四大開源雲平臺的命運基因

「有些使用者需要混合雲的產品，在公有雲的部分我們使用OpenStack，考慮到成熟度、穩定性的問題，私有雲的部分就沒有用（OpenStack）。 至於私有雲的部分使用什麼就不用多說了，實際上也沒有別的選擇，」說這番話的是海雲捷迅研發經理田亮，這是一家創立2年的初創公司。 話音剛落，旁邊的程輝沖著蔣清野一樂。 這番話立刻激起了我的好奇心，追問道：「你們私有雲用的什麼產品？ 」程輝接過話筒：「這可以說嗎？ 」田亮點頭向程輝示意。 「那毫無疑問，只有Eucalyptus了，」程輝說道。

這一幕發生在OpenStack中國行——天津站最後的圓桌論壇環節，來自四大開源雲平臺的代表人物坐在一起。 當被問及各自開源平臺最成功的部署情況後，中國OpenStack使用者組(COSUG)管理員程輝、CloudStack Committer李學輝、Eucalyptus客戶總監蔣清野、中國電信研究院雲計算研究員劉軍衛分別作了回答。

這些活躍的社區開發者都有自己全職的工作，參與社區活動基本上佔用各自的私人時間，能夠把四個平臺的代表聚在一起更是困難。 以至於天雲趨勢研發總監在微博上評論說：「如果你2012一整年都沒參加過雲平臺的技術分享活動，沒關係，只要參加這個就夠了，每個平臺出席的都是國內最有發言權的人，沒有之一。 」

正如以上那段對話所說，開放雲平臺蘊含著一個巨大的「陰謀」——儘管OpenStack以前所未有的熱度佔據著大量媒體的頭條，同時CloudStack大有超越老大OpenStack的勢頭， 而真正的贏家是不顯山露水的Eucalyptus。

2012 OpenStack引發的連鎖反應

「你如何看待OpenStack存在決策緩慢，重技術爭奪而忽視使用者需求？ （此前，CloudStack奠基人梁勝向CSDN透露了退出OpenStack的原因。 ）」在向程輝正式拋出這個尖銳的問題前，我禮貌性的做了鋪墊，「這半年多來，特別感謝OpenStack，將開放雲平臺成為業界火熱的話題之一」。 但幾分鐘之後，我就意識到，該感謝OpenStack的不是我，而是另外三家。

好吧，讓我們想回顧下今年OpenStack的重大動作。 還記得第四屆雲計算大會《開源雲計算平臺技術專場：OpenStack、CloudStack、Hadoop》上爆滿的場面。 接著，首屆OSAC大會在北京召開，讓我們見識了開源的力量。 然後，OpenStack Foundation成立，正式結束Rackspace對其的控制。 隨著VMware、華為、EMC等進駐OpenStack Foundationg，OpenStack的核心管理層已經確立。 八月，HP cloud和Rackspace基於OpenStack的服務正式上線，雖然還存在性能問題，但這無疑這是再好不過的市場宣傳了。

此外，CSDN與中國OpenStack使用者組(COSUG)連續七場舉行OpenStack中國行，延續了OSAC大會的火爆。

不過，對手們也沒有止步不前。 今年四月，Citrix宣佈將CloudStack貢獻給ASF，全面開源。 從五月開始，CloudStack中國社區的活躍者就以一個月一次的週期進行社區活動。 十一月，CloudStack 4.0發佈，這是ASF發佈的第一個CloudStack版本。

同時，Eucalyptus也宣佈，從3.1版開始將集成公司所有的技術完全開源。 另外Eucalyptus的代碼全面轉到Github進行託管。

也正因為OpenStack強大的市場攻勢，才導致CloudStack和Eucalyptus不得不選擇開放。 甚至連學術范兒濃重的OpenNebula在今年一下子推出了4個發行版本。 要知道，OpenNebula在過去三年總共才推出5個發行版本。

誰是贏家？

從商業上來講，沒有輸家。 OpenStack直接帶動了開放雲平臺的市場，關注度空前，在一定程度上對AWS和VMware壟斷的IaaS和虛擬化層造成了衝擊。 蛋糕做大了，各家開源平臺的生存空間也變得更大。

