人才網站行業之爭：創新服務模式才是重點

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據艾瑞網分析，中國網路招聘市場近幾年發展迅速，大量資本的注入、覆蓋廣泛的廣告大戰成為了人才網站行業迅速膨脹的推手。 但是，由於受到盈利模式、招聘效果、知名度等因素的限制，一大批中小人才網站在優勝劣汰的規則下早已名存實亡。

09年中國網路招聘市場規模超過了12億，三大人才網站鼎力的局面仍沒有改變，三大網站的廣告無處不在，佔據了大多數使用者對人才網站的認知。 行業人才領域將網站定位在行業與區域之間的人員流動上，細分使用者，為使用者提供精准化服務。 近期出現的地圖求職、搜索招聘等新的求職招聘模式雖然還處在測試階段，如果發展起來，勢必也會從網路招聘行業中分得一碗羹。

面對如此激烈的競爭局面，人才網站應如何應對?

伍億人才招聘網CEO吳強表示：做網站推廣，獲取知名度是必不可少的工作，但是作為服務行業來說，靜下心來將服務做好才是最重要的，只有服務品質提升了，才能增加使用者粘性，尤其是在競爭越來越激烈的局面下，不斷的創新服務模式， 為使用者帶來更好的招聘效果，才會使網站立於不敗之地。

據筆者瞭解，伍億人才招聘網已經連續8年盈利，究其原因是網站一直推行的低成本的宣傳方式，並且將發展重點放在了對招聘企業的增值服務上。 有資料顯示，從2004年至2009年國內招聘網站投放廣告金額高達10億元，如此高的廣告成本也成為了各大招聘網站連年虧損的重要原因。 前幾年在前程無憂的上市效應下，國內人才招聘網站如雨後春筍般出現，但是真正堅持到現在並且盈利的並不多，像智聯招聘已經連續三年虧損，又加上近期其高層動盪，上市前景暗淡。

吳強表示：就國內招聘市場的形式看，目前大型招聘網站被國外的投資機構過度的投資，行銷成本過大成為了其發展的重大阻礙，在這種局面下，對於擁有高品質人才庫的中小人才招聘網站是難得的機會，要捉住機遇， 以創新網站的客戶服務模式為重點，提升網站的核心競爭力。