都沒有外鏈。 這完全會讓搜尋引擎懷疑網站的品質問題，一個優秀的網站不可能只有首頁這一個優質頁，不可能只有首頁有外鏈，而且搜尋引擎還會認為你的網站優化過度或者是不自然。 據說搜尋引擎6月份K站中就用到了這樣一招，只有首頁有關鍵詞有排名的網站都遭遇到了不同程度的處罰。 可能大家說這種演算法涉及的網站不多，可能是不多，原因是因為都是如此，百度不可能把所有的網站都處理掉，垃圾內容的網站也需要有，有總比沒有好。 但是但凡出現有特殊的網站，也就是在綜合實力方面做的有不錯的網站，很容易超越多年的老站。

所以各個方面各個因素各種細節，我們都不能掉以輕心，都需要把每個細節做好。 其實做好這一切的前提下就是要有長遠的眼光和寬泛的認識。 其實只要有這種認識，相信執行對於我們來說都是很簡單的，最大的輸是輸在思維上，而不是執行上。 這世上並不缺乏好的執行者，但缺乏好的思維者帶領大家。 SEO是一項博大精深的技術，要懂的東西太多。 我們一個人可能很難做到這些，但我們需要一個團隊來綜合的發展這些因素。 未來一定是團隊作戰時代，個人站長時代已經過去。 大家一定要有這樣眼光，並帶著這樣的眼光去做站才會贏在未來。