談談互聯網創業中找合作者的問題

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互聯網創業是一個特殊的創業，它和一般的創業不一樣，所以找創業合作也是非常困難的。 現就我經驗談談互聯網創來中找合作中的難點。

1、，功能變數名稱空間問題。 一般做草根站長都是有一定的網路技術，都自己做過站，都希望做一個領導者一個小老闆，一個網站的管理者。 但是合作就涉及到功能變數名稱和空間的資產的分配。 一般功能變數名稱都是個人註冊不能兩個人同時擁有，除非註冊公司另外說。 找人合作的人一般把網站做好了，功能變數名稱也是自己註冊的，被找的合作的人就想，空間不是我，功能變數名稱不是我，到時我不做了，怎麼分資產。 這裡我想提出幾點解決的辦法。

2、功能變數名稱不管是誰註冊，簽好合同，到時一方退出了，按市場價估算整個網站值多少錢。 退出方得到一半的資產。 要是兩個人合作股份不能五五分，有一方要多一點，多一點這一方要起領導者，也就是拍板決策作用。

3、誰做這個領導者問題。 有站長抱怨，怎麼我找不到合作者，還是一個人孤身奮戰。 問題出在哪?這個世界缺少的不是千里馬，而是騎士。 一個好的騎士才能駕馭得了飛奔的千里馬。 這個世界只有一個太陽，不可能同時有兩個太陽。 所以想做太陽的站長們想好，自己是不是具備有太陽的光和熱。 有沒有做領導者擁有的條件和能力。 要是你真的想做太陽，那你找星星或月亮做合作者，千萬不要找太陽，雖然有足夠的光和熱，但是最後還是被燒掉了，一山不能容二虎。 找能力和你相當的，或能力比你弱的。 但是你必須具體領導都的條件。 如何你不具備，你就要做太陽，那你的公司會發展得很慢，甚至發展不了，倒閉，一切都是由於你本身。 如何幾個人想合作，大家要坐下來，談那個做領導問題，不是按著自己的理想，一定要出風頭，要做一個頭，這樣有名有利。 幾個人中，要是有一個能力及各方面最強的人不能做太陽，也許他就做得不久，就會離開這個團隊。 如何要一個能力不行的人做領導手下的人都比他強，也許這個公司會做得不久。

4、合作後工作分配問題。 首先，盈利問題，一般網路創業盈利都是一定時間，快則半年，久則兩三年。 要是不具體開工作室的朋友，大家都是兼職的，最好不要合作了，會容易分開。 因為不是在一起上班，幾個人有些就做得少有些做得多。 這樣就心理不平衡，很難處理。 做站長的都想自己自由，誰願意打工，但是合作歸合作，總會有人打工，不可能十個人當中個個都是老闆，老闆只有一個。 但是只有團隊才可以把網站搞大，所以有必要犧特徵一些人做太陽的機會，做星星，做月亮。 其次，大家都要學會合適不公平，比爾說過，世界是不公平的，你要學會去適應它。 確實，在創業中不可能兩個人或幾個人付出的一樣，也許你付出多一點，但是得到的不可能公公平平，這時要學會去合適，合作創業中一定有不公平，要是個個者斤斤計較，那成不了大事。

5、要學會分享。 俗話說，財散人聚，財聚人散，做為一個領導者，不能把賺到的錢都往口口袋裡塞。 要學會給付出多的人分享。 更不能手下的付出多，你卻給少，人家是不會賣命幫你做工的，就會離你而去。

總結:網路創業中找合作 最關鍵的就是領導者問題。 找到一個好的領導者，就是成功了一半的了。 團隊中幾個核心，心甘情願的做月亮，做星星，那就是成功了。 本文由我圖酷美女寫真網(www.wotu.co)站長原創，歡迎加深入討論學習。