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小型人才網
一般小型人才網都是一個技術出身的人,建了個小網站,或是銷售出身的,花點錢找人隨便建個人才網站,然後在各大人才網站上面採集職位,公司資訊越多,關鍵字就越多,被搜尋引擎收錄了,流量就來,不收錄就等死了.
但像人才網這類網站的關鍵字非常特別,一般是XX公司,XX企業的,這類關鍵字除了企來本來的網站外,就很少其他地方出現這類關鍵字,所以關鍵字優化也相對簡單,最簡單的做法就是儘量採集多點招聘公司資訊及職位資訊吧.流量有了, 廣告收入也來了.
簡單說明,就是以流量換收益,靠聯盟廣告賺錢.
中型人才網
一般是從大型人才網站出來的銷售精英跟技術精英合作組成的團隊.他們從事過這個行業,對這個行業的前途有瞳景,可惜這個行業群狼四起,不是這麼容易的.
這類網站主要經營模式跟獵頭相似,表面上是搞人才網站,但實際上是一個廉價的獵頭服務公司,因為他就夾在人才網跟獵頭公司之間,既為客戶提供人才網一樣的服務,但又要比人才網做得更多,要主動為企業客戶提供選人的服務, 還要收費比大型的便宜.要不然企業就會去大型的人才網站裡,因為中型的人才網始終名氣及不上大型的,簡歷資料,廣告效果都比較差.
概括一句:就是以服務換收益.
大型人才網站
他們在國內發展了多了,有一定的規模,主要銷售方式為電話行銷,有企業內部運作流程定制的客戶管理系統,對客戶開發、管理有一定的流程,標準。 公司內部有明確的分工及各個職能部門:市場部,銷售部,行政部門,技術部門等。
市場部負責市場推廣,宣傳
銷售部負責目標客戶銷售,客戶開發
行政部負責公司內部管理,包括招聘,培訓,薪酬福利管理等
技術部負責人才網站的維護,開發新功能,日常管理等。
基本上大型人才網營利方式都是相似的,都是一隊非常大的的銷售團隊,以人海戰術去向企業拉單,因為服務的特殊性,基本上拉了多少單,就有多少利潤,業務員的提成很高,但底薪很低,像保險一樣.以這種模式激發起銷售員的動力, 拼命似的去接單.只要還是靠多看積累起來的名氣,市場宣傳帶來的效果來吸引客戶.