創業者跟職業人之間的一些區別

創業者跟職業人之間的一些區別

淩晨1點多了，在QQ上跟一好友聊天，從她身上，仿佛又看到了從前我的影子。 其中說到一個很有意思的話題，創業者跟職業人的區別和特點。

我一直把自己定位於一位HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/2563.html">草根創業者。 而很多人卻想創業，但是總是在想，沒有真正行動起來，或者不敢為了創業而冒風險，風險是跟利益成正比的。 對於那種光想不做的人，不叫真正的創業者，而屬於創業狂想者。 還有一種就是職業人，他們更希望借助公司的平臺來發展自己，提高自己的能力和收入，同時獲得更高的職位。

自從負責運營財客線上(www.coko365.com )後，感悟了許多，把財客線上記帳網從行業倒數幾名，做到如今的行業第一，從日獨立IP20不到的小站，發展到如今的日獨立IP8000多， 真正見證了中國線上記帳行業的起步和發展，説明許多會員養成了良好的記帳習慣和理財意識。 雖然財客線上到目前為止還不屬於成功，至少比以前前進了一步，上了個新臺階。 在這個過程裡，自然付出了許多的汗水，最重要的就是改變了我的許多思考方式，和做事方式，以前在公司打工的思考方式和做事方式，在創業中發現往往是錯的，假如先創業，獲得了一定的經驗後，再去公司打工的話，那些經驗往往是最有價值的。

一：創業者比職業人的責任心更強

以前在公司打工的時候，做專案，做事情，從來沒有現在創業那麼用心的去做事。 比如在公司策劃一個活動，一般都有好幾個人一起來策劃、執行和完成等，在這個過程中，往往發現了一些不足，或者說缺點，但是也不會太主動的去指正，因為一指正的話，會涉及到其他同事，責任心不強。 而創業的話，沒有很強的責任心註定要失敗。

二：創業者重視整體，職業人更注重局部

在運營財客線上記帳網的過程中，往往考慮問題總是考慮很多，不僅要長遠的考慮，而且還要方方面面的考慮。 但是以前在公司工作的時候，做事情，總是考慮局部或者考慮眼前。 比如在做軟文宣傳的時候，我以前在公司，更多的是為了眼前的利益，進行寫，但是現在運營財客線上，在做軟文宣傳的時候，會考慮半年後，一年後，財客線上的戰略和目標，所以整體規劃軟文的出發點和內容。

三：創業者為了事業和理想，職業人為了職位和薪水

當初剛開始負責運營財客線上記帳網的時候，流量特別的小，而市場上同時有好幾個強大的競爭對手，並且註冊會員又不多，會員活躍度也不高，對於這樣的情況，我把工作重點放在了流量上，幾乎沒有搞什麼針對會員的活動。 因為我知道就算搞活動，效果也不一定的好，假如真正搞活動的話，要花很多的精力和時間，付出和回報不成正比。 但是以前在公司，網站剛推出就策劃一大堆的活動。 並且好幾個人去執行，結果活動搞了，錢花了，人力也付出了，但是網站依然不見效果。 可以說策劃的活動方案也特別的好。 就是不見效果，因為職業人是為了工作而策劃活動，並沒有真正結合網站目前的實際情況去做事情。

四：創業者重結果，職業人重過程

以前在公司打工，更多的時候，是注重過程，就算去做了事情，效果不好，也不會有太大的壓力和負擔，因為損失是公司來承擔的，但是作為一名草根創業者，注重的是結果，過程和形式不管，假如做任何事情，沒有達到預期的效果， 那麼一切都是虛的，創業者的每分錢，每份精力都是十分寶貴的，需要花在刀刃上。 比如網站剛上線的話，活躍度不高，流量小，作為財客線上記帳網的運營，作為創業者，我不會在網站的會員活躍度上花很多的精力和時間，不會為了提高活躍度而去搞活動，因為我知道搞了的話，肯定沒什麼結果。 假如在公司的話，網站剛推出的話，卻策劃了一大堆的活動，然後一個個的去執行，結果效果並不好，因為只要認真執行了，說明職業人認真負責，至於效果，是公司的事情。 所以往往一些公司的專案都很難做大，關鍵在於出發點不一樣。