搜尋引擎優化（SEO）的八大誤區

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隨著互聯網的發展，呈指數級增長的資訊不斷充斥進來，整個互聯網世界像添加了激素的泡沫極速膨脹。 而搜尋引擎則成為穿梭于其中的纖維，在與互聯網一起延展的同時，牢牢系住了每一個資訊基元。 因此有人說，如今的互聯網進入了搜索時代。 企業想要從浩瀚的資訊海洋中脫穎而出，受到客戶的關注，沒有搜尋引擎的説明，就像被人捂住了嘴。

慶倖的是，很多企業已經認識到了搜尋引擎優化（SEO）的重要，主流的SEO專案也開始出現。 但筆者發現，很多進行搜尋引擎優化的企業，在執行過程中往往受到一些誤區的羈絆。 本文希望通過對這些的誤區的梳理，與同仁共勉。 以期縮短SEO專案執行時間，提升實施效果，最終服務于企業網站的推廣。

誤區一：沒有明確的專案目的
SEO的效果是整個行銷策略的效果體現，如果單純研究SEO，會使搜尋引擎優化工作在執行過程中有較大的隨意性。 因此，在初期SEO應當與整個行銷策略相銜接。

SEO只是一種手段，是一個輔助的策略，其目的根據行銷的最終結果而定。 比如針對某一種產品的推出，它的行銷核心有可能是「迅速擴大產品銷路，佔領同類市場前列，樹立品牌形象。 」那麼SEO的目的就是「佔領搜尋引擎核心關鍵字詞前列，區分同類產品網頁，加強網頁展示率等。 」有了明確的目的，就可以正確制定SEO專案執行的策略和方法。

誤區二：用單一的排名衡量SEO效果

雖然一些關鍵字排名對於一個網站來說意味著流量，但一個排名高的關鍵字並不一定為整個行銷帶來更大的收益，更談不上大量的定單和期望的品牌效益。 所謂SEO專案的執行者首先要認識到行銷的重點，並對其進行整體考慮。

例如，網頁展示效率（在具體搜尋結果中目標網頁所展示的內容），客戶轉換率（使用者在通過搜尋引擎到來之後，究竟有沒有轉換成有效客戶）等等，SEO越做到最後就越要比拼細節，在這裡我們可以參考關鍵字詞選擇、網頁大小、文案策劃、 日誌分析...... 當然，最終的流量和實際的有效客戶才是最高指標。

誤區三：選擇單一的搜尋引擎

俗話說「蘿蔔青菜各有所愛」，無論是SEO從業者還是普通使用者，也無論是企業CEO還是IT白領，每個人對不同的搜尋引擎都有不同的偏愛，有人喜歡google，有人習慣用baidu...... 但對於SEO從業者，眼光則不應該那麼狹隘，除了個人的喜好之外，還要兼顧到其它的搜尋引擎，而且更重要的在於分析面對的受眾群體，以他們的愛好興趣和使用習慣來選擇搜尋引擎，並對此分別採用不同權重的應用策略。 比如喜歡用google的大多數群體應該是有一定層次知識背景的人，針對他們則應採用適合其人群特徵的搜索優化策略。

另外，還需要注意，如果企業的目標客戶在國外，google則是最好的選擇，而百度受眾群體更趨向于一般老百姓和個人站站長，因此百度更適合推廣娛樂、論壇等內容。 如果企業有，針對日本和臺灣地區的目標客戶，老牌的雅虎搜索是我們絕對不能放棄的陣地。 除此之外，當然也不能忽視流量正在上漲的搜狗、MSN......

我們一般講SEO中的長尾效應，一是指關鍵字詞中的長尾，另一個也是說綜合考量其他搜尋引擎所帶來的流量。 這樣做的目的也是為了長期做打算，雖說搜索人群在不斷增加，但搜尋引擎市場下的競爭也比較激烈，單一搜尋引擎不足以為一個網站支撐起全部的天空。

誤區四：忘掉一切，只有排名

這是比較容易犯的錯誤。 似乎排名上去了，一切就都有了。 其實遠非如此。 試想，當一個潛在客戶通過搜索行為來到一個企業網站，卻發現這個網站製作水準很差，甚至根本無法閱讀，則仍然留不住流覽者，商業機會也會白白流失。 而無法實現SEO的真正價值。

SEO業內民間組織點石互動這樣詮釋了SEO的定義：SEO需要考慮到其被實施網站的使用者體驗，在突出核心競爭力的原則基礎上，遵從搜尋引擎規則，依靠所掌握的技術和方法，完整的為客戶選擇正確的策略並加以實施，從中為客戶創造價值、 為搜尋引擎的使用者帶來最好的搜尋結果、為SEO本身帶來經濟利益。 因而，在執行SEO時，排名只是一種表像，真正能夠為企業和SEO帶來價值的還是使用者的體驗。

誤區五：SEO靠手段，不靠認知

很多企業負責人總是覺得搜尋引擎優化工作很神奇，以為進行了優化，網站建設就可以放棄，反正通過各種手段和策略可以提升排名，又何必多費力氣。 然而，SEO所依靠的絕不僅僅是手段。

SEO專案的執行，早在開始籌畫網站的時候就應該考慮好：規劃網站的內容，遵循搜尋引擎的搜索原理，對網站結構、網頁文字語言和網站間互動外交策略等進行合理規劃部署，以改善網站在搜尋引擎的搜索表現， 進而增加客戶發現並訪問網站的可能性。

