90後創業者孫宇晨：我衡量人的標準就是你賺多少錢

我現在衡量別人的標準，這個人為社會、為他人創造了多大的貢獻。 創造貢獻的衡量重要標準就是你賺多少錢，當然是合法範圍內。 」，90後創業者銳波科技創始人兼CEO孫宇晨昨日在2014(第十三屆)中國企業領袖年會上如是說，只要你在合法範圍內賺到相同的錢，肯定為他人做出了很大貢獻」。 孫宇晨：大家好我是銳波科技創始人兼CEO孫宇晨，我們現在做兩個業務，一個是跨境銀行做清結算。 我們比老的速度快好多，老的需要好幾天，手續費也很高。 我們新的速度是暫態免費，雖然有很多問題，但是比老方式，真的是快很多，而且使用者體驗好很多。 第二個是我們新業務，因為前面CEO都是做C端業務比較多，我們幫銀行是B端業務，將來我們也會做C端業務，幫商家把積分打通，然後消費者可以使用打分的積分進行線上線下的消費，比如說咖啡廳和航空公司積分都是可以連通的， 打通積分的壁壘。 我創業是我不想生活得可悲我講一下我創業的原因，以及思想變化的過程。 我之前學習成績很差，我高中，高二的時候，在年級都是屬於墊底的學生，高三花了一年時間考進北大。 這件事給我很大的轉變，我感覺自己又重新進入了生產流程，或者這種系統，我估計嚴伯鈞比較瞭解，他跟我比較相似。 北大衡量學生的東西都是假的。 不要以為到美國就好了，美國又是新體系。 我們賓夕法尼亞標準也是很高的。 大家畢業都去高盛、摩根士丹利，不去投行大家就會認為你不靠譜，現在回想起來這些東西非常的荒謬，但是當時覺得很理所當然。 我當時要創業，我女朋友進了花旗銀行，認為我們兩個不是一個世界的。 人家是年薪百萬，你休學創業，創業不僅感覺賺不到錢，不靠譜。 我覺得這個東西很毀滅人，當時我也試圖強迫自己好好找一份華爾街的工作。 我也找到了，準備開始實習做了。 但是有一天問我自己，這真是我想要的生活嗎?比如說每天MD給你拋眉眼都高興一年，參加宣講會，提個問都覺得很高大上，現在想想很幼稚。 幹兩年好好申請名校的MBA再找一次工作，找有穩定薪水的工作。 我越想越可悲，我不能成為這樣的人，這是我為什麼後來創業的一個原因。 其實某種程度上，我覺得我的觀點跟嚴伯鈞比較像，我肯定是會創業的，至於什麼方向，其實我會再找的，但是創業是我規定的，一定要創業。 想創業的原因就是我不想生活的這麼可悲。 我覺得這樣挺慘的。 其實後來也打破了我人生很多看事情的看法。 名校的學生畢業就看畢業的院校，是不是在很牛的公司工作，這個也很可悲。 我現在衡量別人的標準，這個人為社會、為他人創造了多大的貢獻。 創造貢獻的衡量重要標準就是你賺多少錢，當然是合法範圍內。 只要你在合法範圍內賺到相同的錢，肯定為他人做出了很大貢獻，這點企業家賺的是最多的。 我後來為什麼越來越尊敬企業家?到了美國之後，美國政府倒閉了，停轉了一百多天，美國一點事都沒有，如果美國企業不工作了，失業率暴跌。 企業家是美國繁榮的根本，這也是我在美國發現的。 我覺得中國很多人還缺乏這樣的想法。 其實現在已經很好了，比如說有中國企業家雜誌。 中國以前的想法都是仕農工商，商人是排最後的。 美國的感覺，仕是最沒用的，比如說商人向國家納稅把國家支撐起來了，二向慈善機構捐錢，把NGO撐起來。 還讓員工賺錢，把員工養起來。 星座是用來忽悠人的星座本質，就是我們這些人拿來忽悠比我們年紀大的人。 就像製作一堆我們不懂的東西折磨我們。 比如說我爸他們那代人，如果我跟他聊天的時候，他經常說，比如說你懂得吃苦，我也懂，我也有吃苦的經歷，沒有上山下鄉的人永遠不懂吃苦，我被剝奪了吃苦的權利。 比如說有星座這個東西，我們懂，因為我們這代人，不管怎麼說聽過一些，比我大的，比如說我爸一點都不懂。 我就說你不懂，這個星座怎麼怎麼，給他講兩下，也把他講蒙了。 我個人感覺，這個是星座發揮的主要作用，而且是很好的。 以前男女朋友關係談不下去了，一般的藉口說，我父母不同意，我爸媽不同意，現在講父母不同意，我們都會覺得這個人好封建，這麼大年紀了，還父母控制他。 現在我們的分手理由一般是星座不對，而且可以侃侃而談幾點，比如說嚴伯鈞這樣的，對他三個女朋友的分手原因都是一樣的。 所以我覺得星座就起到這樣的作用。 所以信者則信，不信者恒不信。 我覺得連不信星座的人CEO都得賣有星座的東西，這就證明星座是對的。 我們肯定比投資人懂，否則投資人就自己做了我為什麼接著嚴伯鈞說呢?因為我跟他有同樣的遭遇，也是非常有情懷的公司看上了我們，但是把我們說了一頓，也是第二天遇到IDG李峰，然後他就投我們了。 我們肯定比投資人懂，否則投資人就自己做了。 我覺得投資人要非常懂不懂的這一點。 李某人知道自己不懂，他經常強調不懂才投的，讓我們去做。 我經常舉一個例子，比如說哥倫布航海為了找中國，因為中國遍地都是黃金。 當時西班牙王室給他錢讓他去找，王室很相信他。 因為王室自己不懂地理，你說哥倫布拿那麼錢明天開船跑了到一個小島過島主的生活別人也不知道。 王室相信哥倫布能把事做好才把錢給他。 後來發明了電話的時候，蔣公經常指揮胡宗南打仗，最後導致國民黨全軍覆沒。 創業者做的都是很新的事情，犯錯誤是理所應當的，而且這些錯誤很有可能轉變成另外一個新的機會。 比如說哥倫布以找到中國這一點衡量他的職業水準相當不准，因為剛好找反了，找到美洲去了。 但是美洲又是新的創業機會。 實際對床夜者來說，第一個創業方向是錯的，沒有做好，這是很重要的，這就是投資界說的，關鍵的是投人，最好的就是陳歐，網頁遊戲內置做不了，就做化妝品了。 對創業者不能完全過分挫折。 陳歐第一專案做失敗了以後，但是他的精神還是很重要的。 我個人感覺窮日子有窮日子的過法，富日子有富日子的過法。 一開始做什麼事一分錢沒有也開始做。 我回來不是因為有IDG有錢才回國。 我本來在美國繼續讀法學院，我之所以創業就是看這個事情本身。 有沒有人投我都會做這個事，當然不排除A輪有錢了，比如說以前在民房辦公，現在租一個寫字樓，為了展示企業形象，沒錢也得辦公。 比如說一開始，沒錢的時候，不光創始人，員工都不拿工資。 如果完全過窮日子基本不用花什麼錢的。 只要維持最低的，每日熱量攝入值就可以了，維持生命基本體征就可以了。 我覺得CEO具備的特質，最根本的一點，上能hold得住很大的場面，比如說今天這樣的層面，到央行領導彙報。 比如說對於我來說，處理一些瑣碎的文檔，比如說公司沒有人，我可以做，甚至沒有人倒垃圾，我扔出去倒。 接地氣和高大上都能做，這是很根本的，你的心態非常平。