危機歌
金融危機來了,石油降價了,汽油貶低了,植物油跌價了;
金融危機來了,大企裁員了,中企申請破產了,小企倒閉了;
金融危機來了,火車票藏票了,機票不折扣了,郵票升值億元了。
可能金融危機的影響真不好受,就連郵票這麼點小東西也破格升值了,而且還是「史上最貴」——IBM史上最貴廣告竟然是一套郵票。
面對如此標題党的標題引誘,「我不得不深深的探入其中,然後再慢慢的體會」——IBM的這個廣告也忒牛了點,不惜花大金砸廣告,光印刷費就得幾百萬,加上廣告費,起碼千萬以上! 而且在做這樣的廣告時還借用了新媒體的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8118.html">行銷方式,讓人不得不頂禮膜拜之。 IBM通過簡單通俗的網路行銷模式來傳達IBM的理念,不僅僅是賣產品而已,而是創造了一個更自由,更活躍的的文化。
成功案例分析:
WIKI行銷:
在瞭解這個最貴郵票廣告時,我首先是谷歌一翻,並且查詢這個最貴郵票廣告是什麼! (這是我做網路行銷的通病,並且也是判別這個行銷成功與否的一個點),結果同我的想法不謀而合,IBM的人員很有前衛性,能巧妙利用網路,讓自己的資訊和話題行銷的一些內容第一時間、第一面目顯現在搜索首頁。
1、IBM通過WIKI技術保留資訊每一次更動的版本:即使參與者將整個頁面刪掉,流覽者和管理者也會很方便地從紀錄中恢復最正確的頁面版本。
2、資訊頁面鎖定:一些主要頁面可以用鎖定技術將內容鎖定,外人就不可再編輯了。 (IBM最貴郵票資訊第一時間被鎖定在主頁面上,供大眾流覽,不被刪除! )。
SEO優化:
個人分析:IBM相關人員在運用WIKI技術時,還運用了搜尋引擎技術,通過瞭解各類搜尋引擎如何抓取互聯網頁面、如何進行索引以及如何確定其對某一特定關鍵字的搜尋結果排名等技術,來對「IBM」「郵票」「最貴」「廣告」 等關鍵字的優化,使其提高搜尋引擎排名,從而提高資訊訪問量,點擊量,最終提升宣傳能力。 而且就SEO的優化情況來看,目前網頁流覽量已經達到了60萬。 在判定網路事件的冷熱程度時,已經可以穩居第三級網路事件。 在把握事件的熱點程度上,IBM作為一個老牌公司,我感歎兩句:「牛,牛! 」
論壇行銷:
運用WIKI、SEO等前衛的網路行銷模式必須還要一個網路爆點前提——論壇行銷。 IBM這點做的還是很到位的,懂得在搜狐社區引爆這個話題點,同線民進行大量的互動,引起熱議(熱議點擊達30萬,回復達500),從而在一定的圈子裡面爆炸、擴散。 但在埋點的時候稍稍少了幾個熱點,如果在埋的時候加入幾個熱點,引爆平面媒體的跟進,那麼這個網路話題也就擴散、爆炸開來了。