春晚互聯網投放廣告,行銷大戰越大越熱

到現在你在春晚上看到幾家互聯網公司廣告了？

互聯網公司在春節投放廣告已經不是什麼新鮮事。 2015年羊年春晚，大家看廣告搶紅包搶到手軟，不過貌似幾塊的小紅包已經讓很多人索然無味，僅憑互動已經很難取悅使用者了。

但春節行銷還必須做。 畢竟對於中國人來說，春節是最重要的年度節日，此時給使用者留下印象，很容易暢快一整年。 而且大量熟練的互聯網使用者會進行遷移，那時他們就成了免費的佈道師。

何況對於互聯網公司來說，春節行銷還有另一番意義。 那些有錢在傳統媒體上大量投放廣告的，大多是使用者量過億的大公司，從一線城市下沉，正是他們需要做的。 還有，但凡和O2O相關的行業，都需要以很接地氣的方式觸碰使用者，所以可以預見春節的廣告行銷大戰必然會越打越熱了。

騰訊、阿裡、百度、京東、360，使用者看到的只是一個個互聯網產品，但背後卻可以嗅出很多味道。 下面就簡單說說我看到過的幾個：

百度要刷「伴隨感」

百度今年主投的廣告是百度地圖和手機百度，其中百度地圖在央視1套和13套，手機百度在6套分別亮相。

要說手機百度的春節行銷一直是很不錯的，要不王大錘怎麼火了呢。 這次手機百度廣告保持了百度一貫的精美大製作，內容上也緊扣熱點，延續了《奔跑吧兄弟》「線索+任務」的劇情。 其中，Angelababy繼續發揮其機智的「跑娘」本色，通過手機百度的電影票線上選座和語音搜索功能，率先完成了劇情中的電影購票任務。 顯然，手機百度在重點推廣其產品的兩大功能，一個是線上選座購買電影票，另一個則是語音搜索，前者是重點，後者則是亮點。

再看一下其背後意義。 首先，手機百度作為百度移動端最大入口，其戰略任務顯然是最重的，所以必須是主角。 有資料顯示，目前手機端兩大入口是微信和百度，百度移動搜索的月活使用者5億甚至超過了微信的4億。 我也嚇了一跳，但仔細想想一天是要打開好多次百度的。 很多使用者應該和我一樣，顯然百度需要讓使用者建立「伴隨感」，那春節顯然是個好時候。

微店

騰訊今年對阿裡巴巴的包抄是全方位的，滴滴快的合併勉強算是個平局，紅包逆襲支付肯定是大勝，微店還要向阿裡巴巴的大後方C2C電商衝擊。 微店這個30秒的廣告不知道花去了口袋購物上輪融資額的百分之幾。 根據之前的媒體報導，「2015年春節賀歲套裝廣告」價格超過3.1億。

但是這筆錢花的還是很值得，微店的目標使用者和春晚高度重合。 特別是三到五線城市的有閑一族，吃過民間借貸和傳銷的虧，現在又不能買房子買黃金，總得找點事情做做。 昨天飯桌上還有親戚問我，朋友圈那些賣貨的是怎麼弄的，能賺到錢嗎？

滴滴&快的：結婚了，要開始賺錢了

既然說到打車，就看看滴滴。 按照之前柳青所說，合併的事情1月初就開始談了， 但是投廣告的時候估計雙方還在較勁呢，要不怎麼就差了兩分鐘呢。 「今天坐好一點」過去一段時間在地鐵和視頻網站上已經推得鋪天蓋地，切入的角度確實不錯，有「感謝自己篇」、和「感謝最愛篇」。 廣告語是「把車外的，留在車外;把自己的，還給自己」;而「感謝最愛篇」呼籲大家關注每一個你愛的人，無論是年邁的母親、懷孕的妻子還是放學回家的孩子，為他們提供一個高品質的出行接送方式，則是最好的回報。

顯然這兩則廣告都是針對行業的，格局更高，而不僅局限在和對手的競爭上。 除了打情感牌，這兩則廣告還起到了教導使用者的作用。 相對於快的的打車app來說，專車仍屬需要教育使用者的階段。 這兩則廣告直接區分出了專車的使用場景。 畢竟打車的盈利模式還不明朗，甚至長期它都只是個大入口，但專車是能見到錢的。 合併之後，該考慮賺錢的問題了吧？

小米「恒源祥」附體

羊年最應該出現在春晚前的廣告難道不是「恒源祥」嗎？ 不過沒關係，小米被恒源祥附體了。 小米2015央視春節廣告《小米Note咩咩篇》，一堆人對著手機學羊叫，聲音無損傳遞。 這突出了小米note的音樂功能，另外一個時尚篇也是這樣，突出小米note的音樂功能，現場樂器演奏與手機播放效果一致。 廣告效果要以觀後效，雖然恒源祥讓很多人批評，但畢竟你們記住它了。

