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她辭掉工作,在eBay 開了自己的店,轉賣在二手商店Goodwill 翻箱倒櫃找到的古著設計商品;她在救世軍(Salvation Army)商店用8 塊錢買了一件香奈兒外套,以1000 塊轉售;她搜尋Yves Saint Laurent 時故意拼錯字,果真找到超級便宜的商品,因為不知道YSL 正確拼法的人也許不明白該品牌的價值。
這段文字擷取自《紐約時報》日前所刊載的一篇介紹美國女性服飾銷售網站Nasty Gal(直譯為「壞女孩」)的報導。 Nasty Gal 的創辦人Sophia Amoruso 當初成立公司時年僅22 歲,她本來只是個寄身eBay 的小賣家,販售二手古著風格衣物,並利用社群網站Myspace 宣傳。 不過隨著生意日益興隆,競爭者以各種方式檢舉她的小店。 Amoruso 不堪其擾,開啟了自己的創業之路,「Nasty Gal」獨立平臺於是誕生。
Nasty Gal 的網站如今每個月吸引600 萬人次造訪,今年營收預計將達1.28 億美金。 從eBay 小賣家到上億規模的獨立電商,《紐約時報》形容Amoruso 宛若科技界的灰姑娘。
WooThemes共同創辦人Adii Pienaar認為,從Nasty Gal的創業故事中,可以發現某些真切的企業家特質、技巧與手法,值得仿效。
創意因限制而生:創業之初難有資源與既有競爭者抗衡。 建立新創公司想當然爾得要付出大量精力,膽識和鬥志也不可或缺。 在種種限制之下,創業者應能見別人之未能見,激發創意突破逆勢。
障礙沒那麼恐怖:賣衣服是怎麼賣到上億美金的?一切是從基督教救世軍買了一件八塊錢的香奈兒外套開始。 開一間身價上億美元的公司對多數人來說似乎是天方夜譚,所以永遠踟躕不前。 很多人都懷有創業夢,但畏怯扼殺了種子萌芽的機 會。
只要你自己相信自己就夠了:做生意不像有組織的宗教需要數百萬人以吸納更多教徒,你只需要一位信仰者,就是你自己。 到救世軍買一件8塊錢的外套,別人八成會覺得你瘋了,而且他們或許會取笑你短視。 身為一名創業者,你必須相信自己的識見,並且按照計畫執行,切莫因他人懷疑而亂了陣腳。
知識就是力量:別小覷創業者與消費者之間的知識差距能夠帶來的價值。 你知道特別的門路獲得某種產品,但很多人從不曉得,這造就了商機。 消費者圖的是方便,如果你有辦法讓他們翹腳在家等產品,大家會心甘情願為這個差距掏錢。
當然,每位創業家都是獨立的個體,不過上述四種特質是可以學習的。 轉個彎,為自己的視野與熱情,放膽冒險,踏實執行。
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