互聯網業再入低潮：大勢已去 創業公司如何過冬

隨著Facebook、Zynga、Groupon股市神話的破滅，人們對SoLoMo模式的興趣大減。 對於很多乘著這股潮流興起的私有化網路初創公司來說，他們要做的就是想法應對網站衰退帶來的問題。

隨著Facebook、Zynga、Groupon股市神話的破滅，人們對SoLoMo模式的興趣大減。 對於很多乘著這股潮流興起的私有化網路初創公司來說，他們要做的就是想法應對網站衰退帶來的問題。

2012年「SoLoMo」市場已降溫

北京時間12月24日消息，據《華爾街日報(博客,微博)》報導，矽谷創投教父、美國KPCB風險投資公司合夥人約翰·杜爾2010年創造「SoLoMo」一詞，用來解釋「社交化」、「當地語系化」和「移動化」如何促進網站的繁榮。 然而隨著Facebook、Zynga、Groupon股市神話的破滅，人們對SoLoMo模式的興趣大減。 對於很多乘著這股潮流興起的私有化網路初創公司來說，他們要做的就是想法應對網站衰退帶來的問題。

報導稱，有的公司想跟風Facebook進行公開募股，隨後又放棄這些計畫；另一些公司則盡力讓自己的業務同Zynga和Groupon保持距離，避免變成同樣的貨色；還有的密切關注使用者增長曲線，希望通過努力再現昨日輝煌。

幾家網路初創公司已經完全關閉了門店。 照片與視頻分享網站Color Labs去年融資4100萬美元，之後卻陷入使用者數量增長緩慢的窘境。 一度有消息稱該公司將關門大吉。

「SoLoMo市場已經降溫，」風險投資商布萊恩·奧馬裡（Brian O"Malley)表示，「有段時間，人們甚至不相信創辦公司是件困難事，現在大家的信心又開始動搖了。 」

下面是三家SoLoMo模式的初創公司，看看他們如何處理網站蕭條期帶來的難題吧。

大喜大悲的Viddy

Viddy總部位於加州洛杉磯，該公司CEO布倫特·奧布萊恩(Brett O"Brien)三月份就嘗到「過山車」的滋味。 該公司提供一個免費應用，可使iPhone使用者編輯、分享視頻。 去年公司開業時，員工人數只有10人。

接著，Viddy將應用同Facebook的開放圖景平臺互聯，使得Facebook使用者能夠在好友「新聞饋送」服務中分享他們的Viddy活動，這顯然提升了Viddy的整體形象。

與此同時，通過Facebook與Viddy應用程式相連的月活躍使用者數量不斷攀升，已從1月份的6萬人上升至三月末的89萬人。 五月末時，這一資料暴漲至3110萬。

與此同時，Facebook4月份宣佈收購照片分享移動應用Instagram，刺激風頭們新一輪的投資熱情。 儘管沒有任何營收，Viddy被雪片般紛至遝來的投資淹沒了。 5月份，Viddy宣佈獲得3000萬美元的融資，該公司的市值估價也一度飆升至3.7億美元。 46歲的奧布萊恩說：「這帶來了問題、挑戰，也帶來了機遇。 」

先談談問題，使用者大量融入給Viddy的技術帶來壓力，有些人嘗試一次可能無法登陸應用，或者使用者抱怨應用程式反應速度過慢；更有一批使用者在郵件和帖子中吐槽種種的不滿情緒。

「我們分出一部分精力去處理這些事情。 」奧布萊恩說。

Viddy的使用者增長速度當然受到影響。 截至7月份，通過Facebook連接該應用的月活躍使用者數量降至1090萬。 11月時，只剩下可憐的65萬。

當前，這家初創公司的資金還夠運營多年，也擁有了自己的專利技術，4000萬的註冊使用者也是公司創辦初期的10倍。 「但是Viddy並未專注一些事情。 」奧布萊恩說。

