互聯網時代,誰能托起作業系統這片雲？

有時，我們發現 會互聯網使用者其實 很現實：

他們只關心自己的體驗 ， 不去理會枯燥的概念 ; 他們只關心應用，而不關心系統;只關心呈現，而不關心如何實現。 甚至他們只關注Office 、 QQ 、 「 憤怒的小鳥 」、「 植物大戰僵屍 」， 卻不關心他們使用的是Windows7 、 Android 、 iOS 還是 WEB 。 似乎，作業系統對他們來說「有等於無」。

而延伸到 「雲 服務 」 來說，「雲」 對於大多數使用者也是個深奧而難懂的概念，其實就算所謂的「專家」也淺嘗輒止。 「雲」貌似很形象，但一展開很深入，就變得極度枯燥而且乏味無聊，使用者紛紛避而遠之。 事實上，他們並不需要懂。 因為他們只需要在不同的設備上能用到相同的應用，打開同一個文檔，這才是使用者關心的「雲功能」。

所以，基於互聯網的「雲作業系統」勢必成為雲時代的寵兒。 因為正是這樣的互聯網雲作業系統 才是使用者最能感知和接受的雲 ，才能讓使用者更好使用功能而不用擔心實現。 使用者無論在什麼地方都能看到的文檔， 這就是互聯網的精髓所在——郵箱、門戶、搜索、網址導航、電子商務，人們喜歡互聯網就是喜歡互聯網上的「內容雲」;與雲文檔相對應的是「雲應用」，和「雲作業系統」。 在基於互聯網的作業系統 上 ，無論你在哪裡都使用一樣的介面、一樣的應用、甚至是一樣的文檔。

簡單的說， 互聯網作業系統就是互聯網、雲計算與應用相互結合的全新形式，更準確的說， 互聯網作業系統 應該是互聯網的生態系統。 筆者認為，IT 業在作業系統、互聯網、以及無線互聯網先後爆發之後， 在互聯網作業系統也會爆 發。 網路無國際，無論在中國還是美國，有能力角逐互聯網的作業系統的「豪傑」必須有三個要素： 1.龐大的使用者群 2. 扎實的技術基礎 3. 巨大的使用者付費能力。 使用者是核心，技術是保證，使用者付費是整個生態系統可以持續的動力，這三者缺一不可。

正如前面說的，互聯網作業系統也是一個「生態系統」，在這個系統裡，使用者是消費者，開發人員是生產者，而技術則是必須的物質和養料，相當於空氣和水。 以這樣的角度來看，不難發現，可以圈定的選手並不多。 國外的可能只有facebook 、 apple 和 google 了，因為他們都有龐大的使用者、創新的技術和巨大的營收能力，而且事實證明，他們也在已經成功。 Facebook 的開放平臺、 Apple 的 Appstore 、 Google 的 Android 都已經成為使用者和開發者的首選。

反觀國內，互聯網作業系統這一新的互聯網生態只是剛剛開始。 相比于美國的修正模式，誰又能完成這一里程碑式的開端呢？ 會是「bats360 」五大城邦(百度、阿裡、騰訊、新浪和 360 )裡的哪一家？

(資料來自互聯網，可見HTTP://news.cnblogs.com/n/99015/ )

是百度麼？ 百度向平臺轉身由來已久，從框計算到瀏覽器再到手機作業系統，百度的一直在追逐互聯網發展的大浪，框計算確實框住了很多開發者，而在瀏覽器方面，還沒有一家機構對百度瀏覽器的份額進行過聲明，百度正在嘗試之中。 不過，筆者倒是對百度的手機作業系統更為感興趣，無論成敗，這都代表了百度的眼光，也代表中國互聯網的進步，都是值得恭喜的。 百度如果抓住這一次難得的發展機會，就有可能躋身更大的空間，在更長的維度上決勝互聯網。

淘寶呢？ 淘寶也有海量的使用者、過硬的技術和強大的「使用者付費」能力，也推出了淘寶雲平臺和阿裡雲手機，但筆者卻另有看法。 互聯網的生態系統裡，真正的消費品應該是「服務」而不是一雙襪子或者一件毛衣更不是充個話費、交個水電，更重要的，淘寶的使用者實際上並不能算完全的淘寶的使用者，只不過是淘寶網的註冊ID ，真正意義上是所有淘寶賣家的使用者。 當然，依靠「支付寶」的支付便利，阿裡系還是給人無限的遐想，但阿裡到底會淪為支付管道還是支付終端，也有待時間來做檢驗。

騰訊何如？ 似乎所有的互聯網話題都回避不了騰訊，因為無論使用者、技術還是使用者的付費能力，騰訊都能讓人浮想聯翩。 更何況，騰訊也從來沒有缺席過任何一次盛宴，這一次也不例外，騰訊已經拿出了乾貨：Q+ 開放平臺。 關注過 webQQ 的朋友不難發現在，現在的 webQQ 已經變身為 Q+Web ，並且 Q+ 也推出桌上出版本。 對於開發發者和使用者，無論 Q+web 還是 Q+ 桌面，你都不用在意，兩者是從底層打通的，開發應用和操作方法都沒有區別。 騰訊在互聯網作業系統上已經成為先行者，並且據瞭解無論應用數量還是使用者活躍程式， Q+ 都做的很好。

再說說新浪。 如果是三兩年前，肯定不會有太多人把新浪歸為互聯網公司，因為它更像是一家「數位媒體」公司，無論是使用者、技術還是營收都不符合之前互聯網作業系統的要素。 現在唯一能把她列入一名單的，可能就是微博和SAE 平臺，但這兩者只是解決了使用者和階段性技術問題，相對於更難的使用者營收，新浪還有很長的路要走。 如果拋開新浪的媒體屬性，它的微博也僅以類比于國外的 twitter ，如果沒有人把 twitter 和 facebook 、 apple 、 google 比肩的話，把新浪定義為新的互聯網形式的競爭選手，還為時尚早了些。

同樣，所有的互聯網話題也無法繞開360 了。 對於 360 這個新晉的強勢選手來說，使用者、技術和盈利都不是問題，並且也它也已經推出 360 桌面，發力新一代的互聯網作業系統。 但是， 360 的免費模式相比于騰訊的使用者付費，是一塊短板，如何解決支付在內的問題還有待進一步的討論。 並且，從目前來看， 360 桌面更像是桌面美化工具的升級版本，如何保證開發者盈利和使用者的活躍， 360 都要走很長的一段路。

所以馬太理論依然有效。 未來中國的互聯網雲仍會一家獨大，這是使用者選擇平臺的必然結果。 而這一家會是誰，最終將由使用者說了算，但平臺決勝的王道在於服務，我相信2012 年互聯網將會更加精彩。 無論是哪家最先拿到這張登「雲」的船票，我們都應該為他喝彩。