淺談如何更換SEO團隊

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一個企業的推廣部門可能發生的變換之一是更換SEO人員。 增加新團隊成員、有人離開團隊或者更換整個團隊都可能而且確實會發生。 這種變化可能發生于內部SEO人員，也可能發生于外部SEO服務商。

公司可能由於多種原因更換他們的SEO人員，問題可能由此產生。

潛在問題

一個潛在問題是失去動力。 前面的SEO團隊可能正在執行某些計畫，新團隊不得不接手這些計畫並繼續下去，否則新團隊的計畫就會有延遲。 即使新團隊盡力維護現有計劃，他們也要花些時間才能熟悉，而且老團隊是由的特定方法不一定適合新團隊的技能。 對SEO團隊做出顯著改變時，要對這種動力的損失做好準備。

處理這種情況的一種方法就是，雇用新團隊，與舊團隊有一段交接時間。 某些情況下這會有用，有的情況下，這可能不是一個好選擇。 因為新團隊與舊團隊可能有不同的觀念。 這經常以為著重新開始，可能需要很多個星期才能重新找回失去的動力。

記錄SEO行動和進程

減少SEO團隊變化影響的一個方法是細緻的檔記錄。 詳細記錄做了什麼，什麼時候做的，紋身嗎這麼做。 理想情況下，這應該與分析資料相結合。

傳統網站分析工具使查看以前的和隨時間變化的流量資料很簡單。 但Google網管工具和必應網管工具不能看歷史資料，搜尋引擎也不提供被索引頁面、連結數目等歷史資料。 你應該保存這些歷史資料的記錄。 另外，確認你擁有所有相關帳號的密碼，誰都不希望出現無法訪問關鍵資料的情況。

快速培訓

確保你已經記錄了公司的SEO流程，以及與SEO有關的人和管理層都熟悉這些流程，這可以説明加速轉換。 新團隊可以培訓學習這些流程，包括對新團隊有最高優先度的任務和機會的詳細說明。 你必須通過一兩次培訓使新團隊快速瞭解計畫的歷史情況、登錄資訊以及以後需要做什麼。 要記住你是由於新團隊的專長才雇用了他們，所以最初的培訓可能導致修改方案，第一天就把所有問題都放在桌面上可以使事情進展得更快速。

清理

最後，你應該檢查一遍，刪除老團隊訪問跟蹤系統的許可權。 他們不能擁有訪問分析軟體、站長工具帳號，以及其他他們不能擁有的資源。

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