對於這位CEO來說，公司現在要回歸到最基礎的路子上，改善應用程式的功能。 當前，Viddy正在招聘員工，雇員數量也增至30人。 本月，該公司還發佈一款以谷歌安卓平臺為基礎的應用，並計畫于明年初推出升級版。 奧布萊恩坦誠不因公司的起伏而受挫，況且公司從中「學到很多」。

不甘沒落的LivingSocial

對於團購網站LivingSocial來說，2012是業務「收縮」的一年。 這家華盛頓的團購網站去年乘著團購熱興起，與對手Groupon競爭業務。 當時LivingSocial募集5.8億美元。 該公司最新一輪融資發生在2011年12月份，共獲得風險投資基金1.76億美元。 LivingSocial利用這筆資金擴大品牌知名度，到處發佈廣告。

知情人士透露，2011年夏天，LivingSocial還同銀行家們商談IPO的事情，計畫募集資金10億美元。 可以說，LivingSocial信誓旦旦地做好了所有上市的準備。 但是當Groupon上市後出現股票大跌的情況，人們對團購網站的質疑油然而生。

該公司隨即擱置了IPO計畫，市值也一路下滑。 亞馬遜持有LivingSocial29%的股份，該公司聲稱LivingSocial的帳面價值從6月份的10億美元狂跌至9月份的3.24美元。 Groupon的股價也自IPO以來下跌80%。

LivingSocial不再播放任何電視廣告。 10月份，該公司第三季度營收虧損達到5.65億美元。 近期大部分虧損均因收購價值下跌所致。

上月，LivingSocial宣佈裁員400人，還將消費者服務運營部從總部搬到圖森市，盡可能地縮小辦公面積。 LivingSocial發言人安德魯·韋恩斯坦（Andrew Weinstein.）表示，近期的一系列措施都是為了控制財政狀況。

當前，LivingSocial也在努力與Groupon保持距離，推出了點餐服務、烹飪課程等不落俗套的新服務。 LivingSocial的投資者們依然對公司的發展持樂觀態度。 CEO蒂姆·奧肖尼斯(Tim O"Shaughnessy）10月發給員工的郵件中表示，9月份是該公司首個資金流出現積極信號的月份。

「下面的事情必有一件發生，要麼市場意識到Groupon的價值，要麼我們不斷攫取Groupon的市場份額。 」LivingSocial的投資人傑米里·露（Jeremy Liew）說，「這需要時間的考驗，不過沒關係。 」

標新立異的Kabam

遊戲開發商Kabam首席執行官凱文·周(Kevin Chou)很想讓全世界都知道，Kabam和Zynga不一樣。 「我們是一個與Zynga完全不沾邊的公司。 」這名32歲的CEO說。

當Zynga挑起投資商對社交遊戲的熱情時，Kabam也伴隨著這股熱潮于2006年創立。 Kabam當時融資1.25億美元，目前市值5.25億美元。

今年Zynga營收狀況不佳，投資商們也對社交遊戲公司喪失興趣。 有投資者表示，之所以放棄投資社交遊戲，完全是因為來自Facebook和iPhone平臺的增長動力已經消失。 多數投資者十分謹慎。

周先生計畫在未來一兩年進行IPO。 他表示，Zynga的在社交遊戲方面的實力日漸薄弱，而其知名度最高的遊戲靠的也是Facebook的名氣。 Kabam當前只有30%的營收來自Facebook，其餘則依賴合作網站和iPhone類的行動裝置。 Kabam的主要營收方式就是出售遊戲虛擬道具。

周先生稱，Kabam的增長依然十分迅速，今年的預期營收超過1.6億美元，超出2011年60%。 而Zynga的帳面價值在最新財政季度中下跌11%。

「過去半年，銀行家對我們的興趣大增，」他說。 2013年，Kabam計畫研發15款新遊戲，並推出一項新服務，不過目前仍出於保密階段。