中國並不缺乏成功的創業者,而這些創業者或多或少的均會有一些共同的特質,當然這不是馬斯說的算(我就一屌絲)、以下是馬斯根據美國著名孵化器 Y Combinator合夥人薩姆·阿爾特曼(Sam Altman) 列出的清單加以整理出來的
創業家的成功史雖然不能夠複製,但是這些特質我們能夠加以學習利用。
往往重視產品的細節問題:他們常常會花費大量的時間在那些別人看似不重要的小細節上,或許在外界看來這完全是在浪費時間(絕大部分的產品競爭輸贏均在細節之間,這點在PC瀏覽器競爭上最為明顯)
不惜一切代價擁有最優秀的人才:他們知道自己的不足,但是他們會不惜一切代價,雇傭人才來強化自己的短板! (往往企業的老總 並不是一個非常牛逼的技術人員 當然也有例外,李彥宏就是一個非常好的例子)
他們很安靜:在企業越是越到大問題的時候,他們越是安靜。 並且會在你認為公司就快完蛋的時候,給予對手致命的一擊! (大家認為易趣將稱霸電商的時候,阿裡出現了、大家都認為搜尋引擎將會是谷歌的天下的時候,百度出現了、總以為MSN會是最好的社交軟體的時候、騰訊出現了。 很有趣,國內現在的三大巨頭BAT,在當初均不是市場份額最多的,因此在這裡要提醒下各位站長,不要小視360.)
他們很會控制成本:在企業資金不充足的情況下,他們總會把錢花在最需要的地方。 但是他們從來不會從員工的工資上截取! (好吧! 這句是我自己加的,但是馬斯認為,從不找理由削減員工工資的老闆一定是個好老闆)
耐得住寂寞:很好笑,非常多的創業公司在一開始總會不被別人看好。 騰訊如此、阿裡巴巴如此! 但是他們總耐得住寂寞! (一個產品在一開始就擁有大量的使用者,這對與你或者你的公司不一定就是好事)
非常關注增長:他們或許不那麼懂得資料,可是總會認認真真的看完所有的資料,並且比誰都清楚的記著公司,每週、每月、每年的增長!
雇員不會帶有任何的感情:即使這個人他非常的討厭,只要對公司有利,再多的錢他都會請來
其實還有幾條馬斯看著不那麼合理的就沒整理了 譬如:他們都是好人- -! (我倒不這麼認為)他們都很快(或許在國外是這樣,但是國內還有非常多「慢」企業的,豆瓣就是一個非常好的例子)
當整理完幾條之後馬斯發現:其實說得也不是什麼特別的品質,就是普通的人性方面的問題、總歸一點:就是他們善於克制「人性的弱點」。 當然,善於克制人性的弱點他們並不是與生俱來就擁有的,都是在特殊的環境長時間磨練出來的! 因此你完全沒有必要因為沒有以上的幾條而煩惱!