社交媒體行銷，敢來點藝術范麼？

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鈦媒體注：自2012年開始，社會化行銷已經不是一個忽悠人的概念，大大小小的「社會化整合行銷」公司先後成立，不少從4A廣告、品牌公關行業出走的「精英」們，搖身一變成了社交網路行銷的達人和導師。 其中不乏杜蕾斯官方微博、留幾手這樣的(微博知名ID)成功案例，然而，多少濫竽充數的在其中攪局也是業內皆知。 正如鈦媒體今日發表的一篇吐槽文《發出50萬紅包的劉老闆，您問過微信的感受嗎?! 》所說，所謂的「為了證明製造業也可以玩轉媒體行銷」的土豪老闆，根本還是不懂行銷。 這類行銷活動，就是把各種社交產品、社交生態玩兒壞了的典型。

以下是一位來自藝術學院的人士針對社交媒體行銷行業的評論，為什麼搞行銷的沒有想像力，從未想過去向文藝界借力? 經鈦媒體編輯推薦如下：

社會化媒體行銷這個詞，給人的感覺是七八年前就有一些概念販子在四處吆喝了，但現如今，社交媒體行銷不再像天邊的雲彩那樣遠遠地漂著，你高興的話可以看一眼，不高興可以吐口唾沫。

社交媒體已經幹死了太多太多對它反應遲鈍嗤之以鼻愛理不理的傳統行業，甚至幹死了我們絕大多數人依然慣性理解的「媒體」：看看報紙雜誌電視臺目前是怎麼樣的四面楚歌吧。

社交媒體的火，實乃「趨勢」造就

不過，社交媒體今天的所向披靡和成功逆襲，跟概念販子舌燦蓮花用生命在忽悠的努力沒太大關系，純粹是因為在某一個時間點前後，一個新生事物大規模展開的方方面面的因素，交匯相同形成了巨大的合力，讓它不稱王稱霸都不行。

手機如今智慧到了什麼地步?移動網路和公共wifi普及到了什麼程度?物流行業發達到了什麼程度?互聯網支付方式多樣化和便捷化到了什麼程度?網路公開課火爆到了什麼程度?

這個單子，原則上可以無限制地列下去。 但其實只要列出個十條八條，這些看似在不同行業內發生的革新變化，就足以催生出無窮無盡的新的巨大可能性，凱文·凱利在《技術元素》中曾用達爾文之前的自然歷史研究類比這一情況，在達爾文之前，生物學不過是「一個又一個生物」， 是達爾文在縱觀無數的不同生物形態基礎之上，為生命的演進引入了「進化論的邏輯」。

同樣道理，我們今天的社交媒體行銷人，又是如何看待三五個行業(實際上發生巨變的行業絕不止三五個)發生的巨變的呢?

「呀，新浪微博今天橫空出世了，我要在微博上找大V推話題!哇，騰訊微信明天牛逼閃閃了，我要在微信上做行銷!」 我們的思維方式，是不是依然幹不過達爾文，其中的佼佼者也不過是反應速度快了一點，依然是這種「點對點、火一個整一個」 的行銷思維呢?

通俗地講，就是我們的社交媒體行銷策劃人，具備不具備一種學術研究中的「跨學科研究策劃視野」呢，能不能像達爾文那樣，從無數的生物樣態的細微改變中，抽象出生命演化的共同趨向邏輯，然後用這樣的一種邏輯， 反過來深入分析某一產品或品牌呢?更進一步，能不能在各行各業的巨變中以怎樣的方式搭搭順風車，搞得自己名揚天下甚至也進化一把呢?

從業者們的最大困境：想像力缺乏

在我個人看來，目前並沒見到多少策劃人具備這種視野和想像力，更悲劇的是，這樣高大上的牛逼媒婆，很大程度上只能靠互聯網行銷公司走狗屎運，在公司當年創業時跌跌撞撞混進來一個深具觸類旁通、眾橫捭闔能力的探索狂， 然後在具體的創意實戰中逐步凸顯培育起來。

如果靠現在刻板標準的招聘流程的話，那基本上是沒戲的。 因為絕大多數互聯網行銷公司負責篩選簡歷月薪3K—7K的人事專員，根本沒有任何可能具備識別判斷「特種行銷策劃千里馬」的洞察力。

