淺談SEO人員如何與老闆溝通好

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常有同行的朋友埋怨自己的老闆不理解SEO，其實這個問題不光是公司老闆的問題，也是因為由於很多SEO人員沒有與老闆溝通好，都說SEO是一種技術，也是一種藝術，這話說的沒錯。 不過SEO也是一種服務，要讓客戶滿意得先想辦法與客戶溝通好，當然自己的老闆也可以看作是自己的客戶，可能許多SEO同行們的溝通能力都比較差，包括筆者自己也是如此。 尤其是那些在中小企業上班的SEO人員，懂得與老闆溝通非常重要，因為這種情況經常要與老闆直接溝通，老闆也可以分為幾個類型，有的對SEO比較看好，有的對SEO一知半解等。 與老闆溝通要把握哪些原則，需要注意哪些呢，筆者概況了以下幾點：

第一：分析下公司老闆們的心態

作為SEO人員應該學會分析客戶的心理，同樣也要琢磨老闆們的心態，對於SEO技術來說很多老闆們都不了解，對於一個企業老闆來說，盈利和投入是老闆們最關心的問題，因此SEO能夠給企業帶來多大的實際效益至關重要。 其實就是投入的成本問題，很多小企業只有一個SEO人員負責公司的官方網站，但由於老闆對SEO不了解，無法評估SEO的效果。 對SEO的日常工作和週期也不太明白，其實一個人是無法做好企業站優化的，要想做好整站優化需要一個團隊。 而在這些公司上班的SEO人員通常被當成是打雜的，因此在這樣的企業上班要做好心理準備，老闆的心理必須去認真考慮。

第二：實事求是的闡述SEO的效果

有的SEO人員會浮誇SEO的真實效果，目的是為了接到更多的單子，或者是提升自己在老闆心目中的位置，這是SEO行業中不好的現象。 還原SEO的真相，實事求是的給老闆闡述SEO的效果，千萬不要去跟老闆吹噓SEO有多厲害，以及憑藉SEO可以給企業帶來多大經濟效益或者訂單。 事實上我們都清楚SEO的實際效果，SEO只是獲得流量的手段，其實與訂單並沒有直接關係，企業站需要流量，更需要轉化率。 而且一些傳統企業並不適合做網上交易，最好是配合做一些網路行銷，當然網路行銷也分為很多種。 與老闆交流、溝通的時候，誠懇還是挺重要的，不切實際的吹噓自己或者SEO的作用，那樣只會讓老闆不再信任你。

第三：用事實說話，做好SEO計畫

當然老闆肯定會讓你寫SEO方案或SEO計畫，在和老闆溝通的時候不能空口說白話，俗話說事實勝於雄辯，我們做SEO專案要養成寫計畫和方案的習慣。 雖然說計畫趕不上變化，但是寫計畫的意義比計畫內容更重要，每個月的計畫，每週的計畫，這些計畫的細節都要做好，也就是我們常說的報表。 老闆每個月的都能看到你的工作進度和效果，這樣老闆也才能更信任你。 總而言之與老闆溝通需要注意很多方面，很多老闆對SEO不重視，這樣導致SEO人員普遍被忽視，碰到這樣的老闆更要多溝通，如果真的不能認可SEO，那麼只能考慮換個環境了，SEO人員需要過硬的技術嗎，同是也需要管理良好的溝通能力 ，畢竟我們要常與客戶打交道，要跟客戶解釋SEO技術和效果。

總結：不管是和客戶交流還是與老闆溝通，作為一名專業的SEO人員，你得去掌握溝通的技巧，假如你是一名SEO主管或經理，那就更需要與團隊成員溝通好了。 還得與其他部門協調好，當然碰到一些難於溝通的客戶，我們有時候只能選擇放棄，不與這樣的客戶合作。 在SEO行業混亂的今天，必須讓客戶或老闆重新認識SEO的真相，好了今天筆者聊到這，以後繼續分享自己的一點交流經驗吧。 歡迎志同道合的朋友與我一起交流!文章來源：深圳網站建設HTTP://www.sunsin.net 原創發佈 轉載保留位址 謝謝