智慧電視大戰告訴我們應該如何去做行銷

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在2013年互聯網電視爆發之後，今年的客廳大戰也是愈演愈烈，繼小米、樂視、淘寶、華為等大量企業推出「盒子」之後，又一隻「盒子」浮出了水面。 3月4日，迅雷會員聯合百視通發佈紅雷盒子，搶入智慧電視領域。 真是熱鬧非凡，我們每一個互聯網使用者都在關注其發展。

各路廠家也是使出渾身解數想從這個市場分得一懷。 看完下圖你就知道各路廠家的能量了!一個關於智慧電視的關鍵字，既然有將近千萬的新聞，注意是新聞不是網頁收錄。 其慘烈程度可想而知。 無疑互聯網電視是熱門話題，是人們都在關注的熱門行業。

在如此激烈的競爭之下，誰能夠成功脫穎而出。 那麼這個公司的運營，是不是最成功，他們的產品是不是最成功?他們的營絡行銷是不是最成功?我們是不是能從中發現他們是怎麼運營的?怎麼策化的?以及怎麼推廣的?這個行業可以運用這種方法，我嫁接到其它的行業是否可以成功呢? 用分析這個行業的方法，是否可以分析其它的行業呢?我們要想成為一位網路行銷的高手，這是不是一個快速的方法呢?

我們能從這場激戰當中發現什麼呢?

1、各廠家他們在搶奪什麼呢?

小米、樂視、淘寶、華為他們都在爭奪貼近使用者的一個入口，就是電視，因為我們每個人都要看電視啊!凡是靠近使用者入口的地方都是戰場。 那麼，這就告訴我們不管我們做什麼，一定要把這條放在最核心的位置。

2、這些廠家都為什麼會跟風推出自己的智肥電視呢

目的只有一個，越多廠家在智慧電視當中施展拳腳，就越能教育使用者。 使用者就會有風買的衝動，就象古話所講，孤商不立。 其實就是各廠家共同炒起知能電視這件事兒。 從這個角度來說，他們是共贏得的，所以才會出現種種價格戰。 性價比戰。 這都是讓這個行業火起來，讓大家都知道這個行業。 教育一下使用者。

3、最後誰能勝出啊?通過什麼勝出?

　　最後誰能勝出。 我不知道，通過什麼方法勝出我也不知道，但我知道，一定要讓使用者喜歡自己的產品，誰能給使用者一個喜歡自己的理由，那麼誰就能勝出。 這就需要我們一直觀察他們各自的出招。 使用者也教育好了，大家都知道智肥電視這事了。 勝下就是真也實槍的。 去吸引使用者了。 可以用價格，可以用性價比。 總之用使用者喜歡的點，然後在這點上發力就可以了。 其實現實當中的事件都是我們的老師。 只要我們能理解透其中的邏輯，那麼到自己怎麼做就簡單多了。 讓我們在從智慧電視這個行業當學習一下企業中的各個方面吧。 更多精彩請關注：zhiyimeng