十年磨一劍 華為下注雲計算

如果300億美元的銷售額代表著華為過去二十多年的輝煌，那麼2015年800億美元的目標則意味這華為試圖在雲計算時代全面崛起。

作為全球第二大通訊設備供應商，華為在傳統業務上的「天花板」已現。 因此，華為把雲計算看成是推動華為全球營收快速增長的新動力。 據稱，華為今年將挑戰310億美元營收，並制訂了2015年800億美元營收目標。

繼一年前首次發佈「雲計算」戰略，2011年10月31日，華為在深圳舉行「2011華為雲計算大會暨合作夥伴大會」，進一步把雲計算戰略深化和可執行化。 在這次會議上，華為發佈了「雲帆計畫2012」，並首次明確了華為雲計算三大戰略：大平臺、促進業務和應用的雲化、開放共贏。

華為常務副總裁徐直軍在接受本報記者專訪時表示，「華為願意花十來年時間，在雲計算領域能占全球一席之地」。

徐直軍對本報記者表示，基於雲計算帶來的技術變革和商業模式變革，華為自去年正式發佈雲戰略一年多時間裡，已逐漸厘清企業治理架構、組織結構以及業務戰略，而今年包括明年要將戰略落實。

戰略落實

10月31日，儘管是星期一，但在深圳東部華僑城，這個深圳最大、最著名的景點內，幾乎一房難求。

作為去年雲計算戰略的繼續，在31日的會上，華為正式對外公佈了落實「雲計算」計畫的一系列措施，其中最重要的一條是正式宣佈成立由董事會直接投資IT產品線。

徐直軍介紹，圍繞雲計算資料中心專門組建的IT產品線，包括伺服器、存儲、雲安全、雲作業系統以及資料中心的管理系統等的提供解決方案。

「我們還專門成立了互聯網業務部。 互聯網業務部主要聚焦兩個方向，一是自己建資料中心，為中小企業、互聯網運營商提供計算與存儲服務，明年可能發佈。 二是Cloud+，面向終端的，而且會隨著Vision和Honor這兩款手機慢慢浮出水面。 」徐直軍說。

另外，在發佈的雲帆計畫2012中，華為首次明確了華為雲計算三大戰略：大平臺、促進業務和應用的雲化、開放共贏。

按照徐直軍的說法，華為自去年正式發佈雲戰略一年多時間裡，已逐漸厘清企業治理架構、組織結構以及業務戰略。

而接下來，華為的雲計算戰略將進入投入和實施期。

首先是人員配備，徐直軍表示，目前華為雲計算投入達到6000人，這些研發團隊分佈在美國、加拿大、深圳、北京、西安、杭州、上海等地。 但未來還將持續增加，預計在2012年超過10000人。

除了人員，華為也再推進雲計算由概念到實踐的落地，在華為內部，這一步被稱之為「化雲為雨」。

徐直軍說，從2009年開始，華為上海研究所部署全球最大的「萬人雲」，10000使用者規模的桌面雲用於員工的日常辦公，在工作效率、綠色節能、維護管理等方面帶來很大改善。 據悉，「萬人雲」二期規模將達到6萬人。

重塑ICT

華為之所以如此看重雲計算，除了雲計算本身的前景外，還與華為自身的戰略有關。

目前，華為在電信運營商市場，已經是名副其實的第二，僅次於排名第一的愛立信，而且2010年的銷售額已經逼近愛立信。 2010年，華為銷售收入達1852億人民幣（約合280.6億美元），僅次於愛立信的308億美元。

而且，華為已經攻下全球50大移動運營商中的45家，並且成為核心供應商。 與此同時，華為還與移動運營商如沃達豐、德信、日本的NTT等在全球建立了12個共同研發中心。

「運營商市場，做到400億美金就已經基本到頭。 」華為CMO余承東此前曾表示，傳統設備市場仍然會有上升空間，但蛋糕空間已經比較有限。

為了應對市場環境的變化，今年年初，華為組織架構進行調整，設立運營商基礎網路、企業業務、個人消費及其他四個業務集團。

華為提供的資料顯示，包括雲計算及ICT整體解決方案在內的企業業務，去年銷售額20億美元，今年倍增至40億美元；2012年企業業務目標70億美元，2015年則挑戰150億-200億美元。

華為對雲計算的重視從華為總裁任正非的言行中可見一斑。

在去年11月，華為第一次發佈雲計算戰略，任正非親自出席並作了重要講話。 而此前及此後，任正非都絕少在公開場合露面。

任正非的目標是，「我們在雲平臺上要在不太長的時間裡趕上、超越思科，在雲業務上我們要追趕谷歌。 讓全世界所有的人，像用電一樣享用資訊的應用與服務。 」

在任正非看來，雲計算技術將改變整個資訊產業，如同IP改變了整個通訊產業一樣。

華為也異常看好雲計算市場。 9月26日，華為戰略與市場部部長肖劍在ICT中國2011高層論壇上表示，未來五年我國雲計算的市場空間將超過2000億美元。

當然，華為對雲計算的投入也是不惜本錢的。

「我在美國工作了３０年，來到華為有點吃驚，這裡對雲計算的投入沒有上限。 」華為副總裁、IT產品線首席技術官(CTO)李三琦稱。

李三琦說，雲計算是華為ＩＣＴ戰略的核心，相關研發費用、人手需求沒有刻意限制，要做什麼，需要多少人，公司管理層都全力支援。

(責任編輯：蒙遺善)