這其中還要說到另一件事。 過去幾年，小米手機一直在強調配置，現在也開始強調場景了，畢竟長久的拼配置沒什麼話題好講。 大文娛將是小米2015年的重點，所以廣告裡也帶上了。

蘇甯易購，真的恒源祥來了，剛才那個不算

看了蘇甯易購的廣告，你會覺得這才是恒源祥，剛才冤枉小米了。 一隻羊帶著一群人在邊唱邊跳：咩咩咩，買買買買。 rap：不管紅酒白酒，比不上兄弟久，畫面切換到兄弟幾個拿著裝著酒的蘇甯箱子。 海參鮑魚大龍蝦，挑戰老爸和老媽，切換到蘇甯買的這些東西全家團聚。 一顆一顆甜蜜，融化情侶的心，畫面切換一堆男的給一個女生表白，那只羊帶了個大禮盒。 最後又是大合舞，指出買年貨就上蘇甯易購。

太特別的含義我沒看出來。 我想這是蘇甯在強調，他不僅賣家電，而是一個全品類的電商平臺。 買東西就得上蘇甯，順便說一句。 蘇甯在三四線城市使用者心中印象還是挺好的。

趕集女郎

這麼多年的地鐵和電視廣告推廣，姚晨和謝娜的趕集廣告早已經植入人心。 雖然業務上還是58的小兄弟，但是趕集的廣告投入早就超過了58。 CEO楊浩湧去年在接受媒體採訪時表示，趕集網單在春節期間的廣告預算超過了1億人民幣，並且2014的廣告預算超過2億人民幣，

「我們的廣告是成系列的，當年是姚晨牽著驢，現在是謝娜和毛驢，將來可能是另一個明星和驢串起來做這個廣告。 」

今年這個新的趕集女郎揭曉了，就是女皇「范冰冰」，剛剛主演完《武媚娘傳奇》的范爺風頭無兩。 套路還是從前的套路，但是女王換裝「制服誘惑」還是讓人看得津津有味。 想起來馮小剛說的那句，「我不敢換葛優，又怕觀眾厭煩，就每年換女主角」。

從姚晨到謝娜再到范冰冰，大家能看出趕集選角的思路了嗎？

就是地圖炮，從一線到五線城市的無差別覆蓋。

來小結一下吧！

洋洋灑灑說了這麼多。 我發現，大規模投放廣告還真的就兩個目的，爭奪移動入口和連接人與服務（O2O）。 而且今年的互聯網廣告都有很強的場景代入感，告訴使用者什麼情況下用自家產品。 移動互聯網上，大公司必須做到有入口、有場景，然後再配合各自的支付體系，才算是真正走通了O2O的路。 持續了一年的打車大戰以嘀嘀快的合併告終，如今電影票大戰也頗有打車大戰一年前的風範，只不過，這個市場可能很難最終以一兩家壟斷的結局收場。 其中百度的機會不小，它在移動端提供的是從行銷到售票的整體解決方案，將合作向產業鏈的上游滲透，而阿裡也有利器，不僅預售讓部分片方動了心，人家都自己拍電影了。

而且，經過2014年的嘗試和摸索，大公司之間的連接之戰很有可能會在2015年在各個領域爆發。 這從百度今年的架構調整中也可以看出一些端倪，搜索、移動、新業務三大部門某種程度都是把連接人與服務作為戰略核心。 而騰訊用微信連接一切的野心也是昭然若揭。 阿裡則寄希望于大資料，已經用了很多年時間做好底層佈局。 至於小米，產業鏈也進行了急劇擴充，大手筆擴展內容，使勁拓展智慧家居，相信很快就會從另一條路摸進這個戰場。

說得好累，最後說說蘋果吧。 2015蘋果也推出了春節賀歲廣告《老唱片》。 90秒，孫女在新春大掃除時發現了一張奶奶在1947年錄製的試音黑膠碟，孫女決定將用蘋果設備將這張黑膠碟翻錄，並用軟體混入了一軌自己的吉他彈唱，當她把這首穿越三代的《永遠的微笑》用iPad mini播放給奶奶聽的時候， 親情間的溫馨再現。 一則廣告貫穿了一系列蘋果產品，這說明中國市場，蘋果越來越重視了，話說這廣告也沒比我們洋氣啊！

最後黑豆（heidouyy）祝大家新春快樂哦！