網站起步前最容易忽略的一些問題

HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6298.html">互聯網發展到今天，一切逐漸回歸到理性，大家都開始揭開各種環繞在互聯網頭頂的光環埋頭思考，做個人網站， 萬事開頭第一步最為關鍵，誰都明白，如果一開始就走錯了，那麼越往後，即使你投入的越多，也就犯越多的錯誤，產生越多的遺憾。 那麼開始一個網站籌畫之前到底該想些什麼?做些什麼呢?

1、你到底想賺誰的錢?

首先你要搞清楚，你打算賺誰的錢?網站的直接使用者還是客戶的使用者?

互聯網由於一開始就以"共用•免費•自由"的精神標榜，即使到今天，網路廣告的模式仍然經典流行。 數以萬計的個人網站差不多都是此類模式。

如果是此類模式，那麼你要搞清楚你向哪一部分線民提供服務。 這個層次的線民結構是什麼樣的，消費形態又如何?具備什麼樣的共同特徵，你確信你已經很明確的區分並瞭解了他們。 不要擔心你所界定的使用者群體多麼狹窄，要看到總量的存在。 現在已經幾乎沒有什麼專案是別人看不見的，我們要做的除了發現現有行業存在的不足就是細分再細分。

又比如現下的各種論文網站，其目標定位就非常明確，人群範圍也非常狹窄，但可以看到，其需求總量是多麼的龐大。

這是最基本的，如果你連做網站不知道做給誰看，你就無法知道別人想要什麼，你所提供的服務也就基本不存在滿足對方的可能，那麼即使每天能夠從友情連結、垃圾郵件或者Baidu等等跑來100-200個ip訪問，也根本就無法完成交易， 這些人回頭再來的概率也就差不多為零。 訪問量自然也是不正確。

2、需求決定做什麼

前面假設你已經瞄準了某個層次得線民群體，那麼你給你所圈定的目標線民群體打算提供什麼樣的服務?這個服務滿足了這些線民哪一方面的需要。 不具備購買能力的需要不能稱之為需求，你即使提供了服務，你所針對的使用者也無法和你完成一個交易。

然後你得知道，你所挖掘的這個需要處於哪個階段，略有所需，剛好需要還是迫不及待?需求決定購買，當然這個購買不是純粹意義上的購買，可以是要不要來你的網站享受你提供得的免費服務。 需要越是迫切，你所提供的對應服務就越容易成功。

當然你還要審查這個需要究竟夠不夠大，也就是大家常說的蛋糕，這個蛋糕夠不夠你吃，能不能讓你溫飽甚至小康，如果太小的蛋糕，自然也就不需要花費多少精力在此了。

一個理想的需求狀況是，具備一定容量的，急速成長的略有所需。 在這個狀態下，越早進入就越容易享受行業先進入者的優勢，這一優勢在某種程度上能給後來者一個較長時間的追趕過程。 需求存在越是明顯，參與行業的競爭對手就會越多，也就越接近行業飽和的狀態。 越是飽和的行業，越應該繞道而行。

3、環境

你知道了使用者，你也知道了使用者想要什麼，你也知道你該給他提供什麼。

但是，你還需要知道，目前的行業環境是什麼?例如政策上的，是否處於開放的行業狀態可以著手去做。 傳統電信行業一般人是無法介入的，許多禁止的行業同樣也是不能去操作的，即使你已經萬事俱備，政策不允許，一切都是零。

4、競爭怎麼樣?

又是蛋糕問題，如果太多人去吃，分到自己手裡得必定不多，這種分配還是一種弱肉強食的爭奪，所以，當你打算做某一類型網站得時候，必須要調查一下現下的行業裡，存在不存在競爭對手，數量是多少?競爭對手處於一個什麼狀態，有多強大， 具備什麼資源?你相對於競爭對手的競爭優勢是什麼?你的什麼東西是競爭對手所不具備的，或者說短時間內無法趕超你的。 這些獨一無二的東西必須是網站競爭中的關鍵因素，你才有可能成功。