「我們只關注私有雲市場，事實上我們的客戶大部分是非IT圈的，做玩具的、搞金融的，」蔣清野表示，「由於商業化做的較早，從商業客戶數量上看，我們是最多的。 」毫無疑問，Eucalyptus在私有雲市場佔據著相當高的份額，他還告訴CSDN：「一周差不多要飛3-4個地方（做技術支援）。 」

「我們最近很忙，客戶跑不過來，」一位天雲趨勢的售前工程師告訴CSDN。 「上午還在和客戶開會，下午來這裡做個分享，」在雲世界大會間隙，李學輝表示。 開源雲平臺市場正在不斷升溫，商業機會源源不斷的湧現。

雖然CloudStack貢獻給了ASF，但不代表不可以盈利。 「首先可以賣服務，同時，一些高級的功能只有在發行版本才會有，如果你要使用，就需要付費，」李學輝告訴CSDN。

當然，最大的贏家當屬OpenStack，短短兩年時間成為規模僅次於Linux Foundationg的開源專案，成績斐然。 尤其在國內，包括新浪、趣游、華為（貢獻較少）、京東商城、網易等都成為OpenStack的開發者。

開放背後的基因

雖然四大開源平臺都持開放態度，但每家背後都有自己的歷史與基因：

開放程度：OpenStack > CloudStack > OpenNebula > Eucalyptus

前兩名毫無爭議，之所以認定OpenNebula的開放程度高於Eucalyptus，是因為Eucalyptus是四大開源雲平臺中唯一採用GPL協定授權，這顯然沒有對商業更友好的ASL 2.0受歡迎。

社區活動：OpenStack > CloudStack

無論在聲勢上還是數量的，OpenStack的社區活動都是最多的。 社區活動的目的，一方面是提升企業、開發者的影響力，以求在未來擁有更好的市場回報以及職業機會。 因此，無論是企業還是開發者都對參與社區活動非常積極。

技術分享：CloudStack > OpenStack

之所以列出此項，是因為我發現在OpenStack的社區活動中，大部分內容涉及企業宣傳以及開發者個人宣傳，技術話題探討占少部分。 而CloudStack的社區活動則相反，大部分話題涉及到生產或測試環境中的經驗分享，乾貨更多。 另外一個原因是，在Apache CloudStack社區中，半數的開發者依然來自Citrix，因此，CloudStack的社區召集人希望提供更多技術分享，並帶領更多的企業和開發者參與到社區貢獻中來。 因為，目前CloudStack還處在Apache的孵化狀態中，並未轉正。 需要招募更多的非Citirx公司的開發者，才可能完成「孵化」。

另外，Eucalyptus和OpenNebula的社區活動在國內幾乎看不到，就不在此對比了。

2013年怎麼走？

「在一次交流會上聽到一句話，OpenStack在社區上領先CloudStack一年半，而CloudStack在成熟度上領先OpenStack一年半。 明年我們會加大推廣，社區活動一個月一次，」李學輝表示。 雖然CloudStack「孵化」成功應該是遲早的事，但誰不希望這一天早點到來呢？

「今年推廣的太多了，明年用事實說話，包括stacklab做更多測試，提供更多借鑒，」程輝表示，「在技術上多和CloudStack相互借鑒。 」

「OpenStack與CloudStack就像Linux的多個發行版本，我們也在學習OpenStack的長處，比如減少過度耦合。 另外Swift非常成熟，我們就直接拿來用，」李學輝說。

可以預見的是，2013年OpenStack將踏實下來做好產品。 CloudStack借助OpenStack的火爆曝光度陡增，但社區的核心貢獻者還是以Citrix公司為主，招募更多的Committer才是重中之重，早日「孵化」成功，因此會大幅度進行推廣。 Eucalyptus依然會悶聲發財，畢竟他的商業客戶數量最多，而且以不差錢的傳統企業居多。 OpenNebula學術范兒濃重，他的市場中心依然在歐洲。 （文/包研 責編/仲浩）

(責任編輯：蒙遺善)