網路行銷策劃的一般過程

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網路行銷策劃是一項邏輯性很強的工作，不是網路行銷人員或是企業老闆拍拍腦袋就能想出來的。 有許多換換相扣的工作要做。 網路行銷策劃應該從全域著眼，統籌安排。 下面是筆者做策劃的一般過程，分享給大家。

第一：確立網路行銷策劃的目的。

目的是對網路行銷策劃目標的一個總體描述。 目標都表述不清楚，整個策劃也就無從談起。 這裡可以是解決企業某一方的問題，例如：

通過網路管道來拓展公司的管道增加銷售額。 通過網路建立品牌或是提升品牌知名度。 企業發展壯大，原有網路行銷方案需要從新做出調整。

第二：擬定網路行銷計畫書。

這裡是對網路行銷策劃的過程進行計畫，把網路行銷策劃的過程進行細分。 策劃的進程。 這個過程分為四個階段，它們分別是：準備階段、調查階段、方案設計階段和方案實施階段。

對策劃的經費進行預算。

效果預測。 在擬定網路行銷策劃書時，必須對網路行銷策劃方案實施後的可能效果進行預測。 效果可分為：直接經濟效果和間接經濟效果。

第三：市場調查和預測。

當網路行銷策劃計畫書被公司認可或是領導審批後。 就可以根據計畫書著手進行市場調查了。 具體的可從以下幾方面入手：對網路市場本身的調研、新產品調 研、定價調研、廣告調研、分銷管道調研、促銷策略與方法的調研等。 當然市場調查和預測還要根據商業網路行銷策劃的目的而確定。 可以針對企業亟待解決的問 題，通過周密的調查、收集、整理、分析，做出相關的報告和預測。 市場調查的目的也就在於在調查的基礎上，依據策劃的目的，分析市場環境，找到市場機會。

第四：撰寫網路行銷策劃方案。

其實撰寫網路行銷策劃方案是貫穿整個過程當中的。 當公司提出策劃的目的和企業存在的問題，往往策劃者心中開始就有種種的方法和策略。 這時就應該把想 到的方法和策略寫了來，通過網路市場調查不斷的對策劃方案進行修正和補充。

第五：網路行銷策劃方案的實施。

經過企業相關人員的論證貨審批後，最終定稿後的策劃方案即成為網路行銷活動的指導綱領，經過細化後成為公司不同階段的努力目標和行動計畫，指導企業 的整個網路行銷活動。

第六：效果評估

方案實施後，就應該對其效果進行跟蹤評估。 網路行銷活動較傳統的活動更容易跟蹤評估，詳盡的記錄各種評估資料，作為效果評估的依據。 更為下次網路營 銷策劃提供有效資料。

原文連結：HTTP://www.pandecheng.com/2010/06/emarketing-planning-process/