湘鄂情做大資料註定又將是淺嘗輒止

6月17日，湘鄂情宣佈將剝離餐飲業務，將聯合中科院等機構，進軍大資料領域。

看到這個新聞，我差點笑出聲來。 湘鄂情的這個轉型真是應該獲得「全宇宙最佳創意策劃獎」。 這種一眼即可識破的炒作手法實在太不高明。

大資料的確是一個概念，而且是一個很好的概念、有未來前途的概念，但是這個概念太難做了，需要深厚的技術積澱。 且不說大資料目前整體上來說還處於初級的階段，即使對於BAT等互聯網巨頭也處於探索階段，根本不敢有如此高調之舉。 一個餐飲企業怎麼有如此底氣要進軍大資料？

聯手中科院更是無法彌補湘鄂情在大資料上的問題，中科院是一個學術研究機構，尤其擅長做基礎研究領域。 湘鄂情找到中科院肯定不是為了要做科技公益，給中科院投資做學術，肯定是為了能將大資料商業化。 但一是中科院對商業化擅長嗎？ 二是湘鄂情對技術的商業化又擅長嗎？

如果將時間拉長些看湘鄂情的轉型，你會看到湘鄂情就像是一個淺嘗輒止的挖井人，挖了好多口井，但每一口井都只挖了幾鍬土，一看沒有水就放棄然後再挖下一口。 這樣沒有堅持精神的公司，這樣沒有耐心的公司，這樣遇到困難就撤的公司，又如何能在大資料上成功呢？

比如，湘鄂情在高端餐飲上遇到八項規定的大形勢而經營慘澹，也嘗試轉型普通餐飲，如收購了速食品牌味之都，湘鄂情當時預計在酒樓業務穩健正常經營的前提下，用三到五年時間實現大眾餐飲業務與酒樓業務的「二八轉換」，但僅僅在半年後， 味之都在西單的店就關門歇業，然後今年湘鄂情竟然宣佈剝離餐飲企業。

湘鄂情的全部經驗都在餐飲方面，餐飲也是最有發展機會的行業，因為人人都需要吃飯，但是湘鄂情在餐飲方面沒有努力探索，堅持轉型，反而是遇到困難就退縮，徹底放棄餐飲行業。

然後，湘鄂情開始了其故事大王的道路，閉上眼睛開始發散思維，看看哪個領域熱門有概念就進軍哪個領域。

房地產很賺錢，那就在湖北武漢投資房地產，結果被想到沒經驗，被騙了6000萬；

霧霾這麼嚴重，做環保估計比較有前途，於是湘鄂情投資2億元收購江蘇中昱環保科技有限公司51%股權，後者業務涵蓋廢水、廢氣、固廢等污染治理和資源化利用技術的開發應用等。 3721.html">2014年5月，湘鄂情公告擬終止這一收購計畫。

農村秸稈那麼多，做生物質發電有機會。 2013年12月，湘鄂情發佈公告稱擬控股設立合肥天焱環保科技有限公司股權。 合肥天焱是一家位於安徽的小型環保公司。 員工人數在40人左右，主營範圍為農作物秸稈氣化技術開發、沼氣設備、節能設備、機電設備的研製等。

拍電影的感覺一定很爽。 2014年3月，湘鄂情以對賭協定的方式，收購中視精彩及迪女影視兩家影視公司。

然後，就是和中科院合作搞大資料，據說雙方將圍繞新一代視頻搜索、雲搜索平臺以及新媒體社交三個方向，展開產業模式創新、關鍵技術攻關和產業應用推廣進行合作。

看看吧，幾乎是什麼熱門就做什麼，的確不斷的製造各種概念，起初股市有一波波的反應，後來大家都疲倦了，拜託能不能換換新花樣？