TeambitionCEO齊俊元：選擇對的人一起來創業

2014年5月14日，由IDG資本與創業邦攜手舉辦的IDG校園創業大賽宣講會第八站在上海交通大學圓滿落幕。 本次校園創業大賽面向所有在校本科及研究生，旨在挖掘校園內的天才開發者和技術極客。 Teambition CEO齊俊元作為90後創業代表，同樣也是上海交大的畢業生，談到了他對創業的感悟。 在他看來，創業首先是選擇一個好的目標，然後努力將這個目標上面遇到的困難一個一個跨過去，最後是選擇對的人和自己一起把這個事情做大。 以下文字為齊俊元的演講摘編，未經本人審閱：其實今天我很高興，差不多有一兩年沒有回交大了，尤其是在我們公司搬到張江之後，一直沒有什麼機會回到學校，當然不排除Teambition的很多使用者是在交大的。 今天我想講得稍微有趣一點。 我應該是在座幾位嘉賓中，跟大家年齡最接近的。 我進入交大之前是搞科研的，初中的時候我希望將肝炎檢測的成本降到很低，到了高中之後，我的興趣在於鑒定鸚鵡的性別，就是《裡約大冒險》裡面的那種金剛鸚鵡，這是一種體型龐大、很名貴的鳥類，但它的性別是不能從外觀判斷的， 我做的事情就是鑒別它們的性別，把雄性與雌性關在一個籠子裡面，生出更多的小鸚鵡。 當時我做了一個非常認真的思考，我是否要繼續做生物科研呢?會不會有機會得到諾貝爾獎?後來我想清楚了，在中國，這件事情是不可能的，因為我爸爸是從事這類工作的，他已經非常努力地工作了，50歲的人，每天工作到夜裡一兩點鐘。 我想，有沒有另外一種可能，能夠做一些對大家有價值，或者說等我死去之後別人還能夠記得我的事情。 我當時很崇拜一個實驗室，叫做施樂」實驗室，它是比蘋果還早的一家公司，創造了超過10億美金的收入。 後來它成立了研究所，我們每天在用的滑鼠等產品都來自這個實驗室。 我想是不是能夠創造一家企業，支援一個真的實驗室，研究一些能改變未來生活的事情。 所以我就決定來到交大，我要去管理學院。 這是第一件事，我想說的一點是，要選擇一個有價值的目標，如果不是當時做了這樣一個選擇，我覺得今天沒有機會站在這裡。 這之後很重要的一點，是努力把這個事做成。 我以前是做科研的，大家可以想像，每天在實驗室待著的人是什麼狀態，我不用關心別人怎樣，我不用說話，我站在答辯臺上面的時候把我的資料往那一放，大家就能說好不好。 但如果要創業、開一家公司，要吸引人才，就要把你的夢想講給每個人聽，吸引他們跟你一起創業。 我到交大的第一件事是練演講。 在只要能講的地方，我一定會講，不管是中文、英文。 到大二的時候，基本上已經能夠達到，我站在臺上，大家也不趕我下去。 我後來想是時候把這個公司建起來了。 當時沒有純粹的接地氣的創業大賽，我發現那不是創業，我就想我們一定要把產品做出來，拿到天使投資，把公司運轉起來。 大三的時候，還是在交大的上院，因為上院有小電視，我們幾個人窩在那裡做東西，也會邀請我們認識的，比如說比賽上認識的評委，來看我們的東西。 我們在紫竹園區做一個健康方向的東西。 我們大概三四十個人一起做這個事情，很快，發現這個產品不接地氣，我們當時希望老年人將自己的健康情況放到網上，我們來分析。 但老年人連網址都不知道是什麼。 大四的時候，公司人都走完了，就剩下兩個人，我和我們公司的CTO。 當時每天早上要來上班，早上不像晚上回去那麼方便，只能擠著第一班校車，看程式設計的書，到大四快下學期的時候，我們把Teambition的第一個版本寫了出來。 我回頭來看這件事，發現：其實大家都不用擔心，只要努力把這個事做成，不要在乎其他任何東西。 我那時候睡的很少，每天睡三四個小時，現在每天睡五六個小時。 最後大概到大四的時候公司就只有兩個人，兩個人再怎麼了不起，再怎麼不睡覺，在那樣的狀態下，也發現很難做大。 所以我發現了最關鍵的一件事情：從今天開始，大家應該在乎身邊的人，因為要選擇和對的人一起做事情。 當時選擇報考交大，就一個理由，沒有任何一個高校的校長會到一個高中裡面說，我喜歡你這個高中的學生，請你們報考交大。 而我們當時有很大一批從上海中學到交大的學生，都是奔著交大的校長張傑來的。 這個學校有這個人當校長，會很了不起。 同樣，我創業的時候，為了招來大眾點評裡面一個很棒的工程師，我前前後後有四五個月，隔個週末就找一個理由，我說上次客戶給我一個小禮物，我拿給你，或者有一本書跟你討論一下，來和他聯繫。 後來他從大眾點評出來到我們Teambition，對我們非常有説明。 到大四的時候，我曾經經歷過公司同事走光，女朋友跟我分手，在這樣的狀態下，我沒有任何挫折感，一直往前走。 到今天，我們大概有二十幾個同事，每個人都非常棒，在一起做了很多了不起的事情。 Teambition每週都發佈更新，而且還發佈新的產品線，所以我覺得，今天來看，珍惜你身邊的人，選擇對的人，然後一起做事情。