蘇甯雲商完成紅孩子業務整合

摘要： 5月6日消息，收購近兩年，蘇甯雲商嫡系管理團隊逐漸完全接管紅孩子，據悉紅孩子SKU（庫存量單位）將在今年擴充到50萬。 蘇甯雲商架構調整後，其收購的母嬰垂直電商紅孩子，與原

5月6日消息，收購近兩年，蘇甯雲商嫡系管理團隊逐漸完全接管紅孩子，據悉紅孩子SKU（庫存量單位）將在今年擴充到50萬。

蘇甯雲商架構調整後，其收購的母嬰垂直電商紅孩子，與原蘇甯母嬰化妝品事業部進行整合，並成立了獨立公司進行運作，與電器、3C成為蘇甯自營三駕馬車之一。

蘇甯雲商副董事長 孫為民 表示，收購紅孩子之後，一方面，蘇甯雲商將紅孩子的物流體系進行全面託管，解決跨區域的問題；另一方面，將系統進行全面切換，把整個紅孩子運營體系與蘇甯雲商運營體系在後臺融為一體。

對於紅孩子定位差別，蘇甯方面表示，紅孩子擁有完整母嬰電商消費生態鏈條，將完善蘇甯現有消費結構，並與其他品類形成互補。

孫為民表示，紅孩子未來有五個發展方向：1、鞏固紅孩子在母嬰市場地位，保障其自主發展；2、利用蘇甯雲商在全國資源進行支援，包括物流、會員和資料等，並在日常運營在業務上聯動，互相導引流量；4、 紅孩子自身發展過程中也要進行平臺化發展，整合全球資源；5、運營上進行O2O發展，從原始目錄購買、網路運營發展到線下實體運營；5、引入社交化資訊。

這也是蘇甯雲商收購後，首次對紅孩子發佈明確的戰略規劃。 與此同時，原蘇甯華北大區副總經理潘敏將擔任蘇甯紅孩子新任總經理。 蘇甯方面表示，潘敏曾説明北京蘇甯的營業額從千萬級增至近百億級，並在區域市場競爭中獲得主動。

對於今年市場規劃，潘敏表示，將更多採取全場比價直降和海量爆款商品銷售的策略，爆款折扣將在3至7折、每款供貨量以萬為單位；紅孩子還將與雅培、美贊臣等在售的奶粉品牌廠商結成戰略聯盟，確保產品品質 ；為滿足部分消費者需求蘇甯海外E購還開通了海外直郵服務。

此外，紅孩子已經確立在北京、上海、廣州、南京和成都設立物流倉覆蓋模式，未來將依託蘇甯雲商的物流配送資源提升速度。 線上下，蘇甯還將新開8家實體店，並在蘇甯超級店和旗艦店推出母嬰專區。

蘇甯方面公開的資料顯示，目前，紅孩子累計使用者達3000萬。 另外，紅孩子即將發佈孕嬰提醒App應用——豆苗。