創業型建站公司的發展之路

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隨著互聯網行業的蓬勃發展，網站建設這個原本聽起來是個技術活的詞彙，現在漸漸開始成為一項「體力活」，各大主流內容管理系統不斷推出新的版本，將建站的門檻降的越來越低，甚至只要會用Photoshop做圖，就可以製作精美的網站， 因此，也催生了一批新的偽技術人員加入了網站建設市場行列。

一般來講，網站建設主要有兩種模式(如下圖)，一種是通用型建站，另一種是定制型建站。 什麼是通用，簡單來說，就是指網站樣式可以重複，比如對品牌效果要求不高的中小型企業、利用SEO做站群的站長、獨立博客博主等往往會選擇通用型建站，這類網站的後臺管理系統一般是用網路上較為流行的開源產品(如dedecms、 phpcms等)，只要修改範本檔就可以建立一個網站，也有專門提供智慧建站服務的運營商，提供許多已經製作好的範本以供客戶選擇，幾分鐘內便可生成一個網站，但是這種類型網站的樣式在網路上的重複度很高，對於個人而言影響或許不大 ，但對於企業必然會影響到其品牌的價值。

另一種是定制型建站，這類建站方式和通用型相比，最大的特點就是網站樣式是專門定制的，不會有重複(除非有人盜用你的設計稿)，一般有能力製作定制型網站的都是工作室或者正規建站公司， 因為在網站樣式的設計和功能模組的開發上都需要專業的技術和一定的時間，製作成本也比通用型網站高的多。

作為一個創業型建站公司的開發人員，我深刻體會到近年來網站建設領域的變化，我們的業務主要是定制型網站的開發製作，流程一般為頁面設計->確認方案->製作網站範本->與後臺整合->網站調試至交付驗收- >完成，因為所處的地點不在一二線城市，所以行業內的競爭對手很少，但同時目標客戶群體也較少，因為是小規模公司，在收費上，我們遠遠低於大型的建站企業，因此積累了一定規模的客戶群體，隨著時間的推移，市場也逐漸形成飽和， 在這個環境下，為了公司的發展，不得不拓寬市場管道，向周邊的二線城市靠攏，開始接手周邊地市網站建設的訂單，但是從過程中我們發現製作成本無形中加大了，因為方案稿的確認、合同的簽訂、後續客戶的產品使用培訓， 這些成為我們必須要為之買單的成本，如果我們提高價格，和當地的同行相比我們又降低了競爭力，客戶又會流失，這種局面下該如何調整策略是必須要解決的問題。

方案一：設立分公司。 對於創業型公司來講，沒有風投(資金)，如果短期內業務量不能迅速提高，或者沒有新的盈利模式，將會面臨很大的風險，要有出色的業務團隊和技術團隊作保障。

方案二：業務多元化。 不局限于網站建設，調整部門結構，適當擴充人員，引入更多的可盈利業務，如網站運營、硬體設備的銷售(電子商務)、代理銷售協力廠商軟體產品或服務、網路工程的方案和施工、技術諮詢和提供解決方案等等(通俗的講，只要不犯法且能賺錢， 都可以做)。

方案三：提升業務層次。 逐漸放棄中小型網站建設業務，調研行業需求，開發自主智慧財產權的軟體系統，在行業內進行試點推廣並擴大規模，淡化公司品牌，強化產品品牌，依靠出色的產品開闢新的市場。

以上提到的這些策略應該也是目前創業型建站公司有所思考的，未來的發展之路該如何選擇，還要具體結合公司的實際狀況進行調整，如果您也是這一行業的從業人員或創業者，歡迎交流!