譚群釗：盛大遊戲進入二次創業版署視察

譚群釗與版署領導合影　　一次豪邁的演講能讓聽眾受益匪淺，一次任重道遠的講話卻折射著一個新理想的開始。 「十二年盛大，在人生屬於一周歲，正是青春好學、奮進的年華。 」7月27日chinajoy高峰論壇，盛大遊戲CEO譚群釗面對著眾多業內同行、主管領導規劃者對盛大遊戲的藍圖。　　工信部郭司長和譚群釗　　互聯網新機遇加速平臺化發展　　三十年遊戲行業剛剛起步，技術限定了一個企業的發展方向，正如現在一些新起的企業以自己的長處作為主攻方向，而三十年後的今天大家都在做大做平 台化佈局。 騰訊的開放、三網合一的機遇都給互聯網注入了新的機遇。 特別是蘋果的IOS、google移動智慧系統的開放折射了新的發展趨勢，這不僅給整個 互聯網行業帶來新機遇，給遊戲行業也帶了新的市場。　　譚群釗認為：「過去2年來，我們大家可以很清楚地看到新的平臺來看，最成功的平臺是FACEBOOK，再一個是IPHONE，代表兩個大的趨 勢。 一個是以瀏覽器為載體的網路遊戲，或者是社交遊戲。 它以社交網路為基礎進行傳播。 另外一個是以智慧手機平臺為載體，通過市場這樣的平臺來進行傳播。　　這兩個平臺的飛速崛起，實際上給在座各位和我們自己帶來了巨大的壓力。 我們使用者不再滿足于大型網游，或者固定遊戲的單調玩法、重複玩法，同時用 戶對新興的社交網站，包括像人人、開心、360這樣的平臺所吸引。 他會花更多的時間在平臺上，他們也在這個平臺上發現了新的遊戲。 這是結構性的變化導致傳 統PC網游市場成長受到一定的壓制，成長速度開始放緩。 」　　新市場必定產生新的使用者，譚群釗表示：新遊戲的市場讓我們看到了機遇，我們的身邊、隔壁的老奶奶，甚至是4、5歲的小孩子他們都可以點一下滑鼠 跟他的父母、朋友進行非常快樂、很開心的互動。 這個平臺已經為我們增加了數千萬、上億的遊戲使用者。 所以可以看到它給我們帶來的巨大機會。 在這個平臺之上可 以大有可為。 我們的遊戲使用者基礎數量已經得到很大的拓展，同時他們也給我們提示遊戲要做得更加簡單、易用，要讓使用者更容易接觸、更容易下載、更容易安裝， 遊戲體驗要更加地簡潔，遊戲的社交要更加綠色、健康，要注重熟人和朋友的良性互動， 這些設計為我們帶來了很好的啟示。　　轉型平臺化盛大胸有成竹　　從譚群釗的話不難看出，在互聯網新機遇的推動下，盛大遊戲做為遊戲行業中的領頭企業，首先要做出反映，即在保持原有基礎的發展的同時進軍新的領 域，這正是未來遊戲行業發展的必要趨勢。 遊戲城認為：用戶端遊戲+網頁遊戲+手機遊戲三種趨勢合三為一正是譚群釗多次在接受媒體採訪時所講的平臺化發展趨 勢。 這種趨勢迎合了互聯網發展的需求更為行業規劃了新的發展道路。　　面對新發展趨勢譚群釗提出了自己的發展方向，他認為：「應對這樣的發展，盛大遊戲提出了我們的全平臺戰略。 我們面向細分的區域建立新的工作室。 會在智慧手機平臺上推出一系列的新遊戲，在大型MOM領域會引入更多輕量化的玩法和技術，讓使用者下載的同時就能夠體驗和進入遊戲。 可以在瀏覽器中直接運行 大型網游，也可以在不遠將來跟各位開發平臺進行很好的合作，把大型網游變成社交遊戲的一部分，同時為社交遊戲使用者提供更加高品質、大型化的遊戲服務，這是 我們的平臺化戰略一部分。　　相信平臺轉換趨勢不可阻擋，但並不是說PC網游因此沒落，在現在的互聯網平臺上各個平臺會百花齊放，更加繁榮、並存，我們作為掌控智慧財產權，作為提供內容的遊戲公司來說這是我們更好的機會。 我們應該更加開放地與各個平臺進行合作，給使用者提供更多的選擇。 」　　海外市場成為盛大核心發展力　　此外，譚群釗還對於近一年內盛大遊戲的海外市場向現場主管部門領導以業內人士進行了闡述，他表示：全球化戰略方面的發展也是盛大遊戲的發展方 向。 這方面我們已經做了很多工作，在這裡主要是向各位領導彙報一下最近的進展。 去年收購了龍之谷開發公司，在韓國已經有兩個領先的大型的工作室，為全球用 戶提供優秀的內容和服務。　　龍之谷去年在日本、韓國，中國大陸和臺灣地區都獲得了優良的成績。 另一方面，臺灣地區的《魔界2》等獲得了非常好的成績，這也非常感謝我們的合 作夥伴智冠等各位合作商業。 我們已經在全球佈局建立了直接的運營基地。 我們在北美建立遊戲的運營中心，同時還在面向其他的語言、語種來打造運營中心。