這位創業者足夠瘋狂：他選擇向微軟發起挑戰

即使是在矽谷——這個創業者們破壞一切」的根據地，也很難找到比CloudOn的最高管理者Milind GAdekar更雄心壯志」的人了。 他試圖用自己的策略並使用微軟的工具來擊敗在財富500強中端坐第34位的微軟。 當矽谷的投資者Chamath Palihapitiya第一次聽說CloudOn時，給出的評價是：Gadekar瘋了。 然後進行了投資。 這個瘋狂計畫的具體內容是，拿到Microsoft Office的許可證，然後打造一個Microsoft Office的移動版。 當時，微軟並沒有在將其產品推向行動裝置上做出多少努力。 Gadekar認為市場中存在這種需求。 企業將iPad視為一種消費設備而非生產設備，」Gadekar說。 但是人們顯然還是希望能在自己的行動裝置上使用Microsoft Office。 」(微軟公司在2012年推出了用來代替傳統筆記本電腦的平板電腦Surface。 )CloudOn在面向市場的第一天，這款移動app就出現在了蘋果應用程式商店的榜單上，吸引了100000人對其進行下載。 (現在已經達到800萬次了。 )CloudOn的微軟app是完全合法的，但是微軟公司的高管們依舊為它的成功感到震驚。 高管們在CloudOn上市的第一天就聯繫了Gadekar。 Gadekar表示，CloudOn接到了數個收購報價，即使該程式的第一個版本是相當糟糕」。 Gadekar拒絕了他們。 因為在諸如@HomeNetwork和Epinions等有抱負的公司度過了他的職業生涯後，他想要把公司做大做強。 Gadekar看到了那些來自于想要在自己平板電腦和手機上辦公的人的需求是多麼強烈。 Palihapitiya基金，Social +投資基金與他人一起，在Gadekar的公司中共投入了2610萬美元。 現在其新版本使用者可以使用手勢進行編輯。 新版本考慮到了在移動環境中人們對於通觸控式螢幕行動裝置的使用方式，而不是單純的複製桌面電腦的功能(比如下拉式功能表)。 CloudOn的文字處理器與PC版的Microsoft Word相容，並且能夠通過Google Drive、Dropbox、 Box以及微軟的OneDrive等雲存儲服務(驅動)對二者進行整合。 Gadekar說，CloudOn最終將與內容管理系統進行結合並推出相關軟體。 有一個非常明顯的問題：難道市場價值高達3830億美元的微軟公司不能制服小公司CloudOn?答案非常顯而易見——當然能」。 但是Gadekar並不相信微軟公司的企業文化能夠使其在行動裝置領域獨佔鰲頭。 在軟體生產領域中最大的創新來自于谷歌以及它的應用程式套件。 但是像微軟、谷歌公司生產的工具類軟體還是在一個封閉的平臺上進行運作，這就意味著它們並不總是對其它公司生產的軟體很好的相容。 如果像是Dropbox等公司在開放類軟體中所取得的成功是某種跡象的話，那麼微軟將最終不得不適應一個它不再控制一切的世界。 (Microsoft Word的iPad版在蘋果應用程式商店中獲得了3星評價。 而CloudOn獲得了四星半。 )微軟是脆弱的,因為我們不再是生活在只有一個Windows系統的世界裡,」Gadekar說。 行動裝置的未來是iOS和安卓系統的,這並不由IT部門控制，而是消費者。 」包括戴爾、聯想和惠普在內的大型科技公司已經意識到了移動生產力的重要性。 它們不能再僅僅面向Windows系統，同時也需要與谷歌的安卓系統和蘋果的iOS系統相匹配。 同樣地，存儲公司也正在介入。 Box、Dropbox以及亞馬遜的AWS雲服務系統都已經表現出想要在微軟生產力帝國分得一杯羹的興趣。 Office系列軟體並非是牢不可破的城堡，」Gadekar說。 CloudOn 30%的使用者是學生，而剩下的70%則由中小型企業組成。 當然, CloudOn希望讓那些小企業為高級功能進行支付並最終開發足夠強大軟體，讓大型企業也使用。 包括通用電氣和維珍集團在內的大型企業已經對企業版的軟體提出了興趣，Gadekar說。 如果一切按計劃進行，CloudOn明年將具有籌集更多資金去進行相關研發的能力。 不過,CloudOn已經面對了一個重大挑戰。 微軟推出的iPad版Word、Excel、Powerpoint以及OneNote的下載次數已經超過了3500萬。 算上桌面電腦使用者在內，Office 365的使用人數已經超過了十億。 Gadekar說微軟的某位高管曾經告訴過他，你選擇了在海洋的最深處冒險。 」Gadekar是如何回應的?人只此一生。 」(via entrepreneur entrepreneur內容為創業邦獨家版權，轉載請注明)