提升排名最好的方法是真正的走入到使用者中去

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搜算引擎的核心演算法對於每個搜索優化者來說都會觸犯到他的神經，因為我們覺得這種演算法是非常複雜的 難以琢磨的，不過不要著急，今天我會用通俗易懂的語 言，儘量不用過多的專業術語來給大家講下具體是什麼概念， 為什麼我們現在對的seo認識還停留在兩年前，以及站長的推動使seo發生啦巨大的變格!

認識理論體系

首 先說一下理論體系，也就是我們要以什麼東西做為宗旨。 任何東西都有它的宗旨，都有它的商品屬性!那搜尋引擎優化的宗旨是什麼?是排名嗎?我先不說答案，先 舉個例子來說：十年以前我們認為電腦是一種高科技的設備，而現在我們卻認為電腦是一個工具，我們平時工作，娛樂， 甚至是購物都離不開電腦。 那為什麼電腦這 個東西沒有發生改變，而我們對電腦的認知認識卻發生了改變呢?如果說十年前有人說他想在網上購買衣服是不是會覺得他這個人是個神經病?覺得用電腦就是個奢 侈品。 那為什麼會對電腦的認識會有所改變呢?這個世界上永遠不會改變的就是'變'，因為我們總是喜歡用現在的看法去看待未來seo的改變，三年前我們覺得 seo就是排名的技巧而已，我們發發外鏈，編輯下軟文，排名就上來了。 那麼現在你再發發外鏈，寫幾篇軟文排名還能上來嗎?即便你排名上來了也只是短暫的一 瞬間，曇花一現而已。 如果你還是報這這種態度去看三年後seo的發展未來，那麼你會覺得seo越來越難。 我們站在高度去解決低級的問題的時候會覺得很簡 單，五年級去做一年級的數學會覺得很簡單，同樣，如果你三年前就知道未來的seo是以使用者體驗為中心的，那你只需不斷做好使用者體驗你的排名就上來啦!你也 不用大量發垃圾外鏈， 也不用整體去編寫無用的文章，也不用到處去抄書去搞這些東西，你的排名仍然會上來，你會覺得seo這個東西會越來越簡單，而三年前認 知的人會越來越困難。 那你可以想下，五年後seo還是使用者體驗嗎?當然不是，五年以後使用者體驗只是seo的基礎。 比如我樓下的一個餐館來的人很多，本來附 近就他一家餐館，如果說，過些時間周圍又開了幾家餐館，具有啦一定的競爭力，那這些餐館就被迫去做使用者體驗!比如今天免費贈送道菜，明天搞個什麼活動啦， 當這些餐館使用者體驗差不多的時候可能會有精神方面的微笑，視覺感之類的追求!那麼未來的互聯網同樣如此!在未來互聯網商業競爭非常非常激烈的時候，當使用者 體驗差不多均衡的時候，這個時候是什麼?是更高層次東西!可能是品牌認知， 差異化和對比性這種更高層次的東西!當然，我們現在去說未來的東西的時候可能會 覺得很炫乎，我說這些的主要目的就是讓你明白，seo這個東西不是簡簡單單的排名優化技巧而已。

什麼是使用者體驗?

回顧一年前，從 2012年的下半年開始，百度已經對排名演算法進行啦大幅度調整，一直到2013年又對交易網站進行了懲罰調整，這已經充分證明使用者體驗的時代已經到來。 那 麼我們如何去做才能體現使用者體驗?就像現在的人總把孝順掛嘴邊，但真正做到孝順了嗎?這是孝道裡的行為準則。 那麼seo同樣有行為準則，seo的執行準則 其實很簡單，我們的網站是否能夠解決使用者的問題，是否能解決使用者的需求。 如果標題不能滿足使用者需求，那就去修改標題;如果是導航不能滿足使用者需求，就去修 改導航;如果內容佈局不能滿足使用者需求，就去改使用者需求。 這就是執行準則!

換位思考，尋求使用者需求

那什麼是使用者體驗?其實這個問 題更簡單，我們只需換位思考下就明白啦!我舉個實例吧。 在百度中搜索汝州網站建設，我們來看第八位，這個網站是我們一個學員的網站，他不管怎麼去做優化， 始終停留在第一頁第八位。 為什麼他的排名上不去呢?原因很簡單，他只需解決一個問題就行啦，只用解決使用者體驗就行啦。 一個人的網站好與壞，就是看你的網站 能不能解決使用者需求，是不是使用者所想要的!我們想，你的網站排在後面，使用者為什麼會點擊你!只有你的網站真正的解決了使用者的需求，解決了同行所沒有解決的 問題了，你的使用者體驗才會上去， 然後你的排名自然而然的也就上去啦。 所以我們在做網站的時候，一定要換位思考，好好想想，如果你是使用者，哪些是你想要的? 換句話說，相對競爭對手來說，哪些是使用者需求但是競爭卻沒有解決的，而你卻想辦法解決啦，那你的網站一定會受到使用者的喜愛。

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