最近國內有幾家公司網路行銷培訓做的很火,也進行了一些差異化處理:什麼策略班、實戰班等等,具體就不講了,收費也很高,動則幾萬。 便有一些中小企業的企業主紛紛電話到我們這邊,考證參加培訓到底能收到多大的效果。
本著對企業負責的態度,我們上海映輝網路行銷研究中心作為專業網路行銷的諮詢和培訓機構也一直關注這個市場的變化,以及企業實施後的效果。 發現參加培訓的公司大部分最終都沒有按照培訓機構設置的模式執行下去,當然了行銷的效果肯定也沒有原來設想的好,最終培訓機構的名譽受到了損害,企業的利益也沒有得到很好的保證。 以下是在網上看到的一個企業主寫的博客(見下圖)。
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參加培訓的企業主發出這個感慨,實際是培訓機構和企業都不希望看到的。 我們一起分析下,大家的願望都是好的,機構也希望企業真的能在網路行銷方面有一定的建樹,企業更加的不用說了肯定想取得成績,而且網路行銷的確是可以有效果的,但為什麼事情總達不到雙贏呢?
實際問題的關鍵出現在:HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37334.html">商業網路行銷的執行的問題上。 特別是對於小企業,財力有限,雇傭的員工也不是太多,公司為了節約成本,很多公司一人多職務,部分員工的能力也不是太高,而且老闆時間又很緊張工作也恨忙,自己雖然經過幾天的培訓接受了網路行銷的理念和常用的方法, 但怎麼把這些理念和方法變成企業可以執行的東西,卻沒有辦法學會;即使依照葫蘆畫瓢執行了,細節怎麼處理,如發個公司的介紹,圖片和文字到底怎麼放效果最好,網站內容和博客要更新文字關鍵字到底怎麼放頻率是多少最合適, 這些也不是老闆在2到3天的培訓中能學得會的;各個網站資訊發佈、網站優化了,怎麼對員工定量的檢查,怎麼根據檢查很好的回饋給老闆或管理者,然後一步步的完善和提高網路行銷的效果。 企業主很茫然,這些細節處理的不好,直接影響到總體效果的體現,也造成了網路行銷執行效果極差。
以上這些問題的出現,如果有一套分析和管理工具進行完善,就解決了企業的後顧之憂,也就是網路行銷的最後一個環節執行的問題。 上海映輝網路行銷研究中心利用和上海紐博商務有限公司(www.np-biz.com)合作的多年經驗,把excel的管理功能結合到網路行銷執行中,制定出一套基於Excel的商業網路行銷執行和檢查表格和流程。 這樣中心在和企業進行網路行銷的培訓和諮詢的時候,不但教授網路行銷的專業知識更加的強調企業以後的執行,企業按照Excel範本,來檢驗考察員工作網路行銷的過程。 中心並且提出了諮詢式培訓的方式:在培訓以前先花一定的時間對公司的情況進行調研,到企業培訓的時候,直接針對企業的現狀,當場和企業員工老闆一起,制定出適合企業執行的方案和執行的方式以及檢查流程,培訓結束,企業完全按照流程執行 ,確保沿著計畫的路線前進來獲取預期的效果,並且中心在隨後的幾個月中定期跟蹤企業的執行狀況。
這樣通過諮詢式培訓不但使企業能定下清晰的網路行銷戰略和目標,學會網路行銷具體的手段,而且通過這些工具從管理的角度,説明企業解決了執行的問題。 上海映輝網路行銷研究中心衷心的希望我們推出來的面向中小企業的諮詢式培訓服務,不但能教會企業定戰略,學習方法,而且能很好的把這些執行下去,從而獲取最理想的網路行銷的效果,為企業獲利,達到共贏的目的。