移動互聯網下應用商店盈利模式之平衡之道

來源:互聯網
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關鍵字 移動互聯網 更多 盈利模式

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隨著智慧手機潮流的到來,各類移動互聯網類的手機應用層出不窮,在中國這個版權概念還不清晰,免費為王,各種使用者水準不一的大框架下,移動互聯網雖然飛速的發展,各種應用層出不窮!據資料顯示,中國的手機使用者已達9億。 而用手機上網使用者在年底預計可以突破4.5億,而且還呈現明顯的上升勢頭!

對於各種智慧手機使用者來說,各種應用商店應該不會陌生。 傳統移動互聯網巨頭騰訊、盛大等也開始快速涉足移動應用商店領域,而一些早已經中國移動商店的奮鬥多年的中小型應用商店缺開始面臨生存困難!據悉,國內的移動應用商店大概有五十家左右,但真正拿到風投的並不多,而且融資資本也不高, 隨著各大巨頭入駐該行業,也讓風投變得更加謹慎,中小型應用商店運營更加困難!但各大巨頭的入駐,也無疑說明了移動應用商店的巨大商機!

據相關資料顯示,手機qq在中國的使用者量已經超過兩億,這也就是說明,騰訊會有兩億多的潛在的應用商店使用者,這無疑是一個巨大的團體,只要引導合理,做好客戶體驗,無疑會在移動應用商店領域拔得頭籌!

中國移動應用商店的盈利模式並不同于蘋果App Store,當然,蘋果的購買軟體付費模式是不適用於中國的,這個在pc互聯網時代就是已經驗證過的東西,但是,還是有一點相同的,就是必須有龐大的開發者團體,因為移動應用的數量龐大, 並不是一個單獨的公司可以做的來的,所以必須和龐大的比較零散的開發者個人或者團體合作,然後再針對用開發者的應用所賺取的費用分成!然後,應用直接購買收費的模式並不適用于中國,所以,經過近幾年的摸索, 應用內收費和內嵌式廣告已成為國內應用商店的主要商業模式,然後通過這兩個途徑獲取的廣告費再于應用開發者們分成!

然後應用商店的核心在於有更多吸引人的應用,有更多的優秀的應用才能更多的聚合使用者,增加使用者年度,所以現階段應用商店的重點是網羅更多的應用開發者,共同打造一個優秀應用的聚合體,才能更好的吸引更多的使用者!所以, 尋求和把握這之間的平衡,顯得尤為重要!

未來的移動應用商店之路,網羅更多的開發者,吸引更多的使用者,開拓更多的廣告主在自己的商店平臺下,尋求一個對於使用者的需求的平衡,對於廣告主的投放廣告的需要的平衡,對於開發者之間分成的共贏的良性利益鏈條的平衡, 這樣一個持久的成功而成熟的商業模式才是重中之重!!

尋求移動互聯網下的平衡之道,不僅僅只是在此........

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