Sunday團隊:徹底推翻「執行力」論 網路行銷團隊新概念「態度力

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關鍵字 執行力 推翻 隊新

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在文章的開頭筆者要向大家坦誠,筆者自己也在管理一個網路行銷團隊,目前在管理方面還有許多困難,這篇文章主要的介紹了筆者在2年管理經驗當中最有心得體會的內容。

其實很多人都在提及一個叫「執行力」的東西,覺得一個團隊在執行力方面必須要做到全面,才能算是一個完整的團隊。

但是在這篇文章裡面,筆者要推翻一個言論,所謂執行力。

什麼是執行力?

其實執行力就是一個團隊在策定專案方案之後的執行速度,執行力可以拆分為兩個元素,一個是完成時間,一個是完成效果,需要執行力的原因很簡單,那就是你要快速、有效的完成你的任務。

什麼是態度力?

但是所謂執行力都是建立在態度之上的,假如說一個人的態度沒有達到100%,你光光跟他說執行力,談技巧,是完全沒有用處的,筆者現在提出一個「態度論」,今後我們詢問團隊實力的時候,就有可能會問到,「你們團隊的態度力怎麼樣?」。

為什麼態度力在團隊當中那麼重要?

不管是團隊的核心成員,還是初級員工,都需要一個態度力,首先我想說一點,假如說一個團隊的氣氛都是死氣沉沉,每天都是循規蹈矩的完成任務,跟機器人一樣做事情,一點創新性都沒有, 我承認像這種團隊一般充當領導人是十分有激情和飽滿的態度的,但是底下的員工都是和領導者態度是相反的,所以這些問題是領導者本身的問題,本篇文章是適合所有人的口味的,不管你是企業、團隊中的員工,還是企業、 團隊中的領導者都應該知道,如何調動員工的積極性,當然是特指網路行銷團隊的積極性還是非常得力的。

筆者不想提及政治方面的敏感問題,但是也有共同點,團隊精神文明建設和宗教信昂息息相關,有宗教信仰的人會對自己誠實,會對自己肯定,做錯事情,不夠努力,不夠犧牲,都會給自己檢討,但是目前的現狀是,大部分的網路行銷團隊都缺乏「 信仰」,也就是本文所講的「態度力」,映射到網路行銷團隊的術語,我不可能用一句「信仰」來忽悠大家,本文也不是什麼神學論的文章,所以概括一句,如何可以讓網路行銷團隊的各個方面的素質,如執行力、技巧、談判、 演講能力都成正比式的飛躍都是態度力在作怪,由此可知,態度力在網路行銷團隊中是多麼的重要,是不可缺的元素,只是一些成功的團隊在成功以後,他們回頭看的時候很少發現自己的團隊跟那些不成功的團隊到底區別在哪裡, 往往只能分析出片面的問題,例如我們技術比他們強,我們「某」人帶的好之類的詞語,完全不經過大腦的反應出來,是非常愚蠢的。

所以我想說,一個團隊最重要的是態度,如果沒有態度一切都是空談,筆者在接下來的內容會向大家展示如何將領導者的態度正確的表達給成員,才是最關鍵的。

如何訓練領導者自身的態度?

可能你作為一個團隊的核心成員,或是其他職責,但是你必須要把自己當做領導者,你必須肩負這個使命,你的團隊才能健康的發展,但是這些的前提就是你願不願意和你的團隊成員一起走下去,只有信念堅定才可以堅定你的行為,你試想一下, 當你作為一個領導者的時候你應該如何管理你的團隊?你應該如何激勵你的成員?

「二流的企業,就有二流的領導者。 」,「一流的企業就一定有一流的領導者。 」所以一個團隊要長期發展還是關鍵要看領導者,領導者本身可能自己不是老闆、這是要和你們講清楚的,領導者有可能是現有的團隊成員,是一名大家所不起眼的員工等....領導者的概念很清晰,你必須要在他們心裡塑造一個充滿激情, 正氣凜然的形象,所以領導者自己的人格修養也是非常重要的,因為這些東西是假裝不來的,時間一長了,大家都懈怠了,覺得你這個人誇誇其談,言行不一,那樣的後果是可怕的。

如何訓練團隊成員的態度?

1.溝通

不可否認在溝通這個話題永遠是在小型團隊中無法缺少的元素,假如說一個團隊沒有了溝通,那也就意味著沒有了生機,所以說溝通技巧方面必須得到鍛煉,這跟很多元素掛鉤,例如說演講能力,情緒控制能力,專業知識層面,等很多因素。

2.觀念的傳達

我們說最好的歌聲不是歌裡唱的內容、不是歌裡的歌詞,而是歌的旋律,歌手個人的情緒的感染,筆者不知道大家有沒有發現,你們在聽一些小語種的歌的時候並不知道他們到底在唱些什麼東西,而還聽的津津有味, 所以所以在溝通的時候請不要在意自己所要表達的內容,而是要把自己的思想、自己的情緒帶入到自己的每一句話當中去,這才是關鍵,在傾聽、關心團隊成員的時候才能達到最大的效果。

3.觀念的執行

光說不練假把式,光做不說傻把式的道理大家都懂,你如何做到言行一致,思行合一,需要你們堅定的信念,對自己充分肯定的思維,這篇文章思想的主線並不是文章的內容本身,能看的懂的人自然能看懂,看不懂看到表面的人, 學到一點皮毛也不過是牛唇不對馬嘴,毫無用處,我的分享就在這裡,謝謝大家!

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