顛覆傳統雲計算分類 走進雲計算2.0時代

「這是雲，這不是雲」「你有沒有進入到雲」這些說法太無聊了，我覺得這不是Gartner魔力象限應該談論的核心問題。 只要是世界融合，一切都是雲，甚至包括我的自行車。

目前我們通常只用一個維度去定義雲服務類型，所以只能分為IaaS，PaaS和SaaS三種，但實際上，這種分類模式是遠遠不夠的。 最近我發現一些人正在嘗試著用第二個維度來劃分雲，創造出「企業雲」和「下一代雲」的概念。

經過兩年交流與討論，我得出結論：確實有這第二個維度。 但這並不代表我們要放棄第一個維度的雲，我們仍然可以繼續延用它。

二維雲模式給企業帶來的變革

我保持一個公平的原則來闡述一下第二維度的三種雲模式：Orchestrated Clouds(組合的雲架構), Policy-Based Clouds(基於策略的雲架構) Design for Fail Clouds(重構雲架構)。 下面我會列出三個表來解釋一下這三種不同角度，不同類型的雲模式。 也許我列出的三種雲模式的特點會有一些地方是相通的，不過我們要從大局上來看他們。

價值主張和定位：

供應商如何構建這些雲：

消費者如何獲取這些雲：

新的IT世界格局演變

這些資料也許對一些人沒有任何意義，他們根本不看這些資料，不過不用擔心，你可以通過這些圖片來直接的瞭解這三種雲模式。

這讓我想起了以前文章中的一句話：「我們來設計支援雲計算平臺和應用程式的基礎設施，以及設計新的服務合同和開發新的應用」。 這些都是正在發生的事情，下面圖片體現出了如今我眼中的IT世界，

你可能會認為從左至右三個選項是並列的，如何選擇取決於你的企業發展的快慢。 不過，你如果在微博上參加過討論，你會發現你這種想法是錯誤的。

如果你投資在兩種雲模式上了，突然發現要想獲利也需要需要等到二三十年以後，於是覺得自己做錯了，想改為在第三種雲模式上投資。 不過不要著急，每個企業發展是不同的，需要的雲模式也是不一樣的，所以也許你並沒有做錯。

我把產品和技術映射到我剛才討論過程中，得出了一個雲魔方。 請注意看下面新IT世界發展圖。

有許多也許會人誤解上面的圖片，覺得他們所在的位置是不正確的，我來給大家清楚地解釋一下：圖上的每個廠家，產品的位置並不是固定的，它可以隨著時間而上下左右進行移動。 我發現在第三列標識上，有許多都代表著線上服務，而不是軟體產品，這是一個有趣的事情，同時這也是一個趨勢。 同時，通過圖片發現，向雲遷移遺留下的工作量做好選在iaas服務來完成，新的任務可以放在paas層和saas層。