互聯網創業的一些感想

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從迪泉失敗，在到阿俊網路成立，已經是我人生的第二次創業。

這一次創業，與以往不同的是，多了一份經驗，多了一份在創業道路需要的心態以及創業中成本的控制，在到各方面業務的拓展，在到技術訂單的高效保持。 從團隊的組建，到人員的分工調配。

再一次體驗了和去年一樣的艱辛，體驗了這次苦難的創業道路。

有人說，創業的初始就是團隊的不斷磨合，不斷的交流，不斷的創造新的思路，思維，方法。

正如我說的，確實如此。 此時我將自己一個月的創業的幾點感想分享出來，給大家多借鑒多思考。

人脈與資源

一個好的創業領導人，必須要有足夠的人脈，足夠的訂單維持公司的正常運作。 同時，人脈與資源的提升的背後要有足夠強大的技術團隊來做支撐。 好的服務，用心的服務，一對一的培訓，以及定時抽查分析效果。 是我們提升人脈資源必備的基礎。

技術與創新

單純的，目前網路公司行業，都是以網建和SEO為核心的優化服務，目前網建市場這塊大蛋糕已經被侵蝕不多(殘羹剩飯)，SEO服務市場很大，但是以目前整個互聯網的口碑和臭名，都被很多個人站長給打臭了，滋生著很多騙子等。 然而，我們必須在這個基礎服務上，有所創新，有所新穎。 這樣才能持續的走下去。 技術團隊組建，人員的分工明細，每日的工作檢查，效果，是必須要走的。 我們寧缺毋濫。 人員的績效審查分配，成長力度不夠，我們堅決不要。 讓每個人素有專精。 精通每一塊每一段領域，而不是綜合性人才。

管理與效率

創業公司最大的問題，無非就是公司內部的團隊管理，不可否認。 當你去一家制度完善的公司，當你成為主管，成為經理，或者當你重新組建團隊，這種團隊的管理，效率是你要面臨的最大問題，你必須一一掌控，把握好每一個度，將團隊做事的效率提升到最大化，更完美的服務好每一個客戶。

積累與興趣

創業公司，靠的是團隊的零距離，執行力，技術以及各方面的交流與磨合，然而很多創業公司在走的過程中，技術層面遠遠不會像大企業那麼資深，然而，我們必須要在一起交流，一起提升技術層面，不斷的磨合，提升團隊的技術積累與興趣， 在完成訂單的過程中，換種思路去考慮，把訂單當作「英雄聯盟遊戲」來玩，此時我們結合興趣和長時間的積累，會創造一個有一個神奇。 每一個團隊在互聯網行業中都有學不完的技術，正如活到老學到老。

吃苦與耐勞

吃苦耐勞是每個創業團隊必備的，記得一句話這麼說「不經歷風雨，怎見得了彩虹」，每天工作13個小時，是創業團隊的正常工作時間標準，通宵更是常見的事情。 要清楚，別人停留一步，你在別人停留的這一步多走上三步，此時，我們追趕的步伐速度越來越大，同時，我們加強效率。

夢想與目標

當創業公司組建起來，我們的目的是為了什麼，每一個人都有一個夢想，同時夢想中會匿藏著目標，就是「錢」。 呵呵，不可否認，在這個現實的社會中，我們每個人的夢想都以賺錢為目的，但是，我們在賺錢的過程中，要更好的享受創業給我們帶來的樂趣，當我們還沒有更好的獲得物質享受時，我們可以獲得精神享受。

為了夢想，朋友們，我們一起加油吧。

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