搜尋引擎優化只是一種表現方式，其背後需要有整體的策略來把握。 需要對競爭對手進行深入分析，制定針對競爭對手的個人化搜索策略，才能選擇合適的關鍵字片語合，確定樣式、軟文等，形成SEO的操作手段。。

誤區六：不准確分析關鍵字

在執行SEO專案時，應當及時與企業負責人溝通，瞭解他們的需求、產品與服務。 在此基礎上，選擇一些關鍵字工具，説明自己獲得最具價值和可操作性片語。

需要說明的是，關鍵字詞的選擇，取決於使用者的自發行為，一定要與市場相結合。 例如，有很多公司給自己的產品名稱一直做SEO，可忽視了搜索者本身的需求，「驢唇不對馬嘴」難以帶來滿意的流量。 因此，進行必要的關鍵字詞分析，最大限度的貼合用戶的搜索行為才能真正提高SEO效果。

誤區七：為了連結而連結

要知道，連結是SEO專案執行時一個必不可少的環節，很多SEO專案在執行時為了連結而連結，有一個算一個，連結之間沒有什麼相關性。 這勢必大大降低了通過其它網站來的訪問流量。 把一個儀器儀錶網站連結到娛樂站，自然不會帶來多少流量。

同時，Google、百度、雅虎等主流搜尋引擎也已經開始將這樣的連結定義為一種SPAM（為了獲得排名而四處發佈連結的手段），也為這種為了連結而連結的錯誤認識敲響了警鐘。 筆者認為，先低PR後高PR，從小網站到個人網站再到中型網站，最後平穩過度到門戶級網站，這樣的連結順序值得參考。

誤區八：沒有良好的操作模式和進度報表

國外企業在做SEO時，常常要求執行者有一個大概的時程表和週期性報表。 一方面對整個SEO流程進行全程記錄，另一方面也保證了SEO專案的規範。 保證了SEO專案的執行能力，並形成了有效的快速糾錯機制和責任制度。 使整個SEO專案流程化、範本化，大大方便了SEO專案的監控和監管。

然而，國內很多SEO專案卻往往忽略了這一點，執行過程中隨意性很大，藉口「SEO不可能在短期內見效」而放鬆了專案的進度控制，致使許多SEO專案不得不在長期的拖遝中夭折。

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誤區五：SEO靠手段，不靠認知

很多企業負責人總是覺得搜尋引擎優化工作很神奇，以為進行了優化，網站建設就可以放棄，反正通過各種手段和策略可以提升排名，又何必多費力氣。 然而，SEO所依靠的絕不僅僅是手段。

SEO專案的執行，早在開始籌畫網站的時候就應該考慮好：規劃網站的內容，遵循搜尋引擎的搜索原理，對網站結構、網頁文字語言和網站間互動外交策略等進行合理規劃部署，以改善網站在搜尋引擎的搜索表現， 進而增加客戶發現並訪問網站的可能性。

搜尋引擎優化只是一種表現方式，其背後需要有整體的策略來把握。 需要對競爭對手進行深入分析，制定針對競爭對手的個人化搜索策略，才能選擇合適的關鍵字片語合，確定樣式、軟文等，形成SEO的操作手段。。

誤區六：不准確分析關鍵字

在執行SEO專案時，應當及時與企業負責人溝通，瞭解他們的需求、產品與服務。 在此基礎上，選擇一些關鍵字工具，説明自己獲得最具價值和可操作性片語。

需要說明的是，關鍵字詞的選擇，取決於使用者的自發行為，一定要與市場相結合。 例如，有很多公司給自己的產品名稱一直做SEO，可忽視了搜索者本身的需求，「驢唇不對馬嘴」難以帶來滿意的流量。 因此，進行必要的關鍵字詞分析，最大限度的貼合用戶的搜索行為才能真正提高SEO效果。

誤區七：為了連結而連結

要知道，連結是SEO專案執行時一個必不可少的環節，很多SEO專案在執行時為了連結而連結，有一個算一個，連結之間沒有什麼相關性。 這勢必大大降低了通過其它網站來的訪問流量。 把一個儀器儀錶網站連結到娛樂站，自然不會帶來多少流量。

同時，Google、百度、雅虎等主流搜尋引擎也已經開始將這樣的連結定義為一種SPAM（為了獲得排名而四處發佈連結的手段），也為這種為了連結而連結的錯誤認識敲響了警鐘。 筆者認為，先低PR後高PR，從小網站到個人網站再到中型網站，最後平穩過度到門戶級網站，這樣的連結順序值得參考。

誤區八：沒有良好的操作模式和進度報表

國外企業在做SEO時，常常要求執行者有一個大概的時程表和週期性報表。 一方面對整個SEO流程進行全程記錄，另一方面也保證了SEO專案的規範。 保證了SEO專案的執行能力，並形成了有效的快速糾錯機制和責任制度。 使整個SEO專案流程化、範本化，大大方便了SEO專案的監控和監管。

然而，國內很多SEO專案卻往往忽略了這一點，執行過程中隨意性很大，藉口「SEO不可能在短期內見效」而放鬆了專案的進度控制，致使許多SEO專案不得不在長期的拖遝中夭折。