(連載中)唐僧創業記——一個創業家的艱辛歷程1
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這天,唐僧百無聊賴中接到了女兒國公司董事長朱琳的電話,在電話中,朱琳再次邀請唐僧共創大業...... 1.職業經理人的煩惱唐僧自打從海外歸來之後,就一直非常鬱悶。 作為一個小有成就的職業經理人,他面臨到了職業生涯中最大的尷尬。 當初玉帝派他們師徒四人去海外的時候,玉帝曾對唐僧說:「要做一個好的職業經理人,必須經歷九九八十一場磨難,而且要將一群素質不一的員工打造成鐵一般的團隊。 你從海外歸來的一天,就是你成大業的一天。 」如今,唐僧都回公司都快半年了,都沒見玉帝給他指派一些任務。 對曾經受過苦遭過罪的唐僧來說,閑那麼長時間還真不習慣。 其實,當初的時候,唐僧就察覺了一些倪端。 他本是大唐公司的員工,是受了大唐化妝品公司董事長李世民指派去的海外,但是旅外途中卻事事受母公司天國集團CEO玉帝的指揮。 多頭領導讓唐僧在西去的路上,有點無法適應。 受到玉帝的器重是好事,但是他海外歸來後的工作還是由大唐公司來重新確定。 在女兒國化妝品公司參觀考察的時候,李世民就打電話說了一些隱諱的話,諸如不辜負大唐公司的期望、多向組織彙報之類云云。 想當初,唐僧開始組建「海外學習考察團」的時候是多麼艱難。 那個時候,孫悟空還是一個不成熟的毛頭小夥,豬八戒整天渾渾噩噩、不知所謂的傢伙,只有沙僧尚算勤勞肯幹、忠厚賣力。 孫、豬、沙三人都是天國集團的下放幹部,是玉帝的重點培養物件。 唯獨唐僧是下屬大唐化妝品公司派來的,還偏偏被指派帶領這些權傾一方的副總們。 唐僧苦不堪言,但又能如何呢? 行政命令大過一切,組織安排的能不服從嗎? 對於玉帝四處安插親信的行為,大唐董事長李世民也頗有微詞。 這個學習考察團,當初是大唐化妝品公司董事長李總提出來的,目的是為了使大唐化妝品能邁向全球市場。 現在這麼一折騰,卻成了集團公司一幫下放幹部的避難所,國際化的任務倒顯得無足輕重了。 這個組織名義上是大唐化妝品公司組建的,但是歸天國集團玉帝直接領導,這讓李世民的心裡頗不好受。 在後來的日子裡,觀音、如來,甚至一些叫不出名字的菩薩都要來指派一番,說是來學習,還不是監督? 那真是一段痛苦的日子。 不過更痛苦的還在後面。 如今學成歸來,孫悟空、豬八戒、沙僧都鍍金升官了,玉帝和李總卻獨獨將唐僧晾在一邊,只是掛一個「大唐化妝品公司總顧問」的虛銜。 唐僧在歸來之前雄心萬丈、準備一展抱負,誰知回來卻是如此一番光景。 說去說來,還是唐僧自己的問題。 在考察團臨走之前,李世民對唐僧再三強調要事事聽從公司安排,但最後李世民依然對考察團的情況一事不知、諸事不曉。 李世民決定將唐僧晾在一邊,借此將玉帝一軍:不要老是干涉本公司的事務,唐僧就是下場。 本來海外考察是一件皆大歡喜的事,最後唐僧卻成為了一個權力鬥爭的犧牲品。 唐僧思來想去,再也按捺不住了,就給李世民的秘書打了一個電話,秘書說李總在開晨會,不方便接聽;下午又打電話,秘書說李總在和客戶在談事,待會才有時間。 晚上打他的手機,卻轉入了秘書台。 第二天向玉帝反應情況,玉帝卻打官腔:「小唐啊,我們集團公司可不能對大唐公司事事過問啊,我們要給企業最大的自主權,公司體制改革的主要目的就是要自主經營、自負盈虧嘛。 」唐僧估計,他的職業生涯算是到頭了。 2.創業的方向其實,唐僧在女兒國化妝品公司考察的時候,就考慮過創業的問題。 但後來由於玉帝做思想工作,唐僧也覺得時機不太成熟,也打消了這個念頭。 這天,百無聊賴中,唐僧接到了女兒國公司董事長朱琳的電話,在電話中,朱琳再次邀請唐僧共創大業。 朱琳開出的條件極其誘惑人:只要唐僧樂意,他不僅馬上可以成為女兒國化妝品公司的董事長,而且佔有女兒國化妝品公司49%的股份,但前提是必須和朱琳結婚。 其實,這一點正是無數人夢寐以求的事,一夜之間事業、婚姻全部搞定。 但唐僧對於結婚這事犯嘀咕了,作為一個小有成就的「海歸」派,唐僧可不願意讓世人說他是靠裙帶關係而成功的。 經過一個星期的思想鬥爭,唐僧婉拒了她。 這天,唐僧將一封工整小楷的辭職信放在了李世民的面前。 李世民假意挽留了一番,最後在辭職信上簽了字,並對唐僧說,我知道你是一個難得的人才,遲早會幹出一番大業的,只是這一天比我預期的早啊。 唐僧苦笑了一下。 這天,他感到了無比的輕鬆。 但是,創業幹什麼好呢? 在海外學習考察團的時間,他與孫、豬、沙結下了深厚的友誼。 他給三人分別打了一個電話,發現他們三人對他的辭職並不感到意外,而且提出了很多建設性的意見。 孫悟空建議唐僧將個人品牌註冊,說前天上網發現,姚明這小子將他的名字全部註冊了,據說有人願意花五百萬買斷這個品牌,品牌化運營才是核心。 豬八戒建議唐僧最好搞一個女性諮詢公司,通過品牌影響力去賺取更多的人民幣。 沙僧建議唐僧先在權威財經媒體上發表幾篇有分量的行銷管理文章,這樣有助於日後的專案融資。 唐僧琢磨再三,決定對自己所有的資源進行分析,為自己的創業做出正確的決策。 自己的優勢:在大唐化妝品公司擔任過「總顧問」,具有深厚的海外背景;曾經擔任過女兒國化妝品公司的形象代言人,在女性心目中具有親和力;豐富的團隊管理經驗,具備在逆境下突圍而出的能力;在化妝品界具有很高知名度,其海外考察的事蹟家喻戶曉;「唐僧」品牌的市場影響力。 自己的劣勢:缺乏啟動資金;缺乏一個行銷團隊。 通過這番分析,唐僧發現自己在女性領域更具號召力和前景。 唐僧隨後對女性市場進行了廣泛的調查,他發現化妝品是一個非常廣闊的市場,而且這個市場還比較亂,亂世出英雄嘛,想當初他李世民成功的時候也是因為亂,才有他今天的飛黃騰達。 沒有一個紊亂的行業和市場,只有紊亂的企業和品牌。 化妝品行業的利潤較高,但真正品牌化運作的並不多,除了大唐公司外,就只剩下歐萊雅、資生堂等少數幾家企業了。 總結它們成功的經驗,可以用「品牌化運營」五個字來概括。 品牌就是核心力,悟空的話如一道閃電劃過唐僧的心頭,還是悟空有遠見啊。 唐僧決定在化妝品行業賭一把,然而正是這個決定讓唐僧經歷了一個完全不同的旅程......