淺談地方網站做差異化求發展的那點事

來源:互聯網
上載者:User
關鍵字 地方網站

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很多人認為地方網站是草根站長的這幾年的新出路,,因為很多領域開始被互聯網巨頭公司滲透,不管是科技、教育、醫療、遊戲行業,還是社區、小說等等其他的領域。 雖然地方網站巨頭也開始滲透進去,比如騰訊網跟每個省份的主流傳統媒體合作搭建的大某網,可以說它的這些系列網站影響力也越來越高。 但是就算巨頭們滲透進來,但不可能在短期內做到無孔不入的境界,比如縣區級地區,暫時還是不可能被他們滲透進去,而且至少這幾年還不會。 也就是說對於我們這些草根還有幾年時間在這些小的地方上去積累。

上面的大的分析我估計互聯網中早有分析人士分析過了的,所以很多想嘗試一下的草根團隊甚至個人就開始計畫把自己的心思花在自己所在地區的區縣級地方網站建設上面。 毫無疑問,在全國絕大多數區縣級城市里,互聯網是非常不發達的,也就是說不可能像全國區域性網站的競爭激烈。 但是很多站長在運營地方網站的時候也好像自己在運營其他網站一樣的模式,而且那種模式不是屬於自己的,都是直接套用成功網站的模式。 大家要知道人家成功網站的模式可不是你能輕易複製的,因為我們草根不可能具備人家所具備的優勢資源。 結果也是在意料之內的,那就是這樣的網站不會有任何突破,如果該地區前面就已經存在相對較強的地方網站就更為如此了。

我認為,做地方網站相比全國性的垂直網站更需要做出差異化,也就是做出自己的特色。 而這裡的產業化不僅是內容、運營及推廣方式。 下面我就從我個人所掌握的知識以及自己的分析簡單闡述下。

  第一,內容的差異化。 很多人認為做地方網站的內容無非就是本地的一些新鮮事,而且拉攏一小撮人來到論壇裡發一些無聊的話題,這樣等論壇活躍起來後,開始開通一些商業板塊,比如說出租房屋二手交易,然後從這些當中來促使商家來網站做推廣,這樣流量也就變現了。 有條件的網站也偶爾舉辦一些線下的活動,這些似乎都是地方網站內容建設的經典教條,而且很多站長都是按照這個經典的教條去指導自己的內容建設。 想起來這樣的方式很有道理,而且路線貌似很清晰;但是大家能不能反過來想一想,這樣跟照搬照抄有什麼區別,也就是你知道別人也知道,而且別人本來就比你強;如果是這樣的話,我們可以說就算是對當地不熟悉的外地人也許能做的更好。 我認為,做地方網站就必須接地氣,也就是適應當地的各種環境,包括當地的習俗、文化、特有產品等等。 比如我所在的地方是盛產花卉的,很自然當地的人對相關的資訊感興趣,我就可以做花卉圖片及名稱大全之類的欄目;有的地方可能是旅遊勝地,就可以重點突出本地的旅遊特色,這樣對於政府而言也是好事,他們不會阻止你做這樣的網站, 甚至會提倡你去做,而且這樣的東西變現更加容易;有的地方可能盛產各種土特產,這樣我們可以突出這樣的特色,比如提供種植這些作物的技巧資訊以及這些產品的銷售管道資訊,甚至可以協助大家組建一個屬於地方上的銷售網路。 這種種方式,肯定要比那種單純的神州大地都在用的模式好,而且那種僅僅是一些人無聊發信息,或者是因為對政府不滿而抱怨的資訊,甚至會讓政府反感。

第二,運營及推廣方式的差異化。 在互聯網當中有一句話就做得屌絲者得天下,確實如此,大家可以反觀任何大互聯網公司,他們的使用者絕大多數都是草根普通線民,所以說這句話是非常有道理的。 但在地方上就不一定是這樣,前面我也提到了區縣級城市的互聯網發展程度很低,也就是說我們的目標群體的接受能力比較差。 我曾經就在站長網上看到過一篇文章,也是講地方網站的,作者說他們當地有個網站建了幾百上千個QQ群,差不多聚集了當地四分之一的人,但是網站就是發展不起來,因為那些群裡人根本不願意去轉移到網站上去。 所以他做的就是從相對高知人群,雖然微博被某些別有用心的磚家說是屌絲玩的東西,但是在地方上在微博微信平臺活躍的人在縣區級城市來說是相對高知的,這是無可爭辯的事實。 所以我們也可以過來思考,就是反向推廣,也就是先搞定高層次的人,然後通過他們帶動其他的普通群眾來網站上面來。 甚至我們可以直接聯繫一些機構來合作,比如我曾經就跟我們縣的文化局的局長溝通過,我就試探性地問他做個這樣的網站有沒有什麼問題,他表示只要網站是為了宣傳我們這個地方,並且只談生活不談政治,他們不會禁止反而會支援這麼做, 而且還表示會把他們收集的普通資料發到我的網站上面去。

就如做其他網站一樣,地方網站更需要做出差異化,如果我們緊緊依靠當地的熱點新聞來帶動網站人氣,這樣會顯得非常沒有底氣,而且這樣的資訊很多可能對當地政府而言不利,甚至會受到處罰。 而如果我們做出自己與別人差異的部分,這樣既沒有政策法規上的後顧之憂,而且能持續良好地發展下去。

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