頑石互動CEO吳剛：程式師都有一個創業夢想

投資界11月3日消息，2011中國HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/36233.html">移動開發者大會今日在京召開，頑石互動董事長兼CEO吳剛認為， 節奏感掌握是一個公司特別重要的環節，很多公司因為一個市場大機會的來臨，經常讓自己頂上去馬上抓這樣的機會，往往在這樣的前提下很多公司把自己本身節奏感打破掉。 他還預計，到了2013年、3721.html">2014年，移動互聯網遊戲可能會跟今天的PC網游市場相似的。

以下為演講實錄

吳剛：大家好，我是頑石的吳剛。 很榮幸在大佬都講過之後讓我登場為大家講兩句。 在座各位哪些是做程式師的能老勞駕舉下手嗎？ 大家給程式師鼓個掌吧！ 蔣濤安排我在上午最後一位來講他有一個用意，因為我也是一個程式師，但是那是20年前的事情，我從16歲開始寫程式，寫了很多年，然後自己創業開始做公司。 程式師都有一個夢想，要去實現自己的一些東西。 對我來講，做軟體也好，做遊戲開發也好，這都是我的一個樂趣。 這麼多年，做到今天，我覺得有點小幸運，也有程式師的這種固執和堅持。

我講一下我們公司大概的情況，看看國內手機遊戲現在是什麼樣子。 我們這家公司很苦，已經5年了，才做到今天這個狀況。 從2006年開始創立，那個時候我們一個月的收入只有幾十萬的人民幣，人員只有二三十個人。 直到今天情況發生了根本的變化，就是我們的產品只有2個，但是我們的人員變成了100個人，然後我們已經變成了一個月大概有1000多萬贏收，一年有幾千萬純利潤的公司。 沒有一家公司是憑空成功的，它需要在這過程中做很多很多工作。 在這種流行快的年代，我們這家公司其實是一家慢的公司，我們在一個平臺上做一個產品，在這個產品的某一個地區先取得成功之後再開始往下走。 再一點，我們跟很多同行有一個比較大的差別，大家有的時候覺得一個地區賺錢之後想在所有地區同時展開，這個時候往往會得到一個結果，是對於一個地區或者一個平臺的市場沒有把它做透。 我們很多合作連運的公司在海外都採用這種方式，一個階段只跟一個公司簽約，我們會投入很多的人力物力説明他在那個國家把市場做透，即便第一個月的收入市值不是很好，但是我們有耐心用更長的時間把它做透為止。

再一點，大家可以看到這個產品並不新鮮，或者在外網游看到很多，但是我們用三年不停把這個產品改頭換面，適應不同地區不同平臺的差異性和使用者的細分 市場，然後把它打進去。 在我們的產品裡面有很多細節，是針對市場變化做出的調整，不簡簡單單把一個產品挪到一個平臺而已。

再一點是節奏感，節奏感掌握是一個公司特別重要的環節，很多公司因為一個市場大機會的來臨，經常讓自己頂上去馬上抓這樣的機會，往往在這樣的前提下很多公司把自己本身節奏感打破掉，自身發展出現很大偏差，做自己並不擅長的事情， 然後跟別人一些很強大的公司正面產生競爭。