傳搜狐某創業專案獲8000萬投資 或與移動視頻相關

搜狐最近兩年一直在推動內部專案創業，主要集中在移動互聯網方面。 這個專案傳聞的投資方式是搜狐與外面VC的8000萬元聯合注資，有可能是一個手機上看短視頻的應用，叫野火視頻。

這個消息的準確版本沒找相關人士確認，目前還是八卦，也可能不是野火視頻，所以請諸位讀者耐心等一等。

最近視頻行業又開始大熱。 忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。 愛奇藝合體了PPS，搜狐視頻傳要收PPTV。

當然這裡面少不了的是公司之間的各種勾心鬥角和宮廷內部上演狗血大劇。 視頻行業忽然就取代其他行業成為了熱門行業，為什麼。

大公司開始收網，小網站開始賣身。 投資商們到了套現期，能上市的正在包裝，不能上市的打包找靠山，一起趕赴納斯達克。

以前大家熱衷於比拼網頁端的視頻播放量，但如今卻忽然不說了。 大家改說移動端的資料了，沒辦法呀，這是大趨勢，如果你還守著網頁端，那真是無可救藥了。

愛奇藝與PPS的在一起也被解讀為網頁端+用戶端+移動端的結合。 現在講故事需要講多屏佈局。

我們先來看看視頻網站在移動端的一些資料。

優酷：截至2013年3月，優酷移動端日視頻播放量1.5億，日獨立訪問使用者2000萬，人均日訪問時長70分鐘，月度覆蓋使用者1億。

搜狐視頻：搜狐高管在財報會議上稱移動流量占搜狐視頻流量的30%，並且透露從今年第三季度起，將開始對移動視頻業務進行商業變現。

愛奇藝：截至目前其移動端月度總使用者數已經接近2億，這一數位比去年同期增長超過4倍，移動端流量已經占到總體流量37%，將加速移動終端商業化。

PPS：截止2013年3月，PPS移動端使用者總數1.5億，月播放量13億、月活躍使用者超過5000萬。

PPTV：總安裝量超1.4億，移動終端流量占總流量30%，月度活躍使用者突破5000萬。

幾家基於PC端的老牌視頻網站在近期紛紛高調對移動用戶端進行交底，這不是偶然，這是移動互聯網大潮來襲後的必然趨勢。 上述資料一定都有水分。 這點請大家要清楚。

使用者觀看行為和路徑的改變讓視頻網站們也很痛苦。 原因如下：

一、大多數基於PC端的視頻網站還沒有獲得豐收，但現在卻必須幾條腿走路。 基於PC端的成功還沒有被證明，即便上市如優酷土豆，目前也在虧損狀態。 為了卡位，視頻廠商們必須要卡位移動端。 此消彼長，你移動端增長了，可能你桌面端萎縮了，或者你競爭對手增長了，肯定是蠶食了你的份額。 自我革命與和時間賽跑卡位移動端，成為視頻網站們的主旋律。

二、移動端看大片，看電視劇，功能雷同，同時也與PC端分類一樣。 這其實是把PC端內容原封不動搬到了智慧終端機上，在流量有限的情況下，此類做法勢必會抑制移動視頻發展。 使用者在上下班路上會去刷圖文版的微博和新聞，但絕不會蠢到去刷一個90分鐘的電影。 估計視頻網站移動端訪問大多來自WIFI。 流量費與網路速度都會制約移動端視頻發展。

看樣子裡面有點兒機會來了?

回到本文開頭八卦提到的野火視頻。

我們去下載野火視頻體驗了一番。 基本感受：

與傳統視頻移動端做法完全相反，野火視頻將全網內最適合在手機端上看的短視頻內容給使用者。 視頻時長在3分鐘以內，可離線下載，非常適合在上廁所、坐地鐵、無聊等人的這些碎片時間進行觀看。 另外，野火的全手勢操作也讓我眼前一亮，並且還帶有隨手分享的社交基因。

短視頻應用有前景嗎?

有沒有前景取決於產品是否能佔據使用者的時間。 在沒有WIFI網路環境下，短視頻應用其實非常適合觀看。 換句話說，這類應用有機會佔據使用者的碎片時間。

我們可以舉一個新聞用戶端的例子，目前門戶新聞用戶端的競爭相當激烈，但那些平移PC版新聞的做法已經遠遠落後。

我們不太確定文章開頭說到的8000萬投資是否就是野火視頻，如果是，富二代的出身，在管道、品牌和內容上遠比草根創業要有優勢。 如果不是，那請速度把本文轉發給投資商們。

　　如果小的們獲悉了傳聞的真相，一定會第一時間在自媒體進行公佈。