網站優化過度的界限到底在哪裡

摘要： 如今太多的站長、seoer們內心都很糾結、很糾結!擔心自己的網站一不小心踩上優化過度的地雷，輕則網站排名下降，重則網站被百度徹底拔毛，所有努力和付出打了水漂。 我們都在思考

如今太多的站長、seoer們內心都很糾結、很糾結!擔心自己的網站一不小心踩上優化過度的地雷，輕則網站排名下降，重則網站被百度徹底拔毛，所有努力和付出打了水漂。 我們都在思考、彷徨，網站優化過度的界限到底在哪裡?站長們踩了優化過度的紅線真的只是他們自己的錯嘛?

2012年對於搜索優化行銷領域註定是個不平靜的歲月，從年初谷歌調整自己搜索排名模式，緊接著佔據國內搜索領域統治地位的百度接二連三的改變自己搜索資訊的排名規則， 從6.22--8.25，一波接著一波的大地震，無數的網站被拔毛或者降權，百度大刀闊斧的對一些網站進行調整，于此同時那那些數以萬計以來網站流量吃飯的站長們、失去了唯一的救命稻草。

痛定思痛，我們不妨冷靜思考，站長們之所以走到今天這個地步，難道所有犯的錯誤都是站長、seoer自己種下的苦果嗎?

我想所有做網站優化，做網路行銷的人都明白一個事實，網路行銷行業，尤其是網站優化、seo是一個社會型產業，也就是說這個行業的職業表現在相關國家教育領域和政策領域是沒有任何的統一標準可遵循的。 就拿網站優化來說，行銷者也是依據搜索領域內大的搜尋引擎比如百度、谷歌等的快照資訊排名演算法而去匹配自己網站資源的過程，從而達到最終網站排名在搜尋結果的前面。 針對搜尋引擎排名因素來說，從宏觀角度來說無非是網站內容資源和站外資源兩個方向。 然而在匹配這兩種資源的過程中出現一些過度或者投機性行為，行業內稱之為優化過度或者過度優化，那麼我們就從搜索領域內這些大的搜索工具來分析下，所謂的「過度」不只是站長的錯造成的。

我們重點針對百度近期的調整後對外界發佈的官方解釋談起，百度的管方解釋都是每次進行所謂的大調整之後才出現的，告訴大家百度近期調整的原因所在，以及處理掉的網站問題所存在，通過綜合近期調整後的官方解釋，對於那些靠採集、轉載、 偽原創、或者超鏈等來影響排名的網站進行了處理。 誠然百度這樣處理既有利於淨化網路，宣導價值傳播的理念。 但筆者的一個網站在09年時因為傳播需要特意轉載過一部分有價值的網路電子報，在此要說明的是轉載的目的是為了自己的行銷推廣，和獲得優化效果沒有關系。 可這樣的網站也被百度清理掉了。 平心而論，從seo行業興起之時，作為百度這種有影響力的搜尋引擎並未給出行業內任何關於搜索排名演算法的統一標準和規則，所有做優化的seoer也是按照多數人的推理和驗證的經驗實踐來操作網站優化的。

這就好比我們給下屬說你去完成某件事，大致做哪些內容能實現完成這件事的結果，可等下屬做成功事之後，你反過來責怪他：你不應該做什麼什麼來達到完成這件是的結果。 雖然這個比喻不大形象的說明搜尋引擎優化違規的行為，但我們也能理出一個頭緒，那就是百度懲罰所謂網站優化過度，比如轉載、友情連結過多、站內連結過多等等、等等，這些說法都是模棱兩可的，沒有給出具體的數量和標準供所有站長們參考， 然而等你做得出格了或者存在問題了，網站隨機被拔毛。 所以我們覺得作為行業領域內標杆性企業這是一種不太負責任的說法和做法，也不利於整個行業的健康發展。 如果你真的讓seoer尊徐你的規則辦事，那麼就請你明釋你的遊戲規則，讓做優化的站長們按照你的統一規則來辦，而不是象現在這種情況大家猜來猜去，摸索著前行，如履薄冰，生怕一不小心踩了你百度優化過度的紅線地雷來。

綜上所述，我想大家心裡也看明白了，就是今天站長們因為所謂網站優化過度網站被k的錯誤結果，也是源于百度等大的搜尋引擎針對seo沒有一個明確的行業標準和規則，而且往往是站長們針對某些行為有了結果時，百度再做出相應的懲罰措施， 再去公佈自己所謂的遊戲規則或者聲明，這不是明擺著先讓大家去犯錯誤，等有了錯誤再來糾正和懲罰犯錯誤的網站，而不是事先發佈統一規則，讓所有站長不去犯錯!這本是就是搜尋引擎自己的錯誤或者失誤造成的。

因此我們認為，網站優化過度，不只是站長們的錯，搜尋引擎錯誤在先，同時我們更覺得，百度在做出大的演算法調整處理時，也要給那些走偏的站長們一個調整的緩衝期，既然你百度錯在先，就要留給站長們糾正自己走偏行為的時間和機會， 而不是一味k站拔毛了事。 你應事先說明什麼樣的優化結果是下一步演算法打擊的物件，讓那些存在問題的網站先自行處理，自行處理不合格者，你再格殺勿論。 而不是現在一樣通通殺死，了事之後再讓站長自己起死回生。

總之，我們代表中國所有的站長們呼籲百度，不能為了k站而盲目的k站，在你每次處理相關所謂網站違規的時候，應事先明細什麼樣類型的網站出現違規，讓那些辛辛苦苦經營網站的站長們有個自救的機會! 這也是百度對待站長們的良好使用者行為體驗吧，而不能天天掛在嘴邊說每次大規模k站只是為了提高搜尋引擎使用者體驗。