摘要: 隨著自媒體、社交媒體的火爆興起,不僅僅吸引了大量專業人士投身該領域,就連中國IT產業的泰斗柳傳志也參與了進來。 日前,柳傳志在聯想控股微空間上開通了柳答欄目,每兩周與
隨著自媒體、社交媒體的火爆興起,不僅僅吸引了大量專業人士投身該領域,就連中國IT產業的泰斗柳傳志也參與了進來。
日前,柳傳志在聯想控股微空間上開通了「柳答」欄目,每兩周與網友進行互動並回答他們提出的問題,而在最新一期有關創業的主題對話中,柳傳志主要透露的內容是:
1、關於團隊
創業能否成功的關鍵是看第一把手,如果這個第一把手有能力,他就會引導、領導團隊,敢於擁抱新的思想擁抱創新。 而且,又要知道什麼事輸得起,什麼事輸不起,而決定做的時候,會把關鍵的問題想得很清楚。
聯想的發展中,有過幾次大的環境變化,使同行犧牲很多,而聯想因為提前做了突破,就是搶在了前面,這種「拐大彎」避免了災難,有了大的發展。 因此一個公司能否辦好,第一把手的地位是非常重要的。
2、挨過餓的人會更珍惜
挨過餓的人和沒挨過餓的人,吃紅燒肉的滋味是不一樣的。 挨過餓的人會更珍惜。 引申出的意思是挨過餓的人懂得歷史,知道以史為鏡,然後就會進一步地去思考——為什麼當初會出現挨餓? 以後再遇到了怎麼辦?
我們每個人,不可能經過那麼多歷史事件,但對歷史有興趣,能夠從歷史中提取營養的話,這樣的人最起碼有內涵,更進一步能夠讓你或者你的事業減少損失,減少坎坷。 聯想能夠在複雜多變的環境下發展30年,是和自己對歷史有興趣是有關。
如果說吃苦是表示為了重複過去的惡劣環境,以它作為一種教育方式以求進步,那完全沒必要;如果吃苦是表示要學習歷史,這種教育方式那就因人而異,不過也是對有的人有效,對有的人無效。
3、 汽車 將向電腦一樣實現定制化
可以百分之百肯定,未來汽車也可以如同電腦一樣,根據自己的要求配置讓廠商生產。 甚至如果你想要買部件自己來裝汽車,也不是沒有可能,要看你自己的本事了。
4、在聯想控股的角色
自己在聯想控股中此刻擔任的職務是董事長和執行委員會主席。 相當於電影的製片人和聯合導演。 另外還充當演員,當導演需要扮演哪個角色,自己能演就去演,比如像在聯想的微信中,扮演這個柳答的角色就是演員了。
5、不與馬雲PK
對於和馬雲如何PK的問題,柳傳志以調侃的形式進行了回答,他說,我不和馬雲PK,我打不過他。