「站長」這個概念 要麼顛覆 要麼拋棄

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認識站長朋友太多，賺錢多的、賺錢少的、做大的、做小的，各類都認識不少，自己也偶爾也被當作站長稱呼，今天收到張翔(康盛創想的《站長》雜誌主編)寄來一本雜誌，感慨萬千，不吐不快。

「站長」是什麼?

站長的概念其實更適合中小個人網站或是兼職網站主，這群人往往能獨立完成網站建設，能夠把一個網站山寨化，一些成功者已經走上了商業化道路，如網站建設、網站優化，成名的有華軍、阿飛、泉城風雲等。 程式師通常不會樂意你把他叫做站長，因為那樣會被認為不是夠級別的程式師;互聯網公司的老大其實更不願意被成為站長，他們更願意被稱作founder-創始人。 「站長」就象農民一樣，一旦走出去，發財了，沒有幾個願意說自己是農民的，城鄉差異。

「站長」這個概念，要麼顛覆，要麼拋棄

「站長」這個概念，要麼在版權和商業化發達的今日互聯網中沉沒，要麼就必須與時俱進、革新這個概念賦予的涵義，因為這個時代已經不屬於過去那個「站長」了。 一些老站長總是把「堅持」掛嘴邊，可是大家再一下：站長堅持?堅持啥?堅持採集?堅持spam?堅持讓偉大的百度下點錢?

webmaster、founder、product manager....這一系列名字，你認為聲名顯赫的wordpress創始人matt被稱作webmaster合適嗎?而我們的「站長」概念往往太模糊， 導致了個人站長的職業定位真空，造成了「什麼都會」的「什麼都不會」的尷尬局面。 我們大家都明白一個現實：賺錢能養活自己的個人站長相對是少數的，一個月能賺幾百塊就是相對不錯的了，還有多少幾個月混個100元支付，80%的站長必須擺脫靠作站長髮財的虛偽夢想，必須去職業化和專業化，只有這樣才能賺錢、養家、 盡孝道。

「站長」概念的新提法

柳華芳混互聯網圈子也有幾年了，大大小小CEO也見識了一大籮筐，五花八門、千奇百怪，也做過一段站長，所以要跟大家說說別人咱不跟他說的貼心話，你覺得咋哥們說的對，你就好好幹，覺得說的扯淡，就當我放了屁。

站長職業三定位：建、專、銷。 建就是專門建站，老老實實地掌握好基本技能、不投機取巧，走企業服務路線;專，專注一類行業，為該行業作資訊精加工，做一個行業的互聯網專家，有合適機會就切入傳統行業;銷，就是網路行銷，專注作網路行銷，優化、策劃、計算、 控制等從低到高的行銷職業路線。

站長三忌：蔑視技術、蔑視原創、蔑視同行。 此三忌是我一些過去自己的體會和一些站長朋友身上發現的問題，下面逐一解析。 蔑視技術，一些站長不求上進既不想學美工製圖，也不想學基本網頁代碼，連個css都不會，什麼技術都不想去學，就別作站長，沒有學習力就直接回家睡覺去;蔑視原創，這是過去很正常，現在很不正常的現象，名不正則言不順， 大家仔細去看看最近兩年獨立blog的發展就知道原創力量擋不住，過去的過去的，現在蔑視原創就已經沒有多少群眾基礎了(以前內容在門戶，現在內容在個人，內容的權力轉移了);蔑視同行，對同行的拆臺、破壞都是蔑視同行的表現， 王小峰說過「作it的都不要臉」，但是站長這個群體要重現輝煌，靠這些雕蟲小技是沒用的，團結、共同進步、相互尊重是根本啊。

站長成長：開放、上進、做好人。 開放，是要經常換個思路，從不同角度去思考問題，不能整天對著電腦苦等百度 spider，學會跳出來看問題;上進，要好學，向比自己強的人學習，不能整天和自己處於同一水準的人切磋，華羅庚說過「下棋找高手」，怎麼找，一定有人問。 做好人，好好做人，謙虛一點做人，要學會交際，不能整天閉門造車，不做惡。 我遇到過一個小孩，加我IM後，沒說自己是誰，當頭就問「你把周鴻一的手機號給我」，竊竊地問「做人如此不知基本禮數，周鴻一把天使投資給你，他會放心嗎?」。 找名人和牛人一定要注意禮貌和技巧，要知道別人不是客服，打仗還有個先禮後兵呢，你說呢?

想顛覆的站長就毫不猶豫地用傳統行業的職業管理來要求自己，想拋棄的就奮不顧身地學習、去做manager、founder。