聊聊如何打消SEO新人上班時的消極情緒

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在SEO人員氾濫的今天，SEO行業更缺少的是一類管理人才，具體也就是我們所熟悉的SEO經理、SEO主管、SEO顧問。 但要成為一個管理類型的SEO人才，說實話並不簡單，特別是面對一個剛建立起來的優化團隊，其中的成員大多都是新人，對於新人來講，首先是缺乏專業的SEO知識。 有人說SEO其實就是發外鏈，或者就是不停的敲字，不過其實也並非完全如此，主要是看你處在什麼樣的位置，或者說什麼樣的SEO職位。 最近筆者遇到一個頭大的問題：很多新人在公司做了一段時間後，可能基本需要掌握的技能已經沒問題了，但是工作時候的心態卻很消極。 說的直接點就是把自己當成了外鏈工具，或者打字的打字機了，這種情況想必很多公司都會出現，作為一個領導，你就得想辦法去改善，去調整好員工們的工作心態。

第一：搞清楚為何新人們工作時沒有精神

為什麼很多新人朋友會漸漸對這個工作失去興趣呢，回憶一下自己的經歷就比較清楚了，新人在起初對這個行業是一片空白，慢慢地發現這個工作非常的枯燥。 假如你是一個外鏈專員，那麼基本每天就是複製和粘貼了，正所謂「複製加粘貼，一按一下午」，這樣的工作會讓很多新人厭倦，然後工作的時候沒有一點激情，漸漸就是一種惡性循環，最後有些新人堅持不下去只能放棄。 新人一開始不對對工作待遇問題提什麼要求，但是必須要能學到東西，也許是因為工作的原因，不少小的網路公司都沒有週期性SEO培訓，因此對於SEO新人，最好就是定期去安排SEO培訓，讓他們更好的瞭解這個行業， 當然也可以掌握比較全面的SEO知識。

第二：採取一些具體的措施去改變這種心態

自然員工來上班主要目的是為了人民幣，所以可以採取一些獎勵措施，例如：每個月搞一次試卷答題活動，出一些SEO相關的題目，讓員工們去做試卷，得分最高的三名可以獲得一點獎金，也許就是幾百塊塊錢， 但對於新人們來說都是一種很好的激勵。 讓他們更主動的去學習，另外，勞逸結合才能提升工作效率，在上班的時候或許不用搞的那麼嚴肅，適當的調節可以緩解消極的工作情緒，比方說在公司內部的QQ群裡，偶爾聊一些娛樂性的話題。 或者定期安排一個公司內部的SEO茶話會等，讓大家在一塊閒聊，當然主題要與SEO相關的，這種氛圍下可能更容易讓大家敞開心扉、暢所欲言。 比起領導訓話，下面玩手機要有意義多了。

第三：公司可以給SEO新人提供什麼樣的平臺

不管是什麼樣的網路公司，如果新人們在這裡一直看不到希望，那麼肯定會選擇離開的，公司需要給他們一個實現自我價值的平臺，說的通俗點或許就是人民幣。 但更多的我想是對自我的認可，或者說是一種自豪感，對於那些新人朋友，公司應該給予更多的説明和理解。 如今新人多數都是一些剛畢業不久的應屆畢業生，他們的社會經驗比較少，對於一個新的環境適應起來也比較慢。 但這個時候如果公司對他們很好，或許他們在上班的時候就會覺得更有激情，這種心態相信大家都有。 而這樣的平臺對於員工來講，十分有意義，不過考慮到實際情況，大部分公司都沒有這樣的意識，因此會失去很多有經驗的老員工。

作為一個打工者，我不可能把工作當成自己的事業，因此我的付出畢竟要得到相應的回報，可以是金錢的回報方式，也可以是其他回報方式。 比如讓學到更多有用的東西，但如果這些東西都沒有，那麼很自然就會覺得工作沒有激情了，再加上自己對這個職業沒有興趣，我想很多人都會選擇放棄吧。 一個優化公司想提升員工的工作效率，首先必須打消那種消極的工作興趣，讓團隊更有生機和活力，這樣才能提升團隊整體的作戰能力。

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