這一點，在各大招聘網站相關職位的任職要求上整齊劃一體現得淋漓盡致：什麼5年以上4A廣告公司全案經驗啦、什麼市場行銷、公關廣告專業出身啦...... 全都是頭疼醫頭腳痛醫腳點對點的刻板要求，這就跟明明是招聘軍師，卻要求諸葛亮十八般兵器樣樣精通，打得過關羽，揍得過張飛一樣。 根本不知道互聯網行銷策劃大牛的核心能力是什麼，更不知道用怎樣的標準來檢測這種能力。

為什麼迄今為止，我們沒看到一個行銷策劃的職位，要求招聘「中央美術學院實驗藝術系」、「北京電影學院新媒體藝術專業」或者任何一個大學的「媒介研究、藝術評論」專業出身求職者的呢?互聯網行銷公司的HR們， 可以想像以上專業出身的學生，在勝任當今互聯網行銷策劃一職的潛力上，分分鐘秒殺所謂的廣告、公關、市場行銷專業出身的學生麼?

文藝領域的震動，該滲透進互聯網行業了

現在寶馬、奧迪、耐克、小米手機、豌豆莢、極客大會...... 無論是傳統行業還是互聯網行業的新品發佈會，基本上全都選到了798藝術區;360的掌門人周鴻禕連總部也搬到了798藝術區，難道他們僅僅是為了沾沾藝術高大上的氣息，寫好軟文發紅包請媒體做報導的時候， 掩飾一下他們骨子裡的消費主義狂歡拜金邏輯麼?

當中國國際知名度最高的當代演出者之一蔡國強2008年在紐約古根海姆博物館展出《不合時宜：舞臺之一》這一大型裝置作品的時候，懸掛于半空的9輛白色轎車，是哪個品牌的呢?

而2013年10月5號，蔡國強在法國巴黎塞納河畔支起50頂帳篷，讓世界各地來的情侶在璀璨的焰火映照下，在帳篷裡激情嘿咻時，又是用的哪一家品牌的戶外帳篷呢?

而現在，正在798藝術區林冠畫廊展出的墨西哥演出者加布裡埃爾·奧羅斯科的《舊輪胎》，則是在整個畫廊的地面上，佈滿了演出者在高速公路邊撿來廢舊輪胎碎片，這些輪胎的碎片，又是哪家輪胎廠家的呢?

當我們談社交媒體行銷的時候，為什麼總是千篇一律絞盡腦汁地在微博/微信/視頻網站/豆瓣/人人這幾個盤子裡裝點新菜呢?為什麼想不到，中央美院實驗藝術系學生們，有著天馬行空的想像力和激動人心的大型裝置藝術方案， 但卻礙于學生身份囊中羞澀，買不起實施作品的電視、手機、平板電腦乃至桌椅板凳床墊沙發呢?為什麼沒有一個品牌廠商願意主動嘗試一下一旦成功，就極具傳播效應和高大上藝術美譽度的「當代藝術行銷」呢?

一旦一個藝術事件形成轟動效應，那無數的媒體報導採訪和文化圈名人話題效應，可是遠遠超過3、5萬的互聯網屌絲在你們的微博後面轉發點贊和論壇跟帖的。

這種新型大膽的當代藝術行銷，是我們不願意，還是我們根本就沒想到?難道我們的想像力，就只能局限在贊助個互聯網自製劇，然後讓產品在特寫鏡頭裡乏味之極令人厭惡地頻頻露臉麼?

互聯網時代的有效行銷管道，已經像蜘蛛網一樣密密麻麻縱橫交錯了，在這樣的一個行銷管道已經多樣到幾近終結的時代，行銷策劃人員作為那只蟄伏中心熟諳網路的蜘蛛，更應該思考的不再是管道問題， 而是迅速判斷整張大網任何一個區域的輕微震動，是由什麼獵物撞擊引起的，而借助這個震動，我們應該如何謀劃下一個相鄰乃至表面上毫不相干的更大震動，讓一波又一波的借勢震動，推動我們自身的發展蛻變。

眼下，文化藝術區的震動頻頻傳來，而我們，敢讓互聯網行銷來點藝術范麼?