淺談SEO接單前七個關鍵的分析步驟

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不管你是企業還是單幹,無論專案的大或者小,在任何行業中,接單之前,我們都需要分析這個專案的難易程度。 作為我們seoer更是要要如此,我們需要分析專案的優化難易度,才能確定這個專案能不能做,要如何報價,才能保證在不把客戶嚇跑的前提下獲得最大的利潤。 在SEO接單之前我們需要從哪幾方面分析呢?下面筆者就與大家分享七個心得。

一:客戶網站的硬實力

作為seoer,我們都清楚伺服器的穩定性在優化過程中所扮演的重要的角色。 伺服器經常出現宕機,就算你的優化技術再好也是白搭。 伺服器的安全性如何,是否經常被掛馬,是否經常被黑等安全情況。 同時作為我們優化的,目標就是獲得流量,我們需要知道伺服器是否有流量的限制,iis限制,確保客戶的硬體性能能達到客戶的優化目標。

二:網站的軟實力

網站功能變數名稱的註冊年限(我們都知道,功能變數名稱年齡越大越容易獲得搜尋引擎的信任)、網站上線的時間;網站的url結構是否標準,一般情況下,作為我們優化人員一般都不會主動去修改網站的結構,除非客戶有要求。 當然,如果你接手的是一個中大型優化專案的話,一般網站整體結構一般都挺好的;網站代碼及資料庫類型,如果內容需求量大的資訊網站,分析能夠承載什麼數量級的資料庫很重要。

三:網站的歷史搜尋引擎印象

查詢網站歷史搜尋引擎印象,簡單的說就是看看網站是否被搜尋引擎K過,同時向客戶問清楚被K的原因。

四:查詢網站資料

查詢網站在各大搜尋引擎的收錄量、網站快照、網站alexa排名、網站外鏈、網站流量、重要關鍵字排名等資料,都需要查詢,然後清單形式統計。

五:網站之前的推廣情況

筆者認為這個方面很重要,SEO行業門檻低,競爭很激烈,或許這個客戶的這個專案在找你之前已經找過其他公司了,可能是因為沒有達到預期的目標,才找到了你。 此時你應該從相關軟文、友情連結(主要是看看有沒有買過連結)等,這樣就不至於當上家公司把一些資源去掉之後,網站資料會下降而納悶了。

六:分析競爭對手

我們需要分析競爭對手的網站資料,優化手段,預估我們的競爭對手優化團隊運營能力,這些都是為了給自己一個很好的定位,確定自己或者自己的團隊有沒有足夠的實力去和他們競爭。 假如你是單槍匹馬,你去和一個十幾個人組成的團隊去競爭,那確實是太難了。

七:確定週期,然後報價

在做上文筆者所提的六步之後,你基本上就可以確定這一個專案的優化難度了,可以告訴客戶的大概運營週期,然後給客戶一個合理的報價。

當然,並不是所有的優化專案都要如此分析,不同的網站還需要分析其他的因素。 希望本文對於大家有所説明。 本文由網路推廣HTTP://www.houjinzhe.com/原創發佈,轉載請注明出處!

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