總結人才網站推廣執行中的八大戒律

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人才網站推廣要及時實踐執行，但是執行中存在著不可控的因素，這決定了沒有任何問題的推廣是不存在的。 推廣方法是要被執行的，執行中才能測試是否可行，是否對自身的網站適合，特別是對人才類招聘類網站合適。 這是推廣方法運用中可行性的定律。 也就是說，推廣方法要適合、適度，不能所有的方法都貫徹到底，過分追求全面撒網的推廣方法和一塵不變的推廣方式，最後捕撈到的不見得是效果最好的。

一、不要只是為了推廣人才網站，在執行人才網站推廣中應該有更高的目標定位，那就是提高人力資源網站的品牌效益，品牌的推廣終究會為網站、產品、企業帶來實際的盈利價值。 一個服裝品牌，往往比這個服裝的品質更讓人們關注，網站推廣也是。 當人們認可了你的網站，那麼即便網站中還存在著一些不足，人們會不經意間忽略這些瑕疵。 當然這還有一個前提就是推廣期間網站的品質一定得過的關。

二、對任何推廣方法執行而言，人才網站推廣都是一項需要衡量投入產出、計算成本收益的工作。 因此推廣方法的確定、推廣團隊的搭建、推廣平臺的選擇、推廣團隊的分工協作、網站的推廣應接工作等等，網站都需要根據自身的需求還衡量和決定。

三、人才網站推廣和行銷是兩個相輔相成的主體，二者的工作內容和性質是不能夠完全分開執行的。 推廣是為了更好的行銷，行銷是實現推廣的意義，行銷效果與推廣效果成一定的比例。 唐寅在異界網站可以從兩者的目的性來做好銜接工作。

四、人才網站推廣的專業分工應該更加細化。 網站推廣團隊中推廣任務的分工和推廣工作時間的安排都將會呈現更加細化的趨勢。 從明確的分工中，網站更容易檢測推廣的任務的完成和推廣效果的檢驗。

五、掌握行之有效的推廣方式。 網站不論是選擇自行推廣或者請專業的推廣團隊來進行推廣。 何種形式都要求具備一定推廣經驗。 從網站推廣規劃的制定、推廣方案的具體實施層面到掌控推廣的態勢、處理推廣中可能會出現的公關危機。 這要求推廣者掌握更多的經驗和技術理念、更高的危機處理應變能力、具備更深的業務知識。

六、執行推廣中更應該注重管理，人才網站推廣是一個生命週期完整的有機整體，從推廣的孕育(推廣方案的策劃)到確定推廣的執行(出生)到推廣實施(成長)到推廣產生效果，無一是不需要進行有機管理的。

七、根據推廣的進程以及推廣的階段目標實現情況，在不同的階段推廣方法的運用也會存在不同的情況，也就是說推廣中需要靈活的變通。 不是是對方法上的變通，還包括在方法運用中的創新。

八、人才網站推廣執行就像是懷孕，時間久了就能看出來。 所以時間的積累是推廣必經的過程，各位推廣者心急吃不了熱豆腐，所以不要急功近利;不心急連豆腐都吃不到，所以執行過程中要懂得變通。