摘要: 跑馬圈地的嘈雜中,叫停之聲尾隨而至。 5月22日,深圳市交委客運管理局對媒體稱,由於市面上的手機召車軟體存在安全隱患、不規範等問題,主管部門依法進行了監管。 此前,深圳地
跑馬圈地的嘈雜中,叫停之聲尾隨而至。
5月22日,深圳市交委客運管理局對媒體稱,由於市面上的手機召車軟體存在「安全隱患、不規範」等問題,主管部門依法進行了監管。 此前,深圳地區的不少計程車司機已經接到要求卸載手機召車軟體的通知。
由於智慧手機的普及,打車APP成為不少創業者瞄準的新領域,湧現出嘀嘀打車、搖搖招車、快的打車、打車小秘、易打車等數十款軟體。 不過,當他們馬不停蹄地在計程車司機和乘客的手機螢幕上跑馬圈地之時,監管之劍亦尾隨而至。
「北上廣等地的交通監管部門的內部人員私下對我們的調研員說,當地也在對打車APP進行研究,先看看輿論和社會各界對深圳叫停做法的反應。 」5月23日,一位調研機構的負責人向記者透露。
移動互聯網研究機構艾媒諮詢的CEO張毅在接受記者採訪時認為,打車軟體的一些做法與現行監管政策有一定衝突,可能造成資源不公,但一刀切叫停的做法也不可取。
搏擊「40%空載率」
來自河南開封的馬師傅,在廣州開出租已20多年。 他甚至還不太會用智慧手機,就通過弟弟「淘汰」給他的iPhone4,「搶」到三個乘客。
幫他「搶客」的正是這個快速興起的所謂打車APP行業。
「之前他們就找了我好幾次,但我一直沒有智慧手機。 」5月23日,馬師傅對記者說,直到三天前,他弟弟換了一部三星,就把用舊的iPhone4給了他,於是他終於答應嘀嘀打車的推廣人員,用用這個新玩意兒。
在珠江新城華強路、機場等計程車司機休息、聚集的地方,這些打車應用的推廣員會不厭其煩地向司機們推薦。 馬師傅說,他們經常舉的一個例子是,某某司機用了這款軟體後,一個月收入增加了1000元。 得到同意後,這些「年輕人」就會幫一些年紀稍大、不熟悉智慧手機的使用者下載軟體,講解使用方法,並贈送手機支架。
張毅表示,打車APP用移動互聯網的方式解決了乘客和計程車司機之間的資訊不對稱,其資訊撮合機制可以讓出租車的利用率更高,一定程度上解決打車難問題。
打車小秘開發商——易到用車的副總裁楊芸認為,打車難一方面來自于中國人交通消費的升級,打車需求增加;另一方面則是在供給端,監管部門對計程車存量進行數量管制。
但在北上廣深等諸多城市面臨打車難的同時,據楊芸的調研資料,計程車的空駛率卻達到40%左右。 這就造成:尖峰時間乘客打不到車,而閒時計程車司機又拉不到活。
「不管是高峰還是閒時,打車軟體都可以通過撮合資訊,降低雙方的資訊不對稱。 」楊芸表示,這就讓打車APP面臨一個剛性需求的市場。
自從2012年初搖搖招車上線以來,各種創業型公司紛紛跟進,目前市場上有多達幾十款類似應用。 易觀智庫針對安卓平臺打車類APP下載量的一項調研資料稱,今年4月,嘀嘀打車的市場份額為36.8%、搖搖招車為21%、易打車為14.9%、打車小秘為13.3%。
不過,由於這是一個剛剛啟動的市場,變數太大,類似排名的指標意義相對有限。 拿占比13.3%的打車小秘來說,其在今年4月才進入市場,目前也僅覆蓋北京市場。 據楊芸透露的資料,打車小秘覆蓋的計程車數量為1.6萬多輛(北京的計程車保有量約為6.6萬輛),使用者數突破10萬。
「計程車招車軟體市場可能面臨的政策風險比較高。 」楊芸說,易到用車成立于2010年5月,定位於「用移動互聯網和雲計算技術拓展出行用車大市場」,但出於這種政策風險考慮,最開始將切入點放在商務用車等有明確盈利模式的業務,直到今年4月出於戰略佈局的需要, 才開始針對計程車市場的打車小秘業務。
「打車APP」站上風口浪尖
不過,楊芸所言的政策風險還是不期而至。
在此次深圳勒令計程車司機刪除打車軟體之前,南京等地交管部門已經先行叫停打車軟體的加價功能。
張毅表示,從現行計程車監管政策角度,打車軟體的加價是有問題的,理論上,計程車司機在這種利益驅動下可能會出現拒載的情況,「這與個別計程車司機濫用交班理由拒載乘客的道理一樣」。
5月23日,記者在廣州天河某繁華路段的親身體驗發現,用嘀嘀打車軟體,連續兩次叫車,600秒的時間內沒有司機回應,而加價5元後,大約60秒後即有一位司機應答,並用手機致電確認準確位置後,稱「兩分鐘內就到」。
深圳相關監管部門對於叫停給出的理由,不僅有加價可能影響市場秩序,還包括駕駛員註冊准入缺乏認證、操作方式存在行車安全隱患、投訴爭議處理困難等。 當然,按照該部門對媒體的說法,叫停並不代表排斥手機打車軟體,待相關規範出臺後,如果市面上的軟體經修改後符合了標準,仍歡迎這些軟體的繼續推廣應用。
有業內人士表示,由於目前嘀嘀打車在深圳市場的佔有率較大,此次深圳叫停對你有一定影響。 不過,5月23日,嘀嘀打車創始人程維婉拒了記者的採訪。
楊芸則對記者表示,打車小秘仍會按原定計劃於今年6月進入包括深圳在內的6大城市,「進入深圳的時間是6月25日」。 對於加價功能,楊芸則稱,在沒有監管部門明確規定禁止的情況下,打車小秘仍會提供。
張毅認為,儘管打車軟體的現行做法可能一定程度加劇資源的不公,但作為一種用資訊化手段匹配乘客與計程車司機資訊的新模式,監管部門的一刀切叫停做法並不可取。
資源消耗戰
擺在打車應用開發商面前的挑戰,除了來自監管部門的管理和規範,還包括他們之間群雄逐鹿下的資源消耗戰。
「目前打車應用還沒有盈利模式。 」楊芸向記者坦承,打車應用市場還處於資源消耗階段,各家都在使用自己的方式來跑馬圈地。
馬師傅向記者介紹,嘀嘀打車給計程車司機制定了不錯的獎勵政策,比如「搶」到一位乘客給多少錢等。 搖搖招車則在今年4月在北京推出過給予計程車司機20元/單現金獎勵的措施。
楊芸對記者表示,打車應用市場最終一定是個贏家通吃的市場,而在市場格局形成的大浪淘沙過程中,大家比拼的核心能力包括地面推廣、精細化運營能力等。
出於跑馬圈地的需要,不少打車應用紛紛加大融資力度。 根據媒體報導,嘀嘀打車獲得過騰訊1000萬美元投資;搖搖招車獲得過紅杉數百萬美元投資;快的打車獲得了阿裡巴巴的數百萬元融資。 楊芸則對記者表示,易到用車A輪獲得了1000萬美元融資後,最近又獲得了B輪1500萬美元的融資。
「雖然我們現在不談盈利模式,但在贏家通吃的市場,未來一定會有盈利模式。 」楊芸說,比如可以想像的包括向VIP使用者收費、基於海量資料的大資料行銷等,「微信不也還沒有談商業化嘛」。