技術貼：網站如何讓新聞資訊分享給更多的人？

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很久沒和朋友們聚在一起聊天。

「前幾天我在微博上看到說房價要漲」

「哎，你看到我在朋友圈發的那個新聞了嗎?」

「我在你QQ空間上看到你發的那個新聞，你是從哪裡看到的啊?」

可能是職業病的緣故，我已經習慣了去觀察生活中的每一個細節，希望從中發現什麼或者印證一些東西：現在大家獲取新聞越來越依賴社交網路了。

其實社交網路管道作為使用者獲取新聞的現象早已不是新鮮話題，越來越多的新聞資訊產品將「分享到......」作為其產品的功能標配，一方面為了滿足產品使用者在閱讀新聞時分享的需求， 更多是希望借助社交網路管道為產品帶來使用者的自迴圈回流和新使用者的拉動。

其實真正達到後一個目的其實是不容易的，尤其是在移動互聯網日益發展的今天，作為一個新聞資訊產品來說，不是僅僅接入某一個移動社交開放平臺，調用哪個API就可以坐等使用者的，這其中還是有文章可做的：

讓正確的產品遇到正確的社交網路管道

之前一直上某個科技資訊網站，遇到好的文章就會分享到QQ空間或者微博，突然有一天發現原來的幾個按鈕變成了一長串，還有更多按鈕：

為了更大範圍的覆蓋分享新聞資訊的使用者群，選擇越來越多的分享管道是很好的，但「大面積撒網」也需要「重點捕撈」，尤其是到了手機端，本來就不大的手機螢幕，多一個按鈕就會給使用者帶來加倍的使用負擔，所以需要新聞資訊產品在做「分享到 ......」功能時，遵循一個「二八原則」，選擇與自身產品使用者群相match的社交網路管道。

如果使用者群不match，最直接的就是自身產品使用者不會使用「分享到......」的功能，一方面浪費了自身的產品技術成本，另一方面也增加了使用者的產品使用負擔。 其實對於比較傳統的新聞資訊產品來說，比較簡單的方法就是選擇目前使用者覆蓋量最廣的幾大社交網路平臺：QQ、微信和sina微博，展現形式上，可以有分享到QQ空間、微信好友、朋友圈和sina微博等。

走出去後，「我」就不僅僅是「我」了

很多時候，新聞資訊產品的產品經理在決定了需要在自身產品的哪裡增加「分享到......」功能和接入哪些社交網路平臺後就把工作交給了技術，讓技術根據各家的API文檔來進行開發，忽略了使用者分享出去的內容在社交網路管道上的展現形式， 其實這對於產品分享功能來說才是最關鍵的一步，如果處理的不好不僅影響自身產品的回流，還會影響社交網路平台產品的使用者體驗。

開放平臺自從作為一種產品形態走上互聯網的舞臺，就意味著大家都不再是獨立的個體，你中有我，我中有你。 「你」的平臺能力作為「我」產品功能的一部分了，「我」的使用者也同時是「你」的使用者，那麼「我」也有義務來維護「你」的產品體驗，這樣才能把「你」的使用者也變成「我」的使用者。

所以每個接入社交網路平台產品的產品經理，在接入工作中，首先要把自己當作是這個社交平臺的產品經理，用心設計自己的產品內容分享到社交平臺後的展現形式，也就是feeds。

一個漂亮的分享feeds有兩個重要因素：回流入口和吸引人。

如果一個新聞資訊產品忘記了在分享feeds裡傳入回流入口的參數，那真是賠本賺吆喝了，但這也不只是傳入一個url的參數那麼簡單，要考慮手機場景，試想一個使用者在社交管道中看到一個感興趣的新聞， 點擊一個連結後是一個PC上的web頁面，他會很鬱悶的。 一個比較好的處理方式是：準備一套在手機上適應的新聞資訊頁面，在頁面上放置自己應用的入口。 這樣，使用者來了，第一目的是看詳細新聞，如果想再看更多的自然就會點擊應用打開或者下載。

想做到分享feeds吸引人就需要精耕細作了，仔細研究要接入社交平臺的API文檔，對於每個傳入參數都要考慮周詳。 新聞標題必不可少，但放到feeds的什麼位置展現最合適，是否可以傳入新聞摘要和新聞圖片來豐富feeds的展現，另外對於在社交網路上看新聞的使用者來說，如果有好友的分享理由和評論會更容易關注這條新聞， 所以還要考慮使用者的UGC該如何在feeds中一同展現。 當然，眾所周知，使用者在使用新聞資訊產品時是非常懶的，很少在分享新聞時說些什麼，所以這又需要從交互上推敲引導。

再小的功能也要資料說話

對於任何一個細小的功能也不能放過對資料的監控，就新聞資訊產品的分享功能而言，需要把握：

使用者分享新聞時對管道的選擇資料。 根據這個資料可以知道自身產品的使用者更願意分享到哪個社交平臺，與哪個平臺使用者契合度更高，從而瞭解自身使用者群的使用者畫像。 只有更瞭解自己產品的使用者和行為習慣，才能更好的進行進一步的產品規劃。

內容分享之後帶來的使用者回流資料。 需要在產品策劃時就根據不同社交管道feeds展現的回流入口做好資料統計，獲得產品回流資料才能更有針對性的對於回流量高的社交平臺進行產品運營和深度產品合作，有的放矢，將有限的成本投入到更有價值的工作中。

結尾：

可能對於一個新聞資訊產品來說，產品經理更要考慮的是面對社會化閱讀的趨勢，我的產品該如何規劃，如何做好使用者閱讀興趣的資料採礦...... 肯定沒時間來顧及「分享到......」這樣的產品細節，那麼太巧了，就把此文可以拿來不假思索直接用吧。

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