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「移動垂直社區」稱的上是 2013 年的熱詞之一,美妝、母嬰、寵物、輕奢等等領域,都在談移動垂直社區。 而移動垂直社區,無論是對 BAT,或是對創業團隊來說,都是全新的,每個團隊都是探索者。
我們也在探索,在豁然開朗前也經歷過困惑和迷茫。 我們之前的產品是移動端的 BBS 模式,這種模式,對於一個剛起步的創業團隊來說,非常好,使用者之間是「平」的,沒有梯度,讓彼此之間的溝通「無排它性」,活躍度也很不錯。
但是,當日活突破 10 萬量級,這種模式的社區的問題就暴露出來了:
1) 內容的可讀性變得越來越差,內容閱讀不連貫,樓層之間夾雜太多噪音,只有 UGC 創造者及互動者能從中受益;而 80% 的使用者是閱讀者,這群人獲取「高價值資訊」的成本變得極高。
2) BBS 式的結構,社區文化宣導的是「參與」,而隨著使用者量越來越大,占絕大多數的群體已經不可能再是參與者,而是閱讀者,閱讀者更需要的是「優質內容」,滿足閱讀者的訴求就成了我們的當務之急。
3) 我們都清楚,使用場景,以及操作便利性的原因,手機 UGC 與 PC 的最大區別就是「資訊碎片化」。
基於以上這三點,一番努力後,我們終於在移動垂直社區上探索出了新的模式:結構化博客社區。 它一方面滿足了 KOL(意見領袖)的碎片化內容創造,另一方面又滿足了參與互動使用者的針對某內容的點對點精准互動,最重要的是,它提升了閱讀者的內容獲取效率。
下面展開來介紹一下「結構化博客社區」的特點。 以下內容,不一定就絕對正確,也不具有普適性,但它是一個創業團隊經過半年的深度研究,得出來的一種效率相對最高的創新產品體驗。 歡迎評論、交流。
Part 1 - 定義
一、「結構化博客社區」有三個特點:【碎片化的 UGC】+【精准化的互動】+【結構化的資料】
二、從產品形態上看,它介於博客、論壇、微博三種之間:
1) 類博客:每個話題的內容分成上下兩部分:上面是一篇長博客,下面就是訪客的評論;二者隔離開,類似傳統的博客結構;
2) 類論壇:樓主的這篇長博客,是由 N 條樓主的碎片內容構成,使用者可針對樓主的每條碎片內容進行精准「回復」,有著極高的活躍度,使用者可與樓主的某一段內容進行精准交流,獲取答案;
3) 類微博:鼓勵互動,但是與博客、論壇不同的是,這裡不鼓勵「搶沙發」,鼓勵的是不斷創造新鮮內容,在使用者評論這裡,預設呈現的是最新的;
三、結構化的體現,這裡需要考慮社區屬性,是重內容型社區,還是重社交型社區。 以我們為例,「美啦美妝」是一個重內容型社區,我們把使用者、內容、品牌、產品都做了整合(我們自我評價,稱的上很高效了)。 這種整合是結構化的,讓資訊流具有強穿透性,能帶著使用者從內容層穿透到產品層,最後滲透到交易層。 體現在這些地方:
1) 社區內使用者提到某品牌,不管是官方中文名、英文名、坊間中文名、英文縮寫,我們產品都會把該品牌資訊提取出來,使用者可立即查看到此品牌的詳細描述,以及相應明星產品推薦、購買推薦等;
2) 社區內使用者在描述某個產品時,可一鍵插入此產品,閱讀者在看到後,可直接進入產品詳情頁,瞭解產品自然屬性(產地、使用方法、安全指數等)、社會屬性(點評、評分)、交易屬性(哪裡有正品,以及部分網站的比價);
3) 而針對使用者的性別、年齡、膚質、以及流覽行為,再結合內容和化妝品的屬性提煉,還可以讓不同的使用者獲取到匹配度最高的內容。
Part 2 - 差異
對比傳統的論壇、博客,結構化博客社區究竟有哪些優勢?我整理了下面這個表格,供大家參考、討論。 需要注意一下的是,這個表格僅針對移動端,且,假設使用者的行為是排它的,或者只創造內容,或者只參與互動,或者只閱讀。
Part 3 - 溯源
文章寫到這裡,都是較為「硬」的介紹和分析,缺乏 coNtext,有些朋友理解起來可能不是那麼便利。 我在這裡再展開聊聊我們採用這種體驗設計的原因吧:
1) 我們為什麼要做成結構化博客社區?
我們做的是一個圍繞某消費品類的垂直社區,這種社區的社交屬性並不強,獨有的專業內容是王道。 這些內容如果過於零散、且不能結構化,就如曇花一現,價值很單薄;結構化社區,可以極大地提升資訊(UGC)的使用效率,將資訊庫、使用者庫、產品庫三者穿起來,讓資訊在任何時間都能有效地輸出給精准人群。
結構化社區的資訊具備穿透性,能讓使用者在看到內容並產生需求的時候,無需離開此頁面,流入到下一層資料庫。
結構化資訊能承載的使用者盤子更大,因為它的工具化、媒體化屬性會愈發突出。
一句話:提升內容創造者、互動者、閱讀者三個群體的操作效率。
2) 我們為什麼要把使用者評論按最新發表時間排序?
在很久很久以前,2013 年的 7 月底 8 月初,正式版的 app 社區首次亮相,社區評論按「最新」進行排序。 當時的單條話題的活躍度非常高,可是,存在的問題是,樓主的教程、產品推薦,其實是有前後邏輯的,按最新排序,就會導致樓主分享化妝教程,必須先從最後一步開始分享,不斷更新,才能保證使用者閱讀時先看到第一步,使用者閱讀體驗很糟糕—— 讓使用者點擊「反向排序」、「只看樓主」,這些功能都有,但是,優秀的產品,應該是讓使用者操作步驟越少越好;
於是,我們狠心調整了順序,與其它社區一樣,預設按最舊的排序,確保閱讀體驗。 但是,隨之而來的結果是,瞬間,我們的單條話題的參與數下降了近 30%,從此這種參與數一直處在這樣的一種狀態。
而全新的結構化博客社區,可以讓使用者的評論部分,預設按最新排序。 2014 年 3 月份此模式上線後,我們對比了資料,單條話題的參與數很快就有 15% 的提升。 我們很自信,隨著產品反覆運算,活躍度還會繼續上升。
Part 4 - 共勉
移動互聯網時代,我們所有人都是在過程中學習和沉澱。 移動互聯網的產品設計、運營理念,都還有更廣更深的想像空間,還有很多尚未被突破的創新,等待我們不斷實現!一起加油!
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