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自媒體是2013年熱議的詞彙,延伸到3721.html">2014年仍然受到大眾的追捧,從某種意義上講,站長也是一種自媒體,通過網站傳遞資訊、思想、觀點,從而受到粉絲們的追捧。 那麼如果沒有了網站這個媒介,是否還能吃得開,是否脫離網路,走到線下也一樣能夠受熱捧受關注?可能對於很多站長來說,這是一個大大的問號。 所以如果您受媒介的束縛制約,就不是嚴格意義上的自媒體。
從廣泛的意義上講,每人都是自媒體,關鍵點不是這個稱謂,而是帶給我們的思考。 1月1日,看了財經郎眼年度總結之後,我寫了一篇文章,內容中主要是寫了一個演講嘉賓的發言,夾帶了一些我的評論,發到新浪微博上並@了這位嘉賓,一周之後有3位大V給我評價,嚇了我一跳,仔細一看,是因為這位嘉賓評價了我的文章, 導致的結果是文章的閱讀量超過了1萬,間接地給我的網站帶來了幾百ip點擊,雖然只是有感而發,並且和網站的內容不搭調,但還是給我很大的觸動。 這就是自媒體的力量,簡單的幾句評語,就會帶來大量的關注。
新年伊始筆者關注比較多的還是網站發展方向、內容的原創等,但最讓我想要思考的問題就是上圖的三個詞,跨界、效率、突圍。 引用這三個詞來說一些我的思考,而不是去拷貝視頻中的內容,雖然百業相通,但還是有許多區別,那麼下面就分三個方面來說。
第一個詞-跨界,從我自身來說,我是個站長,但同時也是個員工。 如果在互聯網公司,我可能是個普通的技術人員,可是在我所工作的傢俱界,那麼我就是個小小的權威,運用互聯網的思維和知識,結合傢俱行業的發展方向,會提出一些比較有建設性的觀點,這就是我價值的所在。 當然我與一些互聯網公司的朋友聊天時,他們總是說我受線下思想的影響太深,不利於網站的發展,甚至有些朋友很不屑和我談,他們總是把線上的思維崇高化,把線下的想法貶低化。 這就是一種不開放的思想,轉個念頭換個行業,也許你就會獲得更多認可。
第二個詞-效率,這個詞大家都不陌生,從學童開始就體會到了這個詞的威力,如今再次把效率拿出來說事,可能真的有些詞窮,各行各業都講究效率,小站長就更應該重視效率,拖遝行事將無所事事。 之說以拿出來說,就是作為一個提醒,新的一年要做個高效的人士。
第三個詞-突圍,不是突破而是突圍,筆者是個小小的草根站長,一心想著取悅百度。 百度說不要亂髮外鏈,我就不發了,一條不發;百度說要提高網站內容品質,喜歡原創,那麼我就自己寫;百度說要提高使用者體驗、社區分享,我就專心的做,專心的搞。 到頭來我被降權了,那些發外鏈的網站,開始搞競價了;那些購買外鏈的網站,也跑去參加百度廣告聯盟了;那些搞黑帽的,花錢買新聞源的軟文了。 老實本分的我卻期盼著百度的仁慈、寬恕,儘管我什麼壞事也沒有做。 新的一年到來了,我們還要去等待、盼望、祈求麼?我要的不是突破,是突圍,所以我放棄跟著百度跑,直接跳出,不和你玩了。 引用盧松松博客上的一句話「從某種程度上來說,管理一個網站和管理一個公司很像。 站長就是CEO,網站的內容就像公司的產品;網站的頁面猶如產品的包裝;網站的推廣好像產品的宣傳,網站的外鏈就好像是公司的知名度等等。 」所以做好外鏈,建立qq群,開通網站問答功能等等,只要取悅使用者就可以了。
新年新氣象,小微站長要從改變自己的思想開始,從改善做事習慣開始,努力做一個有影響力的自媒體。 原創文章,辛苦分享,轉載請注明出處:HTTP://www.jieyitongtop.com/blog/index.php/archives/3635.htm